近日，網(wǎng)上流傳一條微博，“僅2010年，中國無償獻(xiàn)血者高達(dá)1180萬人次，無償獻(xiàn)血量達(dá)到3935噸。紅十字會200毫升一袋血賣給醫(yī)院200元，醫(yī)院賣給病人則為500元。只此一項，中國紅十字會獲利39.35億元，醫(yī)療衛(wèi)生部門獲利高達(dá)上百億元”。紅會回應(yīng)稱，“嚴(yán)重失實”。（《法制日報》9月22日）

    對于近年身處輿論漩渦的紅會來說，這條微博殺傷力巨大。相信只要仔細(xì)看了紅會的回應(yīng)，并且了解獻(xiàn)血法有關(guān)規(guī)定，知道紅會與采血中心脫離，明白在無償獻(xiàn)血工作中，血液的采集、檢測和存儲、使用等工作由衛(wèi)生行政部門監(jiān)督管理，應(yīng)該就不會再懷疑紅會了。

    這些年來，紅會面臨的質(zhì)疑著實不少，作出的回應(yīng)也著實不少，碰到的“老不信”也著實不少。何以這一次回應(yīng)，就相對更有說服力呢？這里主要還是得益于《中華人民共和國獻(xiàn)血法》，它明確了紅十字會在無償獻(xiàn)血工作中的職責(zé)，這也是紅會相關(guān)部門負(fù)責(zé)人所稱的，“中國紅十字會在參與無償獻(xiàn)血工作中從不收取任何費用。對于血液的采集、化驗、保存和使用等工作均不由紅十字會負(fù)責(zé)，全國各級血液中心和血站也均不隸屬于紅十字會?！边@就是制度的力量，擠壓了想象的空間。

    現(xiàn)實中經(jīng)常聽到有人“吐槽”，一些工作一些決策，雖然私下拍板了，而且沒有私心，也進(jìn)行了充分的權(quán)衡選擇；從最后結(jié)果來看，決策也不錯，既沒有讓集體利益受損，自己也沒有從中獲取好處，但是，往往還是有人不理解，甚至在背后指指點點，懷疑其中“有故事”、“有蹊蹺”。何以如此？一個重要原因，就是沒有把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，讓權(quán)力在陽光下運行，留下了想象的空間。

    “制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至走向反面?！痹诂F(xiàn)實中，可以找出若干這樣的實例。但是，好制度不僅能夠減少暗箱操作空間，還能夠減少懷疑和想象空間。這些年來，紅會為什么備受質(zhì)疑且備感委屈？很重要的一點，還是源于制度建設(shè)上的不足，以及程序上的不公開不透明。大家都看到紅會吸收了很多善款善物，可這些善款善物是如何管理和保存的，最終又用到哪里，發(fā)揮了什么作用，公眾知之甚少。在這樣的情況下，即使沒有出現(xiàn)挪用，即使沒有人貪污，也留下了想象的空間。更何況紅會確實發(fā)生了一些“丑聞”，更加劇了公眾的懷疑。

    在這個“人人都有攝像機，個個都是發(fā)言人”的時代，包括紅會在內(nèi)，我們要做的不是抱怨，而是要坦然地、平和地面對監(jiān)督。學(xué)會在輿論監(jiān)督下工作，把權(quán)力裝入制度的籠子，不給權(quán)力留下暗箱操作的空間，不給社會留下懷疑和想象的空間，這是公共部門必須面對的新課題。作者：毛建國

（責(zé)任編輯：曹子敏）