發(fā)布時間:2013-12-09 11:19 | 來源:文明風 2011-11-03 16:53 | 查看:1070次
“從滿頭青絲到斑斑白發(fā),我對35年前的選擇毫不后悔,因為收獲了喜悅,收獲了希望,也收獲了社會的理解和尊重……我愿永遠扎根大山,做一個人民滿意的好老師!”這是平和縣崎嶺鄉(xiāng)溪頭正興小學校長曾春生的心聲。
潛心練“內(nèi)功”
破爛不堪的宗祠當教室,坑坑洼洼的黃泥地面,幾十張歪歪斜斜的課桌,一塊自制斑駁陸離的黑板,六個年級七個教學班,204名學生,10個教師……1977年的一天,高中畢業(yè)的曾春生在這樣的環(huán)境里開始了民辦教師生涯。眼前的一切,讓他猶豫過、動搖過,但當看到學生們一雙雙渴求知識的眼睛,出身貧寒的曾春生堅定了獻身山區(qū)教育的信念。
溪頭正興小學位于崎嶺鄉(xiāng)邊遠山區(qū),距鎮(zhèn)里13公里,山高路陡,令人望而生畏,多年來,教師走馬燈似的頻繁更換,教育教學質(zhì)量一直處全學區(qū)后列。
曾春生到崗后,把提高學生學習成績作為突破口。他深諳“要給學生一碗水,自己必須有一桶水”的道理,執(zhí)教之初,尊重老教師,虛心學習,同時刻苦鉆研語文、數(shù)學教材和教學方法,潛心練好“內(nèi)功”。當時鄉(xiāng)村缺少教輔資料,他不得不利用周末時間到50多公里外的縣城收集。不斷摸索,厚積薄發(fā),他終于總結(jié)出“以大帶小、動靜搭配”的教學模式,原來沉寂的課堂變得活躍了,原本害羞的孩子在他的鼓勵下變得勇于展現(xiàn)自我了。同時,曾春生注重素質(zhì)教育,教學生把知識變?yōu)槟芰Γ言⒔逃跇?、循序漸進、潛移默化等方法融入教學實踐中?!霸蠋熃痰煤莒`活,我們學得很快活?!边@是學生的評價。
2000年,曾春生升任校長。由于他倡導的教學方法得當,充分激發(fā)學生的學習潛能,2001年以來,該校六年級畢業(yè)班升學考試成績、一至五年級每學期期末統(tǒng)考成績連續(xù)十年名列全中心小學5個村片小學的第一名,曾春生也獲得“省級優(yōu)秀教師”等殊榮。
“化緣”建學校
雖然學生的成績穩(wěn)步提升,然而簡陋的教室成為曾春生心中的痛。1996年,村民集資建起了鋼筋水泥結(jié)構(gòu)的教室,但由于資金短缺無力裝修,連窗戶都沒安裝。一到冬天,看著孩子們在四處漏風的教室里凍得手腳通紅,他十分心疼。
為了改善學校辦學條件,曾春生多次向村里、鄉(xiāng)里反映,還多次帶領同事外出“化緣”,爭取在外鄉(xiāng)賢的資助,終于得到其教過的學生、福建正興車輪集團董事長賴建輝等的支持,賴建輝等先后捐贈了130多萬元,擴建裝修教室、設立獎學獎教基金等。去年,福建日報報業(yè)集團下派駐村干部鄭青到該村任第一書記,在學校與福建日報之間,搭起了幫助的橋梁。電腦、圖書……這些城里孩子熟悉的知識載體,山區(qū)小學的孩子們也將擁有。
曾春生擔任校長以來,學校校容校貌不斷改觀,昔日的土木結(jié)構(gòu)危房不見了,取而代之的是寬敞的教學樓。爭取資金、壘院墻、硬化校園路面……每一次協(xié)調(diào)工作,每一筆資金爭取,他磨了多少嘴皮、跑了多少路,三言兩語無法概括。
“春泥”更護花
溪頭正興小學的生源,來自于溪頭村11個自然村,這些自然村山高坡陡,溪流眾多。每逢刮風下雨,曾春生最為艱辛。
為了學生的安全,他凌晨5點多就起床,披簑戴笠、手執(zhí)電筒行走在泥濘不堪的山路上,趕到離學校4公里多的古坎自然村,護送孩子上學,和孩子們手拉手在滑溜的山路上小心翼翼地行走。到了小河邊,他手拉大個子學生,肩背小個子學生,一步步、一個個安全送過河。放學后,把孩子們安全送回家后,自己才摸黑回到家里。為此,他不知摔傷了多少回,妻子不知為他擔心了多少回。
學童因上學不方便或家庭貧困等原因而輟學,是山區(qū)學校的一個頑疾?!耙粋€也不能少,不能讓山區(qū)的孩子再當睜眼瞎”,曾春生說到做到。
“為了讓輟學的孩子重回學校,曾校長不知踏破了多少雙鞋子,翻越了多少山山嶺嶺,趟過了多少小河溪流……”溪頭村村委會主任賴金山如是說。
碗尾自然村的林德輝,讀小學三年級,因為家庭貧窮面臨輟學。曾春生三番五次步行3公里多山路到他家里做家長的思想工作,精誠所至,金石為開,家長最終同意讓孩子繼續(xù)上學。林德輝重回學校的那天,曾春生從微薄的工資中抽出一部分給他墊付了書雜費,并一直資助到小學畢業(yè)。曾春生每學期都要為一些交不起書雜費的學生墊付錢款,至今仍幫助著10多位學生。
一分耕耘一分收獲,在全學區(qū)“誰是群眾最為滿意的校長”問卷調(diào)查中,執(zhí)教于邊遠深山的曾春生位居榜首。問他為什么能獲得群眾如此好的口碑,他憨厚一笑:“教學是良心活,唯有踏踏實實,盡心竭力辦實事?!?/p>
(責任編輯:楊曉均)
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