鄭忠獻(xiàn)，安徽省淮北市“誠(chéng)信管理的楷?！?。作為中煤三建三十工程處副處長(zhǎng)兼山西大同塔山風(fēng)井項(xiàng)目部經(jīng)理的鄭忠獻(xiàn)同志，自2004年3月進(jìn)入山西大同煤炭建設(shè)市場(chǎng)以來，他本著“誠(chéng)信是立身之本”的原則，在西部煤炭市場(chǎng)打出了三十處的品牌和信譽(yù)，為企業(yè)贏得了普遍的尊重。

　　他總是告誡身邊的同志說，我們所施工的工程，只有堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、科學(xué)治理”的經(jīng)營(yíng)模式，才能贏得甲方的信賴，才能爭(zhēng)取到更大的市場(chǎng)空間，企業(yè)才能長(zhǎng)久的立足而處于不敗之地。

　　在山西大同，鄭忠獻(xiàn)這個(gè)名字被作為守信的標(biāo)桿在礦區(qū)流傳，他負(fù)責(zé)施工的項(xiàng)目多次被甲方評(píng)為優(yōu)秀工程，他所主持的山西大同塔山風(fēng)井項(xiàng)目部在2007年度被山西省大同市礦務(wù)局評(píng)為“重合同、守信用”施工單位，“安全文明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)兵單位，“安全先進(jìn)單位”稱號(hào)，他本人也被評(píng)為“誠(chéng)實(shí)守信標(biāo)兵”光榮稱號(hào)。

　　鄭忠獻(xiàn)同志在工作中總是身先士卒，以高度的責(zé)任感，以企業(yè)為家的無私精神，激勵(lì)著他身邊的每一位干部職工。在2008年底的考核中，他受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，考核平均得分為：97.45分，班子平均得分為98分。他所在的項(xiàng)目部被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目部，其本人被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命。在工程施工中，他時(shí)刻堅(jiān)持 “百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的指導(dǎo)思想，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，力爭(zhēng)“建設(shè)一項(xiàng)工程，創(chuàng)立一個(gè)品牌，完成一個(gè)項(xiàng)目，樹立一座豐碑”。

　　為保證工程質(zhì)量，取信于人，他對(duì)甲方要求的工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，經(jīng)常出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，要求現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作。在施工中大到巷道的光爆成型，小到幫部錨桿的預(yù)緊力，他都嚴(yán)格按技術(shù)要求去規(guī)范、定期檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。一次他發(fā)現(xiàn)幫部錨桿的預(yù)緊力不夠，當(dāng)即責(zé)令施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，并嚴(yán)肅對(duì)他們說：“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事，我如果開了綠燈，就給我的良心和企業(yè)的信譽(yù)開了紅燈?！弊罱K達(dá)到施工要求后，他才罷休，保證了工程的質(zhì)量。在他一絲不茍地嚴(yán)格要求下，所施工的巷道經(jīng)過驗(yàn)收，達(dá)到優(yōu)良，受到監(jiān)理公司和甲方的一致好評(píng)。

　　多年來，他所主持施工的工程均一次性通過質(zhì)量驗(yàn)收，工程合格率保持100%，優(yōu)秀率達(dá)到90%以上，從未因施工質(zhì)量問題產(chǎn)生合同糾紛，樹立了良好的企業(yè)信譽(yù)。

　　隨著場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。假如不徹底改變舊的治理模式，樹立全新的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)就必然在激烈的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去立足之地。

　　在實(shí)際工作中，他主動(dòng)應(yīng)變，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨，積極依靠良好的信譽(yù)開拓市場(chǎng)，取得了良好的成效。在施工中，每月甲方都要交給生產(chǎn)任務(wù)，為了樹立企業(yè)的良好形象，他總是克服各種不利因素，力保完成甲方交給的生產(chǎn)任務(wù)。2006年8月，所施工的巷道由于地質(zhì)條件差，出現(xiàn)斷層，且頂板破碎難支護(hù)，給施工帶了嚴(yán)重影響，工程難以按計(jì)劃完成。一般情況下，因?yàn)檫@種原因造成的延誤工期，只要耐心對(duì)甲方說明情況，甲方能夠理解并順延工期，不會(huì)因此而進(jìn)行處罰，但是他認(rèn)為這是對(duì)企業(yè)信譽(yù)的一次考驗(yàn)，單方面強(qiáng)調(diào)客觀原因會(huì)給企業(yè)的信譽(yù)和形象造成不好的影響。對(duì)此，他連夜召開緊急會(huì)議，緊急研究部署應(yīng)對(duì)措施，精心組織，合理安排，加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)十多天，才過了斷層，最終按期完成任務(wù)，并且該工程被評(píng)為優(yōu)良工程，得到了甲方的好評(píng)。在該項(xiàng)工程中，雖然少掙利潤(rùn)一萬多元，但他為企業(yè)贏得了信譽(yù)，樹立起了形象，為今后進(jìn)一步開拓市場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　施工產(chǎn)值年年翻番的中煤三建三十工程處塔山風(fēng)井項(xiàng)目部在鄭忠獻(xiàn)同志的帶領(lǐng)下，科學(xué)管理，拼搏創(chuàng)新，廣大職工忘我工作，激情奉獻(xiàn)，上半年連續(xù)兩季度被甲方評(píng)為“安全文明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”施工單位。另外，2008年5月25日，單日提矸1056車、小班提矸384車，創(chuàng)礦區(qū)單日提矸和小班提矸最高紀(jì)錄，創(chuàng)三十處建處以來單日提矸及小班提矸最好成績(jī)。項(xiàng)目部上半年完成施工產(chǎn)值4304.3萬元，成巷進(jìn)尺2784.8米的好成績(jī)。

　　由于品牌輻射效應(yīng)，現(xiàn)在，在大同這個(gè)市場(chǎng)在他的影響下，由原來的一個(gè)項(xiàng)目部已經(jīng)增加到了五六個(gè)項(xiàng)目部，許多業(yè)主也多次提出合作意向，為做大做強(qiáng)三十處，擴(kuò)大西部戰(zhàn)場(chǎng)奠定了雄厚的基礎(chǔ)。(淮北陳林)

（責(zé)任編輯：吳雄）