反復(fù)思量后，王振耀終于落筆，填了張調(diào)離申請，將自己的人事關(guān)系從民政部社會福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司轉(zhuǎn)入北京師范大學(xué)，職務(wù)從司長變?yōu)榻淌凇?月21日，北京師范大學(xué)壹基金公益研究院掛牌成立，56歲的王振耀出任院長。從這一天起，他正式告別公務(wù)員生涯，級別、待遇，說不要就不要，轉(zhuǎn)過身做了一名教書匠。

　　一位中央部委的司長主動辭職去大學(xué)教書，這引發(fā)出人們五花八門的揣度：得罪領(lǐng)導(dǎo)被排擠；升職無望萌生退意；在媒體上說錯了話……王振耀卻只是呵呵一樂：“我知道辭職會引發(fā)關(guān)注，但沒想到這么熱鬧?！?/P>

　　北京市平安里的一條小胡同，繞過胡同口的修車攤，往前走幾十米，就能看見一座翻新的四合院，朱門影壁、飛檐畫廊，這就是王振耀的新辦公室。6月25日下午，環(huán)球人物雜志記者比約定時間早到了一會兒，王振耀的上一個采訪還沒結(jié)束。打過招呼后，記者走進(jìn)另一側(cè)的廂房等候，后來卻被他一通“埋怨”：“你怎么不進(jìn)來催我們？我就這么點(diǎn)兒時間，你不把別人催走我就沒法跟你談。”他邊說邊摘下腕表，看了一眼，放在條案上，又端給記者一個一次性紙杯，自己也接了杯水，坐下，再看一眼表。這幾日，來訪的人幾乎踏破門檻，他實(shí)在沒有閑情雅致招待客人品一杯茶。

　　“如果為當(dāng)官把本性都變了，我會瞧不起自己”

　　如今，王振耀身邊的工作人員仍然稱他王司長。所有曾與之共事的人都評價他是“官場另類”：他為人平和謙遜，不打官腔不擺譜；他銳意革新，說話辦事常常打破官場常規(guī)……對“另類”這個詞，王振耀也“笑納”了：“這是說我做事很怪吧。但我覺得，中國社會正處于轉(zhuǎn)型期，有時，一些不按常理出牌的方式反而能奏效?！?/P>

　　2001年夏，王振耀剛擔(dān)任民政部救災(zāi)救濟(jì)司司長，便著手推動建立城市居民最低生活保障制度。開會時，很多地方民政局局長找到他哭窮：“我們的財(cái)政狀況不行?！彼⒓创鸬溃骸澳闶敲裾珠L，又不是財(cái)政局長，你先說說低保對象生活狀況怎么樣?！痹诖蠖鄶?shù)人看來，制度的變革是個復(fù)雜而耗時的工程，王振耀卻說：“有決心去做，哪會那么難辦。”他曾將各地民政干部“關(guān)”在北京，讓他們對著錄像機(jī)承諾在一個月內(nèi)將低保金落實(shí)到位，并存錄像為證。不少人在背后議論他書生意氣——這是不識時務(wù)、不會辦事的客氣說法，但王振耀不在乎。一個月后，目的達(dá)到，這才是他要的效果。

　　“我的鬼點(diǎn)子比較多?！边@是王振耀的自我評價。對于想辦的事情，他總能找到“特殊手段”。

　　2009年，民政部召開全國沿海地區(qū)高齡津貼制度建設(shè)座談會，王振耀將會議地點(diǎn)選在率先實(shí)施這一制度的寧夏銀川。所有人大惑不解：干嗎去這么個窮鄉(xiāng)僻壤開沿海工作會議？會上，一些局長照例哭窮：“我們的財(cái)政狀況不太好，怎么可能馬上就給80歲以上的老人發(fā)津貼呢？”王振耀只笑不答，大家這才發(fā)現(xiàn)上當(dāng)——寧夏才是全國財(cái)政最窮的地方之一。局長們哭笑不得：“王司長，你真有一手。”

　　著急時，王振耀出的招更狠。一年，某省的救災(zāi)款沒及時下發(fā)，他當(dāng)天發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天就找到《新聞聯(lián)播》點(diǎn)名曝光?！斑@肯定得罪人，”但王振耀看得開，“都是為了工作。大家了解我的為人，這些年，我從未因工作結(jié)下私人恩怨。”對于官場上的人情世故，他心中其實(shí)有數(shù)，但又覺得“我這樣做于國于民都有好處，就行了。如果我為當(dāng)官把本性都變了，我會瞧不起自己”。

　　“我的每一件工作都是在求人”

　　1954年，王振耀生于河南省平頂山的鄉(xiāng)村。1960年大饑荒時，他餓得坐在地上，無論如何也沒力氣再站起來。一位好心人給了半塊饅頭，幫他恢復(fù)了體力?！拔艺嬲栏F人的苦，知道餓的滋味。別人對我的好，太多了，我都記得！”

　　“文革”后恢復(fù)高考的第一年，王振耀考入南開大學(xué)歷史系。1986年拿到華中師范大學(xué)政治學(xué)碩士學(xué)位后，他被分配到中央農(nóng)村政策研究室。1988年，他進(jìn)入民政部基層政權(quán)建設(shè)司，9年后又轉(zhuǎn)入救災(zāi)救濟(jì)司，2001年，他始任司長。2008年汶川大地震后，民政部成立社會福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司，王振耀轉(zhuǎn)任該司司長。

　　因?yàn)樨?cái)權(quán)在握，不少人對王振耀的印象定格在“給錢的”?！巴饨缦胂笾鴦e人爭相請我吃飯、喝酒的場景,其實(shí)哪有這回事？救災(zāi)款、低?？?、孤兒福利……我的每一件工作都是在求人，求著大家趕緊把程序穩(wěn)定下來，求著相關(guān)單位、地方政府趕緊把政策落實(shí)下來?！睘槭构聝鹤畹宛B(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)獲得財(cái)政支持，王振耀一遍遍去財(cái)政部，將孤兒們的故事重復(fù)又重復(fù)，最終為他們爭取到每月600元的養(yǎng)育金，這讓他高興了很長一段時間。

　　“我要做的，是實(shí)實(shí)在在的事”

　　自己的努力能改變現(xiàn)實(shí)環(huán)境，幫助到很多人，這讓王振耀引以為傲。他也毫不諱言這些年摸爬滾打的疲倦：“開會時我在想辦法，吃飯時也在想，連刷碗時都還在琢磨。家里人因此對我意見很大。”王振耀用手揉著眼角和額頭，這是他緩解疲倦的一種方式。

　　但勞累顯然不是他離開的理由。面對諸多猜測，他給出解釋：壹基金和北師大的盛情邀請最終令他動心。

　　2009年11月，壹基金舉行“典范工程”慶典，基金創(chuàng)始人李連杰提出，中國社會公益事業(yè)的管理和認(rèn)識都較落后，應(yīng)加強(qiáng)這些方面的研究，并詢問王振耀是否有意加入?！拔耶?dāng)時沒有決定。后來，他們與北師大合作成立研究院，今年3月，正式向我發(fā)來邀請?！?/P>

　　當(dāng)時，王振耀正因幾個始終難以解決的問題深感無奈。他一直大力推行捐款免稅。為驗(yàn)證捐款免稅工作的效率，他親自捐了500元，又花兩個月、辦了10道手續(xù)，領(lǐng)回50元個稅免除款?？杉幢闶沁@樣一個手續(xù)繁雜的政策，也并非普遍適用。按法律規(guī)定，慈善組織的免稅資格，需由稅務(wù)、財(cái)政、民政3個部門進(jìn)行認(rèn)定，如此一來，最先獲得免稅資格的慈善組織多是半官方性質(zhì)，那些正快速發(fā)展的民間慈善組織，往往無法獲得免稅資格。這使民眾捐款的積極性難以提升?！熬烤故鞘裁丛?，讓人們把想做好事的人當(dāng)成了傻瓜？”王振耀忍不住焦心。

　　社會福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司與眾多部門、機(jī)構(gòu)的交叉重疊，也常讓王振耀感到難以施展身手。他反復(fù)考量，或許到民間能有更大空間？“民間力量才是社會慈善的主流。而市場經(jīng)濟(jì)條件下，真正能調(diào)動的資源也在民間?！?/P>

　　王振耀決定走出體制，但許多現(xiàn)實(shí)的問題不容他回避。采訪的當(dāng)天下午5點(diǎn)，王振耀要趕去中央電視臺錄節(jié)目，沒了公車代步，他只能在下班高峰期去擠地鐵?！拔矣?0年工齡，若在體制內(nèi)退休，不僅工資較高，還能享受一些待遇。要是走了，就什么都沒了。我也猶豫過，后來有人對我說，沒有這些，我們都不活了呀？我轉(zhuǎn)念一想，對啊?！?/P>

　　王振耀說，在壹基金公益研究院這個平臺上，他計(jì)劃要做3件事，研究社會公共政策、培養(yǎng)公益管理人才、提供公益項(xiàng)目咨詢。

　　可正式工作還沒展開，他就又冒出“鬼點(diǎn)子”：“我希望推動大學(xué)管理部門對校園公廁衛(wèi)生紙的重視。我發(fā)現(xiàn)，很多大學(xué)的廁所里都沒有衛(wèi)生紙，而管理層覺得，這件事小得提不上桌面。其實(shí)，這種意識就像我們的一些政策，愿景很好，卻大而空泛，疏于關(guān)照普通人的基本需求。而我要做的，是實(shí)實(shí)在在的事。”

（責(zé)任編輯：姬明華）