穗紅會急救資金12年助4135人 7000元額度十年未變

發(fā)布時間：2014-11-03 11:42 | 來源：南都網(wǎng) 2014年10月31日 07:40 | 查看：1655次

去年救助支出160.68萬元，不及利息收入191.85萬元，醫(yī)院管理專家建議簡化審批程序，降低資助門檻

　　廣州市紅十字社會急救醫(yī)療救助專項資金（以下簡稱急救資金）2013年專項審計報告日前發(fā)布，一年僅募集2萬多元善款，年度利息收入則高達191.85萬元，而年度救助支出總額為160 .68萬元，這之間的落差引發(fā)爭議：過千萬資金躺在銀行錢生錢，能否讓這筆“窮人救命錢”應(yīng)用范圍更大些？能否動用龐大的本金來加大資助力度？

　　新聞追蹤

南都昨日報道此事后，廣州市紅會通過官網(wǎng)發(fā)布公告稱：截至2014年6月底，醫(yī)療急救資金共籌集3489.36萬元（含歷年利息收入），支出1806.09萬元，救助4135名病患者，現(xiàn)結(jié)余1683.27萬元?；貞?yīng)也表明，救助額度最高7000元的上限已10年未有變化。

十年前調(diào)整過的額度沿用至今

據(jù)公告顯示，急救資金于1998年經(jīng)市人大常委會通過而設(shè)立，2002年6月正式啟動。2004年12月將每人救助金額上限5000元提高到上限7000元，此后未再對管理辦法、審批程序以及救助額度等條款進行過調(diào)整。

據(jù)統(tǒng)計，截至2014年6月底，醫(yī)療急救資金共籌集3489.36萬元（含歷年利息收入），支出1806.09萬元，救助4135名病患者，現(xiàn)結(jié)余1683.27萬元，實際人均資助4376.81元。

根據(jù)急救資金的管理辦法，救助對象僅限于“廣州市內(nèi)，因突發(fā)意外事件造成危及生命的傷害，需緊急搶救，無經(jīng)濟支付能力又無其他渠道解決急救期間基本醫(yī)療費用的傷病員”，對于傷病員急救期后和其他各種急、慢性?。òㄍ砥诎┌Y等），均不屬于本資金的救助范圍。這在很大程度上限制了該款項的使用范圍，該資金并不承擔日常貧困慢性病人的救助義務(wù)。

制度設(shè)置已卡死救助金

急救資金的管理實行專門賬戶管理。而最初的政策設(shè)置就決定了該資金注定是“本金睡覺，強烈依賴慈善募捐和利息收入”。

管理辦法規(guī)定，急救資金原則上使用本金增值部分和每年所籌集資金的一定比例作為當年使用的急救資金。特殊情況需要動用本金的，須經(jīng)“急救醫(yī)療急救資金管理委員會”研究，提請市紅十字會常務(wù)理事會審議批準，并報告市人民政府。

近年來，紅會系統(tǒng)遭遇一系列負面報道，該項資金在慈善募集方面的乏力使得靠利息救人的現(xiàn)實情況特別突出。2013年收入中，社會籌集捐款僅2.79萬，其中個人捐款27738元，單位捐款200元。

醫(yī)院每年為急救病人買單上百萬

去年救助492人，12年來年均救助344人，這是否涵蓋了廣州所有符合條件的救助對象呢？來自醫(yī)療機構(gòu)的反饋表明，遠遠不夠。

“有的患者證件不全又無法提供家人聯(lián)系方式；有的患者能聯(lián)系到家人，但家人得知其病重后，刻意不露面；有的患者因為傷勢太重，入院不久已經(jīng)死亡，身份甄別都成了困難；還有的患者治好之后不告而別……?！笔袃?nèi)一三甲醫(yī)院醫(yī)務(wù)部主任表示，這些最后只能由醫(yī)院買單的醫(yī)療費每年都超過100萬，60%來自急診科。

“申請急救資金過程比較繁瑣，不僅要派出所警員進行盲流甄別，確認患者三無人員身份，還要求提供住院明細，醫(yī)院經(jīng)常被這些證明弄得焦頭爛額。誰能證明他來院之前發(fā)生了什么事？找派出所，派出所都不高興，覺得我們占用了他們時間，”該醫(yī)務(wù)部主任表示，“你想像不到填報有多復雜，去年僅主動向紅會提交了3份救助申請，做個影像檢查都幾千元，一次顱腦腦外傷搶救就幾萬，7000元的額度，頂個啥用。”

越秀區(qū)某三甲醫(yī)院醫(yī)務(wù)部負責人則表示，該院每年承擔救助費用在250萬元左右。該負責人說，得益于和派出所關(guān)系不錯，審核雖嚴格，但總能得到警員出警和派出所出公章，從而申請部分急救資金，“醫(yī)院位置特殊，收治這類患者比較多，每年拿到的資助款項是較多的。要一分是一分，對醫(yī)院和患者的損失都會小一點?！?/p>

即便如此，程序繁瑣還是讓醫(yī)院吃虧不已?！白≡呵鍐芜€必須蓋齊縫章，醫(yī)保用藥必須是甲類醫(yī)保用藥。而且提交申請只有一年的有效期，有的到期人員甄別都沒完成，錢也就拿不到了?！?/p>

專家觀點

公益專家：靠利息救助正常但公眾還不太接受

華南師范大學公共管理學院講師、中國紅十字基金會籌資與增值咨詢委員會委員褚鎣表示，這種商業(yè)化的資金運作模式是很常見的，也是一種趨勢，只是為公眾所不太接受。事實上很多基金會、公益組織都是通過這種投資行為來獲取收益，以這種收益來維持機構(gòu)長期的運營，這是一種實現(xiàn)公益組織機構(gòu)長期運營的有效方式。

從法律層面來講，紅十字會也不屬于基金會，不適用基金會相關(guān)規(guī)定，而且從大的立法層面來講，公益行業(yè)以及立法層面的專家都普遍認為，現(xiàn)有法律要求公益基金會支出70%的比例偏高了，事實上主流國家都沒有強制要求這么高的比例，美國也只要求強制支出上一年度基金會資金余額的5%（只適用于基金會，不適用于其他公益組織）。

諸如國外的諾貝爾基金會等，一些國際的基金會還會雇請專門的團隊管理資產(chǎn)，進行投資，即使基金會自己不管也會托專門的公司來做，哈佛大學基金更有多樣化的投資模式，他認為紅十字會應(yīng)該多做組合投資，提升資本收益。

醫(yī)院管理專家：程序應(yīng)簡化資助門檻和額度應(yīng)動態(tài)調(diào)整

對于紅會醫(yī)療救助金使用情況，廣州市人大代表、資深醫(yī)院管理專家陳安薇介紹，這筆救助金主要用于急救身份不明又緊急需要救助的患者身上。一般情況下醫(yī)院會先救助，救助后身份還是不明時，然后再去申請。

陳安薇稱，這筆救助金在的確給醫(yī)療機構(gòu)解決了部分問題。不過，她覺得十幾年來它的運作并不是很順暢，程序太多。如醫(yī)院申請時，由于需要的各種證明多，醫(yī)院很多時間根本沒時間去挖掘這些證明，因此很多時候醫(yī)院干脆自己墊付了。

陳安薇認為，使用的門檻和額度應(yīng)該動態(tài)調(diào)整。不過，作為廣州慈善組織監(jiān)督委員會的一員，她介紹，委員會會對廣州所有的慈善組織的運作、籌款情況、流向、是否到位，都要作調(diào)查。像紅會一樣不動本金，只靠利息來運作的機構(gòu)并不少。

“慈善事業(yè)在國內(nèi)起步比較晚，不管是管理還是運作層面，都不成熟。流程管理不成熟不到位，不是紅會一個單位的問題。另一個主要原因是這些慈善組織救助、籌款的積極性都不高?！?/p>

對于這種現(xiàn)象，她覺得更關(guān)鍵的是要改革現(xiàn)在慈善組織的機制體制。原因是很大一部分的慈善組織是歸屬于政府，在這種情況下還是按照政府方式做事，還有衙門作風。

她直言，紅會只是冰山里一個小石塊。只有機制體制改革了，逐漸規(guī)范，慈善組織才能真正發(fā)揮扶貧救助的作用。

他山之石

NGO病童救助項目

所籌資金全用于救助行政成本自己另籌

那邊廂，廣州市紅會醫(yī)療救助金年度支出額度少于利息收入，這邊廂，民間組織救助病童項目一年籌的210萬不夠花，N G O臨時再為病童籌142萬。廣東公益恤孤助學促進會今年救助了230余個病童，花去362萬，而行政資金全部另外籌集，不花捐款人一分錢。

每年籌款救助病童不夠花臨時再籌

廣東公益恤孤促進會（下稱恤孤會）長期關(guān)愛孤兒和貧困學生，近年更加入救助病童的新項目。

恤孤會會長王頌湯介紹，病童救助的資金來源，全靠一年一次籌款，每年1月份恤孤會都會策劃一場“結(jié)善緣·救病童”義拍、義賣慈善會，所籌善款全部用于廣州本地病童救治。救助病童數(shù)量從2012年的40名，遞增到今年230名，“每年籌的錢都不夠花，”王頌湯說，2013年籌得資金200多萬，實際救助197個病童，花去352萬，今年籌得200多萬，實際救助230個病童，花去362萬，幾乎是籌的款花完了，發(fā)現(xiàn)還有需要救助的病童，王頌湯立即又四處去找錢了，希望盡可能多幫助一些病童。

病童救助項目開展不到三年，已經(jīng)救助了近500名病童，但王頌湯還不太滿意，“孩子能收到善款平均數(shù)比以前少了，2012年病童資助平均每人是2.5萬，2013年平均每人滑到1.8萬，”他說，救助的病童數(shù)量在增加，但平均能收到救助金額卻在減少，說明需要幫扶的病童還有很多。

“有錢就花，趕快救人，沒錢再找”

每年拍義賣所籌得款項，恤孤會全額用于救助病童，機構(gòu)不會提留任何管理費用。而會內(nèi)的行政支出，由理事會承擔，“社會的捐款全部應(yīng)該花在受助對象身上，”王頌湯說。

目前，恤孤會有12名全職工作人員，普通員工以大學畢業(yè)生為主，酬薪待遇不到3000元，部門管理層工資也才6000多，每年員工酬水等行政費用70萬元。還不包括員工差旅費，每年員工帶志愿者到貧困山區(qū)家訪，一趟包車來回就要3000元，包括辦公場地水電費，都由機構(gòu)自己掏錢，志愿者參與探訪行動全部自費，也吸引了2000多名志愿者登記注冊。

而這位八旬的老先生王頌湯，從廳級干部崗位退休后投身公益，不僅未領(lǐng)取過任何報酬，還常倒貼自己的退休金行公益事。

而在信息透明度方面，恤孤會工作動態(tài)、每月財務(wù)報表、捐贈清單、資助款使用和匯付表、審計報告等等全部都在網(wǎng)站公開，可以隨時查詢。

對于廣州市紅會醫(yī)療救助金年度支出額度少于利息收入一事，王頌湯直言有人等救命，救助金躺銀行睡覺說不過去，這是浪費資源，應(yīng)該有錢就花，趕快救人，沒錢再找。

急救資金審批流程

符合救助條件的對象，在急診救治病例發(fā)生之日起向?qū)嵤┘本鹊尼t(yī)療機構(gòu)提出申請。實施急救的醫(yī)療機構(gòu)可協(xié)助傷病員按規(guī)定申請“醫(yī)療急救資金”，在3個月內(nèi)將申請表報送廣州市急救醫(yī)療指揮中心或區(qū)、縣級市紅十字會。

已加入廣州市急救醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的醫(yī)療機構(gòu)，協(xié)助傷病員申請“醫(yī)療急救資金”的，應(yīng)向廣州市急救醫(yī)療指揮中心提出申請，由市急救醫(yī)療指揮中心審核后報市紅十字會審批、發(fā)放。

未加入廣州市急救醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的醫(yī)療機構(gòu)，申請“醫(yī)療急救資金”時，應(yīng)向醫(yī)療機構(gòu)所在地的區(qū)、縣級市紅十字會提出申請，經(jīng)區(qū)、縣級市紅十字會審核同意后報市紅十字會審批、發(fā)放。

醫(yī)療急救資金每季度審批一次，申請“醫(yī)療急救資金”的醫(yī)療機構(gòu)于每年的1、4、7、10月四個月的10日前報送市急救醫(yī)療指揮中心或區(qū)、縣級市紅十字會審核，市急救醫(yī)療指揮中心或區(qū)、縣級市紅十字會于當月20日前審核后報市紅十字會審批、發(fā)放?？缂径壬暾埖膫€案將不再受理。

申請醫(yī)療救助時應(yīng)提交以下資料（一式二份）：

（1）《急救醫(yī)療救助專項資金申請表》，并在“搶救費用”一欄注明是否交押金、搶救結(jié)束時間等內(nèi)容；

（2）傷病員的有效證件復印件。確實無法提供傷病員身份基本信息的，應(yīng)提供親屬、同事等相關(guān)證人的身份證復印件和聯(lián)系電話；

（3）傷病員的病歷資料（病歷、住院記錄、搶救記錄、費用清單明細等原件和復印件）；

（4）公安等有關(guān)部門、親友（運送者、目擊證人）出具的傷病員意外事件（事故）證明或現(xiàn)場目擊者證明材料和聯(lián)系電話等；

（5）傷病員所在單位或街、鎮(zhèn)民政部門出具的無經(jīng)濟支付能力證明（注：不明身份者由實施急救醫(yī)療機構(gòu)出具相關(guān)證明）。

如經(jīng)努力仍無法取得上述資料，由醫(yī)院經(jīng)辦人員在申請表相關(guān)項目中加以說明，并附上傷病員搶救時的照片經(jīng)領(lǐng)導審核后加蓋公章。

區(qū)、縣級市紅十字會或市急救醫(yī)療指揮中心接到申請后，應(yīng)在10個工作日內(nèi)對醫(yī)療機構(gòu)救治傷病員的事實、患者的身份、基本醫(yī)療費用的合理性和經(jīng)濟能力等進行審查核實，醫(yī)療機構(gòu)、有關(guān)單位及傷病員應(yīng)予以配合。

市紅十字會最后審查核實，對符合救助條件的申請，在10個工作日內(nèi)批準撥付。

對不符合救助條件規(guī)定、申請材料不真實、費用不合理的申請不予批準撥付并給予說明。同一患者同一事故，不得重復申請。

急救資金啟動及現(xiàn)狀

1998年

“社會急救醫(yī)療救助專項資金”由廣州市人大常委會審議通過設(shè)立。

到2002年中

初期：籌集到2221萬元

該資金籌集到2221萬元，沒有達到原先設(shè)定的5000萬本金的目標。按照設(shè)立該資金的初衷，只能動用本金的利息來救人，而受到亞洲金融風暴的影響，銀行利率不斷下調(diào)。首期可運作的資金是2221萬本金的10%和今后籌集到資金的50%，約200多萬元。

2002年6月

啟動：救助額度定為5000元

急救醫(yī)療資金正式啟動，原則上獲得救助者每人每次可獲得5000元以內(nèi)的急救資金，5000元以上的個案需通過資金管理委員會審批。資金不經(jīng)患者本人，直接匯入救治醫(yī)院的賬戶。

2004年12月