56歲的民政部慈善司司長王振耀近日辭去職務(wù)，跳槽到北師大當(dāng)院長。初聞此消息，相信人們會(huì)有兩種反應(yīng)：一，會(huì)不會(huì)是因?yàn)槭送旧仙臻g不大，他才選擇辭職；二，官員退休以后做什么的都有，到大學(xué)里掛名做院長的也不鮮見，王振耀并不是特例。

　　這是基于國情產(chǎn)生的功利主義論調(diào)。我們無從確知他辭職的具體原因，但有一點(diǎn)可以肯定，大部分官員即使已經(jīng)到了仕途的天花板，他們?cè)谕诵萸白龅淖詈蟮氖虑橐欢ú皇菫t灑辭職，而是死死把握，以享受權(quán)力帶來的最后榮光。普通的官員尚且如此，遑論國家部委司長這樣級(jí)別的高官。很多官員干一輩子為的可能就是公務(wù)員優(yōu)厚的退休待遇，對(duì)于已經(jīng)做了十幾年司長的王振耀來說，已經(jīng)到了56歲的坎兒上，最明智的事情似乎應(yīng)該盡力爭(zhēng)取一個(gè)更高的行政級(jí)別，以保證退休之后的待遇。但他不僅沒有這么做，反而選擇了辭職，到北師大得到的僅僅是一個(gè)二級(jí)教授的待遇。

　　從機(jī)會(huì)成本的角度來看，如果說王振耀是一個(gè)迷戀官位熱愛名利的人，那么他的機(jī)會(huì)成本也太大了。機(jī)會(huì)成本越大，說明他離開的決心越大，說明他的跳槽是貨真價(jià)實(shí)。而他即將擔(dān)任的院長和人們常見的高官掛名做院長也有本質(zhì)不同。王振耀即將就任的公益研究院并不是一個(gè)學(xué)科成熟的院系，而是一個(gè)國內(nèi)新興的學(xué)科，需要的不是一個(gè)只要守成即可的院長，而是一個(gè)具有創(chuàng)業(yè)精神的院長。我們常見到有些高官退休之后耐不住寂寞，喜歡到大學(xué)里掛個(gè)院長的名，雖說貢獻(xiàn)余熱的精神可嘉，但往往名不副實(shí)：一方面其精力有限，往往只在學(xué)期的開始露個(gè)面，多數(shù)學(xué)生只知其盛名，卻從來不見人影；另一方面，學(xué)院乃學(xué)術(shù)之地，某些官員自己的水平一般，當(dāng)官好和學(xué)術(shù)好是兩碼事，怎么管理得好一個(gè)學(xué)院的學(xué)術(shù)？我們所熟知的王振耀是管理慈善事業(yè)的官員，但他另一個(gè)身份卻是慈善業(yè)的專家學(xué)者。他不僅發(fā)表過關(guān)于慈善的不少論文，更是與慈善業(yè)的學(xué)者和從業(yè)者有著廣泛的接觸，在不少國內(nèi)慈善論壇中都見到王振耀沒有官架子侃侃而談的身影。以他做慈善工作多年的經(jīng)驗(yàn)、在慈善學(xué)科方面的研究以及對(duì)于慈善工作的熱情，的確是公益研究院院長最適合的人選。

　　王振耀接受采訪的時(shí)候提到國外很多官員離開崗位以后會(huì)作出新的人生選擇，他說他的辭職受到屠童事件的觸動(dòng)，他愿意將自己56歲以后的人生投入到中國慈善事業(yè)中。我絲毫不懷疑他的真誠。的確，在國外，不要說司長級(jí)別的官員，就是總統(tǒng)在卸任以后也會(huì)重新開辟新的事業(yè)。比如致力于公開演講和人道主義的前美國總統(tǒng)克林頓，致力于中東問題和國際經(jīng)濟(jì)問題的前英國首相布萊爾。對(duì)于他們本人來說，利用自己的影響力，通過社會(huì)活動(dòng)繼續(xù)發(fā)揮自己的人生價(jià)值，為社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)已經(jīng)跟他們當(dāng)年的手握大權(quán)沒有關(guān)系。傳統(tǒng)中國的權(quán)力路徑恰恰與之相反，上了高位就下不來，下來了也會(huì)受到各種猜測(cè)。王振耀卻是這種官本位模式下的一個(gè)特例，他打破了一些官場(chǎng)慣例，所以，他值得尊重。（朱迅垚）

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