反復(fù)思量后，王振耀終于落筆，填了張調(diào)離申請(qǐng)，將自己的人事關(guān)系從民政部社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司轉(zhuǎn)入北京師范大學(xué)，職務(wù)從司長(zhǎng)變?yōu)榻淌凇?月21日，北京師范大學(xué)壹基金公益研究院掛牌成立，56歲的王振耀出任院長(zhǎng)。從這一天起，他正式告別公務(wù)員生涯，級(jí)別、待遇，說(shuō)不要就不要，轉(zhuǎn)過(guò)身做了一名教書匠。

　　一位中央部委的司長(zhǎng)主動(dòng)辭職去大學(xué)教書，這引發(fā)出人們五花八門的揣度：得罪領(lǐng)導(dǎo)被排擠；升職無(wú)望萌生退意；在媒體上說(shuō)錯(cuò)了話……王振耀卻只是呵呵一樂(lè)：“我知道辭職會(huì)引發(fā)關(guān)注，但沒(méi)想到這么熱鬧。”

　　北京市平安里的一條小胡同，繞過(guò)胡同口的修車攤，往前走幾十米，就能看見一座翻新的四合院，朱門影壁、飛檐畫廊，這就是王振耀的新辦公室。6月25日下午，環(huán)球人物雜志記者比約定時(shí)間早到了一會(huì)兒，王振耀的上一個(gè)采訪還沒(méi)結(jié)束。打過(guò)招呼后，記者走進(jìn)另一側(cè)的廂房等候，后來(lái)卻被他一通“埋怨”：“你怎么不進(jìn)來(lái)催我們？我就這么點(diǎn)兒時(shí)間，你不把別人催走我就沒(méi)法跟你談?！彼呎f(shuō)邊摘下腕表，看了一眼，放在條案上，又端給記者一個(gè)一次性紙杯，自己也接了杯水，坐下，再看一眼表。這幾日，來(lái)訪的人幾乎踏破門檻，他實(shí)在沒(méi)有閑情雅致招待客人品一杯茶。

　　“如果為當(dāng)官把本性都變了，我會(huì)瞧不起自己”

　　如今，王振耀身邊的工作人員仍然稱他王司長(zhǎng)。所有曾與之共事的人都評(píng)價(jià)他是“官場(chǎng)另類”：他為人平和謙遜，不打官腔不擺譜；他銳意革新，說(shuō)話辦事常常打破官場(chǎng)常規(guī)……對(duì)“另類”這個(gè)詞，王振耀也“笑納”了：“這是說(shuō)我做事很怪吧。但我覺(jué)得，中國(guó)社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型期，有時(shí)，一些不按常理出牌的方式反而能奏效。”

　　2001年夏，王振耀剛擔(dān)任民政部救災(zāi)救濟(jì)司司長(zhǎng)，便著手推動(dòng)建立城市居民最低生活保障制度。開會(huì)時(shí)，很多地方民政局局長(zhǎng)找到他哭窮：“我們的財(cái)政狀況不行。”他立即答道：“你是民政局長(zhǎng)，又不是財(cái)政局長(zhǎng)，你先說(shuō)說(shuō)低保對(duì)象生活狀況怎么樣?！痹诖蠖鄶?shù)人看來(lái)，制度的變革是個(gè)復(fù)雜而耗時(shí)的工程，王振耀卻說(shuō)：“有決心去做，哪會(huì)那么難辦?！彼鴮⒏鞯孛裾刹俊瓣P(guān)”在北京，讓他們對(duì)著錄像機(jī)承諾在一個(gè)月內(nèi)將低保金落實(shí)到位，并存錄像為證。不少人在背后議論他書生意氣——這是不識(shí)時(shí)務(wù)、不會(huì)辦事的客氣說(shuō)法，但王振耀不在乎。一個(gè)月后，目的達(dá)到，這才是他要的效果。

　　“我的鬼點(diǎn)子比較多?！边@是王振耀的自我評(píng)價(jià)。對(duì)于想辦的事情，他總能找到“特殊手段”。

　　2009年，民政部召開全國(guó)沿海地區(qū)高齡津貼制度建設(shè)座談會(huì)，王振耀將會(huì)議地點(diǎn)選在率先實(shí)施這一制度的寧夏銀川。所有人大惑不解：干嗎去這么個(gè)窮鄉(xiāng)僻壤開沿海工作會(huì)議？會(huì)上，一些局長(zhǎng)照例哭窮：“我們的財(cái)政狀況不太好，怎么可能馬上就給80歲以上的老人發(fā)津貼呢？”王振耀只笑不答，大家這才發(fā)現(xiàn)上當(dāng)——寧夏才是全國(guó)財(cái)政最窮的地方之一。局長(zhǎng)們哭笑不得：“王司長(zhǎng)，你真有一手。”

　　著急時(shí)，王振耀出的招更狠。一年，某省的救災(zāi)款沒(méi)及時(shí)下發(fā)，他當(dāng)天發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天就找到《新聞聯(lián)播》點(diǎn)名曝光?！斑@肯定得罪人，”但王振耀看得開，“都是為了工作。大家了解我的為人，這些年，我從未因工作結(jié)下私人恩怨?！睂?duì)于官場(chǎng)上的人情世故，他心中其實(shí)有數(shù)，但又覺(jué)得“我這樣做于國(guó)于民都有好處，就行了。如果我為當(dāng)官把本性都變了，我會(huì)瞧不起自己”。

　　“我的每一件工作都是在求人”

　　1954年，王振耀生于河南省平頂山的鄉(xiāng)村。1960年大饑荒時(shí)，他餓得坐在地上，無(wú)論如何也沒(méi)力氣再站起來(lái)。一位好心人給了半塊饅頭，幫他恢復(fù)了體力?！拔艺嬲栏F人的苦，知道餓的滋味。別人對(duì)我的好，太多了，我都記得！”

　　“文革”后恢復(fù)高考的第一年，王振耀考入南開大學(xué)歷史系。1986年拿到華中師范大學(xué)政治學(xué)碩士學(xué)位后，他被分配到中央農(nóng)村政策研究室。1988年，他進(jìn)入民政部基層政權(quán)建設(shè)司，9年后又轉(zhuǎn)入救災(zāi)救濟(jì)司，2001年，他始任司長(zhǎng)。2008年汶川大地震后，民政部成立社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司，王振耀轉(zhuǎn)任該司司長(zhǎng)。

　　因?yàn)樨?cái)權(quán)在握，不少人對(duì)王振耀的印象定格在“給錢的”。“外界想象著別人爭(zhēng)相請(qǐng)我吃飯、喝酒的場(chǎng)景,其實(shí)哪有這回事？救災(zāi)款、低?？?、孤兒福利……我的每一件工作都是在求人，求著大家趕緊把程序穩(wěn)定下來(lái)，求著相關(guān)單位、地方政府趕緊把政策落實(shí)下來(lái)?！睘槭构聝鹤畹宛B(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)獲得財(cái)政支持，王振耀一遍遍去財(cái)政部，將孤兒們的故事重復(fù)又重復(fù)，最終為他們爭(zhēng)取到每月600元的養(yǎng)育金，這讓他高興了很長(zhǎng)一段時(shí)間。

　　“我要做的，是實(shí)實(shí)在在的事”

　　自己的努力能改變現(xiàn)實(shí)環(huán)境，幫助到很多人，這讓王振耀引以為傲。他也毫不諱言這些年摸爬滾打的疲倦：“開會(huì)時(shí)我在想辦法，吃飯時(shí)也在想，連刷碗時(shí)都還在琢磨。家里人因此對(duì)我意見很大?！蓖跽褚檬秩嘀劢呛皖~頭，這是他緩解疲倦的一種方式。

　　但勞累顯然不是他離開的理由。面對(duì)諸多猜測(cè)，他給出解釋：壹基金和北師大的盛情邀請(qǐng)最終令他動(dòng)心。

　　2009年11月，壹基金舉行“典范工程”慶典，基金創(chuàng)始人李連杰提出，中國(guó)社會(huì)公益事業(yè)的管理和認(rèn)識(shí)都較落后，應(yīng)加強(qiáng)這些方面的研究，并詢問(wèn)王振耀是否有意加入?！拔耶?dāng)時(shí)沒(méi)有決定。后來(lái)，他們與北師大合作成立研究院，今年3月，正式向我發(fā)來(lái)邀請(qǐng)。”

　　當(dāng)時(shí)，王振耀正因幾個(gè)始終難以解決的問(wèn)題深感無(wú)奈。他一直大力推行捐款免稅。為驗(yàn)證捐款免稅工作的效率，他親自捐了500元，又花兩個(gè)月、辦了10道手續(xù)，領(lǐng)回50元個(gè)稅免除款?？杉幢闶沁@樣一個(gè)手續(xù)繁雜的政策，也并非普遍適用。按法律規(guī)定，慈善組織的免稅資格，需由稅務(wù)、財(cái)政、民政3個(gè)部門進(jìn)行認(rèn)定，如此一來(lái)，最先獲得免稅資格的慈善組織多是半官方性質(zhì)，那些正快速發(fā)展的民間慈善組織，往往無(wú)法獲得免稅資格。這使民眾捐款的積極性難以提升?！熬烤故鞘裁丛?，讓人們把想做好事的人當(dāng)成了傻瓜？”王振耀忍不住焦心。

　　社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司與眾多部門、機(jī)構(gòu)的交叉重疊，也常讓王振耀感到難以施展身手。他反復(fù)考量，或許到民間能有更大空間？“民間力量才是社會(huì)慈善的主流。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，真正能調(diào)動(dòng)的資源也在民間。”

　　王振耀決定走出體制，但許多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題不容他回避。采訪的當(dāng)天下午5點(diǎn)，王振耀要趕去中央電視臺(tái)錄節(jié)目，沒(méi)了公車代步，他只能在下班高峰期去擠地鐵?！拔矣?0年工齡，若在體制內(nèi)退休，不僅工資較高，還能享受一些待遇。要是走了，就什么都沒(méi)了。我也猶豫過(guò)，后來(lái)有人對(duì)我說(shuō)，沒(méi)有這些，我們都不活了呀？我轉(zhuǎn)念一想，對(duì)啊。”

　　王振耀說(shuō)，在壹基金公益研究院這個(gè)平臺(tái)上，他計(jì)劃要做3件事，研究社會(huì)公共政策、培養(yǎng)公益管理人才、提供公益項(xiàng)目咨詢。

　　可正式工作還沒(méi)展開，他就又冒出“鬼點(diǎn)子”：“我希望推動(dòng)大學(xué)管理部門對(duì)校園公廁衛(wèi)生紙的重視。我發(fā)現(xiàn)，很多大學(xué)的廁所里都沒(méi)有衛(wèi)生紙，而管理層覺(jué)得，這件事小得提不上桌面。其實(shí)，這種意識(shí)就像我們的一些政策，愿景很好，卻大而空泛，疏于關(guān)照普通人的基本需求。而我要做的，是實(shí)實(shí)在在的事?！?/P>

（責(zé)任編輯：姬明華）