今天，以“扶貧濟(jì)困、大愛中國”作為主題的第四屆中國慈展會將在深圳會展中心隆重開幕。在為期三天的展會上，2558家參展機(jī)構(gòu)將圍繞慈善展開交流和資源對接，讓慈善也走上“專業(yè)化、社會化和國際化”的軌道。

　　慈善也搞展會？雖然，中國慈展會已經(jīng)是第四屆了，但很多人仍然有這樣疑問。確實，以慈善為主題的展會很少，可恰恰也是因為少，才突出了中國慈展會的特色與創(chuàng)新，反映出中國慈善業(yè)開始從自發(fā)、松散、偶發(fā)走向?qū)I(yè)，讓慈善從個人表達(dá)自我善意向按需提供幫助轉(zhuǎn)化，進(jìn)而為慈善資源對接提供一個國際化平臺。

　　大家在生活中都有共同的體驗，經(jīng)常媒體報道一個孩子，或者是一個家庭，遭遇病痛意外等不幸事件后，往往很快就會獲得意想不到的社會幫助，巨額的醫(yī)藥費，稀缺的醫(yī)療資源等問題都會迎刃而解。說白了，就是媒體的報道，激發(fā)了人們內(nèi)心的善意，善意進(jìn)而轉(zhuǎn)化為慈善資源，并通過媒體這個平臺與需求進(jìn)行匹配，其實不管是何種形式的慈善，也總是在與大家心底潛藏的善意對接后，才推動慈善事業(yè)的發(fā)展。

　　固然，媒體參與到慈善活動中，可以實現(xiàn)慈善資源的快速匹配，可以高效地解決某些需要幫助的人的需求，但畢竟媒體不是專業(yè)的慈善機(jī)構(gòu)；媒體有社會責(zé)任，可更多時候媒體推動的是“眼淚慈善”，是一些典型案例，它不可能演化為慈善資源對接平臺。一個成熟的社會，慈善需要由專業(yè)的機(jī)構(gòu)來實施，慈善資源的配置也應(yīng)該由專業(yè)機(jī)構(gòu)來對接。從這個角度看，我們就不難理解深圳為什么要辦慈展會了，為什么要把慈展會辦得那么大了。

　　說到底，正是由于慈善的特殊性，決定了要把慈善做好，就要讓人們內(nèi)心的善意與需求直接對接，做到積少成多，這幾屆慈展會的變化無一不體現(xiàn)著，其在慈善資源優(yōu)化配置上所發(fā)揮的重要作用。本屆慈展會最新發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示，本屆展會參展機(jī)構(gòu)高達(dá)2558家，比2014年提高30.5%，資金對接量10比150，達(dá)到140億左右。不僅如此，本屆展會還首次設(shè)立了國際公益展區(qū)，吸引來自亞洲、歐洲、南美洲、北美洲14個國家的近200個公益機(jī)構(gòu)和人士參展參會，比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會、洛克菲勒基金會等國際著名慈善機(jī)構(gòu)均派代表出席。可以說，慈展會不僅實現(xiàn)了國內(nèi)的慈善資源與慈善項目之間的對接，還為海外資源與國內(nèi)慈善組織架起了一座橋梁。

　　當(dāng)然，慈展會的亮點除了實現(xiàn)資源對接外，還在于它正在推動著慈善事業(yè)的制度建設(shè)，把隨機(jī)性的善心變成一項可以堅持，而且也能夠堅持的機(jī)制——這就是推動社會企業(yè)的建設(shè)。過去，企業(yè)做慈善是等待賺錢之后再回報社會，是純資源投入，一手賺錢，一手投錢，不能將經(jīng)營活動與慈善結(jié)合，但社會企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是用商業(yè)策略來解決社會問題，它不是等待賺錢之后再回報社會，而是一出生，就開始用實際行動造福社會。一個成功的社會企業(yè)，不僅可以自負(fù)盈虧，還通過不斷創(chuàng)新實現(xiàn)自己的可持續(xù)發(fā)展。例如，發(fā)源于德國的社會企業(yè)“黑暗中對話”，致力于解決殘疾人的社會問題，在全球30多個國家落地生根，而且運(yùn)行良好。本屆慈展會將發(fā)布《中國慈展會社會企業(yè)認(rèn)證辦法（試行）》，并認(rèn)定首批社會企業(yè)，值得我們期待。

　　慈展會只有短短三天，但是，它作為中外公益慈善及社會服務(wù)資源交流、合作、對接的服務(wù)平臺，作為全球性的公益慈善眾創(chuàng)空間，它已經(jīng)在影響并推動著現(xiàn)代公益慈善生態(tài)格局的重塑，它在讓更多的人擁抱慈善。