一、一年來主要的主要進(jìn)步

　　一年來，我們與聯(lián)盟成員在信息共享、項(xiàng)目合作、聯(lián)合勸募的互動(dòng)共贏機(jī)制建設(shè)方面有了切實(shí)有效的提升，互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，合作內(nèi)容也更為廣泛，服務(wù)婦女兒童的規(guī)模、效率、效益更為顯著，聯(lián)盟成員相互支撐、共同成長(zhǎng)的勢(shì)頭又有新的增長(zhǎng)，主要有：

　　信息共享等基礎(chǔ)性工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年除組織了專業(yè)培訓(xùn)外，以會(huì)代訓(xùn)1次，全年基金會(huì)正式交流活動(dòng)5次(還有待確認(rèn))。聯(lián)盟秘書處向成員單位發(fā)送《信息動(dòng)態(tài)》11期。在今年改版的婦基會(huì)官網(wǎng)上專設(shè)網(wǎng)頁公開全部成員單位的聯(lián)絡(luò)信息。同時(shí)，在新版婦基會(huì)會(huì)刊中設(shè)置“聯(lián)盟動(dòng)態(tài)”專欄，每期刊登成員單位的重大活動(dòng)，擴(kuò)大了成員單位影響的覆蓋面。

　　合作形式呈多樣化發(fā)展：一是不斷豐富合作內(nèi)容。協(xié)作聯(lián)盟成員單位繼續(xù)執(zhí)行婦基會(huì)“母親水窖”、“母親郵包”等項(xiàng)目，2015年總額度到目前為止已達(dá)1000多萬元，為保證善款實(shí)施效益、及時(shí)反饋資金使用情況奠定了基礎(chǔ)。此外，各聯(lián)盟成員善于發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)問題，與婦基會(huì)共同策劃、聯(lián)合發(fā)起互聯(lián)網(wǎng)眾籌項(xiàng)目。如新疆婦兒基會(huì)與我會(huì)發(fā)起的 “幫她們健康過生理期”項(xiàng)目，在騰訊樂捐上為當(dāng)?shù)刎毨D女籌集一年的衛(wèi)生巾。再如陜西婦兒基會(huì)與我會(huì)聯(lián)合發(fā)起的“益起救助事實(shí)孤兒”項(xiàng)目，得到騰訊網(wǎng)《活著》欄目的關(guān)注，到項(xiàng)目實(shí)施點(diǎn)跟蹤拍攝記錄，在網(wǎng)絡(luò)上獲得廣泛傳播，幫助西部貧困事實(shí)孤兒爭(zhēng)取到了生活和學(xué)習(xí)費(fèi)用的補(bǔ)貼43萬元。這表明，只有打破組織之間的邊界，追求價(jià)值共享、實(shí)施合作共贏，才能集結(jié)更多的資源和智慧，讓項(xiàng)目的公益價(jià)值在更大范圍內(nèi)得到實(shí)現(xiàn)。

　　二是聯(lián)合勸募的力度進(jìn)一步加大。利用好的項(xiàng)目平臺(tái)，建立本土籌款、當(dāng)?shù)芈鋵?shí)、工作經(jīng)費(fèi)支持的合作模式。比較突出的是從2012年開始采取聯(lián)合勸募合作模式的“母親郵包”項(xiàng)目，去年一年，全國22個(gè)各省(區(qū)、市)婦聯(lián)、婦兒基會(huì)向“母親郵包”項(xiàng)目聯(lián)合募捐近800萬元，得到工作經(jīng)費(fèi)支持40多萬。2015年上半年， 14個(gè)省(區(qū)、市)婦聯(lián)、婦兒基會(huì)聯(lián)合募捐約196萬元。其中江蘇57萬多元、內(nèi)蒙60萬元，比前年同期有大幅增長(zhǎng)。

　　三是攜手開展了災(zāi)害緊急救援。前不久發(fā)生的尼泊爾8.1級(jí)大地震直接造成我國西藏部分地區(qū)損失慘重。為此，婦基會(huì)向全社會(huì)發(fā)出了捐贈(zèng)倡議，得到了成員單位的積極響應(yīng)和支持。湖北、貴州、婦兒基會(huì)、江蘇省兒基會(huì)、西藏昌都市婦聯(lián)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)等單位通過中國婦基會(huì)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款近40萬元。婦基會(huì)憑借自身完善的救災(zāi)機(jī)制迅速將成員單位的善款落實(shí)到災(zāi)區(qū)。

　　聯(lián)盟組織成員在相互的學(xué)習(xí)中均有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。主要表現(xiàn)在：按照基金會(huì)管理基本要素加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)建設(shè)，如有的還公開招聘了有公益運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)秘書長(zhǎng)，配備了專門工作人員，建立了獨(dú)立財(cái)務(wù)；婦聯(lián)系統(tǒng)的聯(lián)盟成員減少了對(duì)上級(jí)主管單位依賴支持，獨(dú)立開辟募資渠道，募資額逐年上升，有的發(fā)展速度較快，如獲得此次典范獎(jiǎng)的天津婦兒基會(huì)，圍繞“單親困難母親”開展了系列公益活動(dòng)，匯集了各種社會(huì)資源，營(yíng)造了良好的慈善氛圍；注重深入基層調(diào)研、發(fā)現(xiàn)新的社會(huì)問題，精準(zhǔn)化開展工作，如剛才提到的新疆和陜西的項(xiàng)目，還有同樣獲得此次典范獎(jiǎng)的貴州“接老鄉(xiāng)回家”項(xiàng)目，切實(shí)解決了一定的社會(huì)難題，起到了良好的補(bǔ)充作用；在項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目品牌培育方面有了新的進(jìn)步，如浙江發(fā)起的“溫暖廣廈·讓愛回家”系列公益活動(dòng)，包括“母親郵包”、“親情家書”、“民工親子假日”、“留守兒童心理孤獨(dú)指數(shù)”等品牌項(xiàng)目，對(duì)全省甚至全國的貧困母親、留守兒童和企業(yè)民工等群體展開關(guān)愛幫扶行動(dòng)；草根NGO專業(yè)水平和市場(chǎng)運(yùn)作能力提升明顯，如安瀾社工參與了民政部“李嘉誠基金會(huì)大愛之行”項(xiàng)目申請(qǐng)以及婦基會(huì)與跨國企業(yè)合作項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)會(huì)。再如河南兒童希望在貧困兒童助學(xué)助養(yǎng)、大病兒童助醫(yī)，及災(zāi)后兒童心理輔助項(xiàng)目實(shí)施方面愈發(fā)成熟。總之，成員單位的自身的運(yùn)作管理能力和專業(yè)水平有了較大提升。

　　然而，總體看成員單位相互間的合作項(xiàng)目執(zhí)行層面比例較大，有影響力的聯(lián)合行動(dòng)較少，出彩的策劃、有影響力的案例還不多，聲音還不夠洪亮，成員機(jī)構(gòu)的發(fā)展還參差不齊，運(yùn)作能力與管理效率還有一定差距，管理上行政化色彩在有的單位還比較突出，與當(dāng)前公益慈善事業(yè)迅猛發(fā)展的要求有較大距離。

　　二、當(dāng)前形勢(shì)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　網(wǎng)絡(luò)公益在我國已經(jīng)有十多年的歷史，但伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+公益”的新思維、新行動(dòng)，已成為我們共同面臨的新課題。

　　耳熟能詳?shù)摹膀v訊樂捐”、“支付寶愛心捐贈(zèng)”等互聯(lián)網(wǎng)公募平臺(tái)，為公益的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)全新的、無限上升的空間，讓公益項(xiàng)目的傳播更加快速高效，讓募資渠道變得更加簡(jiǎn)單便捷，公益組織的執(zhí)行變得公開透明。

　　但同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識(shí)到面對(duì)新技術(shù)、新思維，多數(shù)公益組織的認(rèn)識(shí)和能力還存在巨大的差距。根據(jù)今年6月發(fā)布的《中國公益組織互聯(lián)網(wǎng)使用與傳播能力》調(diào)研報(bào)告顯示，547家民間公益組織中，73.49%的公益組織沒有“互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人員”，接近50%的公益組織沒有使用過互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)，仍然以線下籌款渠道為主。