核心提示：最近幾年，中國的慈善事業(yè)展現(xiàn)出一片"欣欣向榮"的良好景象。有關數(shù)據(jù)顯示，截至2010年底，在民政部門登記注冊的各類社會組織數(shù)量由　　2005年底的31萬個增加到44萬個，其中，基金會數(shù)量從975個增加到2168個，許多社會組織將公益慈善作為其服務宗旨。然而，這股慈善熱潮近日被一個叫"郭美美"的微博女孩給潑了一瓢冷水---雖然紅十字會已多次出來澄清，北京警方也給出調(diào)查結果，但網(wǎng)民的質(zhì)疑聲不斷。"郭美美事件"已經(jīng)演變成一場中國紅十字會的信任危機---中國慈善的未來又在何方？
　　解說：有人認為眼下令中國紅會身陷"郭美美"漩渦之中的根源，正在于--圍繞在商業(yè)系統(tǒng)紅十字會和紅會直屬專項基金周邊的關聯(lián)公司，可以通過種種曲徑通幽的創(chuàng)新性運作，將本應用于公益慈善事業(yè)的公募資格進行商業(yè)變現(xiàn)。那么，在王振耀眼中，慈善與商業(yè)之間到底應該是什么樣的一種關系呢？
　　王振耀：這個經(jīng)商問題你看我們這個社會，其實是非常敏感的，你看這個為什么非常敏感，我們就覺得呀一個愛心，它不能摻雜任何的盈利的成分，它就是一種奉獻，它不應該賺錢，它就是，那我過去的說法說得很絕對，因為我們幾千年來以德治國嘛，把這個德說的，道德制高點，每個人都會說的非常高，所以那么我們總認為呢慈善是這樣，就是應該不經(jīng)商、不牽扯任何商業(yè)成分。
　　許戈輝：甚至都不應該求回報，你看你慈善，你作秀人家都不答應。
　　王振耀：對。
　　許戈輝：更何況你說你搞慈善的人去經(jīng)商，對吧？
　　王振耀：對，對，但是恰恰是大家沒有想到，現(xiàn)在是現(xiàn)代慈善，就是現(xiàn)代慈善以后是什么呢？慈善規(guī)模太大了，然后我們從來沒有遇到過的大額捐贈、巨額捐贈，然后股票捐贈，所有的這樣全部來了，我們沒有準備，原來我們的《公益事業(yè)捐贈法》，原來我們像90年代，甚至前10年，我們的捐贈都是很小額、很小額的捐贈，你那個時候這個，你看捐贈大家都是一般都是公務員，或者是企業(yè)、或者是社會個人捐幾千塊錢，捐幾萬塊錢就很特殊了，都是前些年都是這么小額捐贈，小額捐贈要求什么？要求直接、迅速，要求當年就花差不多，所以我們當時定的基金會條例你看，公募基金，公募基金會也是每年必須花掉70%,那就因為它這是比較直接的，結果這最近幾年，因為特別是零八年以后，突然給我們面臨的出現(xiàn)了一個問題了，是股票捐贈，股票捐贈、大額捐贈，大額捐贈你想，這個已經(jīng)實現(xiàn)捐贈的是曹德旺先生，捐了35億多的股票，就股權捐贈，接著陳發(fā)樹先生是宣布捐83億，那其實從國際的角度看，到這個階段其實這個慈善，已經(jīng)跟原來不一樣了。
　　許戈輝：那我們也就不難理解，為什么在中國哈，公眾呢對于這一點還沒有信心，就是對于這個公益機構去經(jīng)商，還沒有信心，因為公眾覺得如果你盈利了，有可能裝到自己的口袋里，你要虧本的話，因為你本身你沒有這種責任感，它不是你自己的錢吶，所以你到時候經(jīng)營起來，可以很大手筆，反正虧了又不是虧自己的，你知道嗎，就正基于這兩點，所以公眾實在對這一點就沒有信心。