■人物簡介 廖陵兒，我國著名漫畫家廖冰兄先生的女兒。1985-1997年歷任《南風(fēng)窗》雜志、廣東省政協(xié)《同舟共進》雜志美術(shù)編輯。曾編撰《中國漫畫書系——廖冰兄卷》、《悲憤畫神——廖冰兄的漫畫藝術(shù)》《給世界擦把臉——廖冰兄畫傳》等10多本書?，F(xiàn)任廖冰兄人文專項基金管理委員會會長，長期做流浪失足少年關(guān)懷項目，推動大學(xué)生關(guān)注社會底層的調(diào)查活動。

　　在政策法規(guī)尚未完善、公益機構(gòu)缺乏規(guī)范意識的今天，很多民間公益在不斷地試錯中摸索著前進之路。今年6月，廣東人文學(xué)會廖冰兄人文專項基金管理委員會（下稱“廖冰兄基金”）在自己網(wǎng)站上公布了出納王某私吞公益善款近80萬的事件，廖冰兄基金管委會會長、廖冰兄之女廖陵兒坦言，基金會成立之初是為了完成廖冰兄“播種愛心，凈化社會”的單純心愿，其管理更多的也是依賴于基金會組織者和工作人員的自律，而出納私吞善款的事件無疑給了廖冰兄基金一次沉重的打擊和一個整改的機會。

　　基金為完成廖冰兄的公益心愿而建

　　記者：當(dāng)初成立廖冰兄基金的初衷是什么？

　　廖陵兒：父親生前就很熱心社會公益，平時只要別人開口向他求助，他都會盡力幫助別人，而全國各地向父親求助的人也很多。我覺得如果有限的錢以很隨意的態(tài)度去使用的話，一是別人很有可能并非真心地需要幫助，二是錢終有用完的一天。但是如果建立一個公共平臺，讓有志于公益的愛心人士聚集在一起，那么就能發(fā)揮更大的作用。雖然父親在物質(zhì)上并不是特別富裕，但我覺得他是一面精神的旗幟，他留下的那么多漫畫本身也是一種社會財富。這個社會很需要一種人文精神，而我覺得，從精神上扶貧更為重要。

　　記者：您從2004年基金成立就一直擔(dān)任會長嗎?

　　廖陵兒：是的，基金會的事情一直都是我在管理。父親關(guān)注的事情就一定要去做，一些素不相識的人需要求助，這樣的事在我家經(jīng)常發(fā)生，但是父親的年紀大了以后，因為生病，很多事情都力不從心，幫他完成他想做的事情就成了我的習(xí)慣，我做他的臂膀，助他一臂之力。

　　記者：作為會長您的工作內(nèi)容是什么？

　　廖陵兒：去發(fā)現(xiàn)一些值得做的公益項目、一些值得幫助的群體或者一些公益活動，如果研究后覺得可行，基金會能夠做下去，那我們就會接下。比如廣州癌癥患兒家長會找到我們，他們是一個為不幸的患兒家庭建立聯(lián)誼和交流的組織。為癌癥患兒治病，我們沒有那么大的能力，但是為患兒家庭辦聯(lián)誼和增進交流，互相溫暖，互相支撐，由我們支持一些活動經(jīng)費，這個我們是可以做到的，所以我們也做了這個組織的協(xié)助者。他們在起步的時候很艱難，如今發(fā)展壯大了，已經(jīng)注冊成為一個正式的公益機構(gòu)。

　　這是廖冰兄基金創(chuàng)立之初幾年來所做的：發(fā)現(xiàn)、支持、倡導(dǎo)賦有人文精神、人文關(guān)懷的舉措。而我們基金會的兩個主要項目是幫助流浪失足少年的“展翅計劃”和支持大學(xué)生的社會底層調(diào)研。

　　基金會資金被出納侵吞大半

　　記者：您擔(dān)任會長時，對公益慈善行業(yè)和基金會有了解嗎？

　　廖陵兒：其實是完全不懂的，只是憑著一顆熱心就做起來了。父親以前就是看誰沒錢讀書，沒錢治病就會拿錢給誰；我剛開始跟他差不多，做得比較隨意，而且對于基金會的工作人員也沒有想過用制度來約束，更多的是用道德上的自我約束。

　　我當(dāng)時從單位退休，加入基金后也沒有從中支薪。我覺得父親拿出自己的錢來幫助別人，我自己為基金會辦事的錢也不應(yīng)該從這里報，爸爸出了大頭，我自己也該出一點點力。所以我的電話費、交通費，或是發(fā)生的辦公費，都沒有報賬的習(xí)慣。我以為我這樣做，大家都會和我一樣。我認為我的做法可以對他們產(chǎn)生影響。但其實并不是這樣，所以才會出現(xiàn)出納私吞善款的事情。在這之前，基金設(shè)有會長和副會長，包括我大姐的女兒，專職出納王某和幾個義工，日常工作就靠這幾個人。本來還要請一個會計，但其實我們的賬務(wù)進出很少，每筆支出幾千塊，也并不大，于是請了一個兼職會計。

　　記者：既然基金成立后大家都不太懂這個行業(yè)，為什么不請專業(yè)人士來管理？

　　廖陵兒：基金剛成立時資金就幾十萬，我們當(dāng)時習(xí)慣于節(jié)流，不善于開源，就覺得基金就那么一點點錢，要請一個專業(yè)的管理人才可能請不起。并且那時覺得自己精力還可以，加上在我的影響下，我大姐的女兒也來到了基金工作，覺得應(yīng)該能夠完成基金的工作?；鹨还簿蛢扇齻€專職的人，就沒有形成我要監(jiān)督員工的那種氛圍。我對工作人員也很信任，加上事情多，所以能交給他們的都交給他們，但在制度上又有所欠缺。

　　記者：基金會資金的來源主要有哪些？

　　廖陵兒：最主要的是父親的捐贈。成立時有些有愛心的書畫家，因為信任我爸爸，給基金捐過字畫。我們搞過一場拍賣，拍賣了一些字畫和父親的作品，賣了80萬。加上啟動的50萬，基金會錢最多的時候有130萬。

　　記者：除了廖冰兄老師的捐贈之外，還有別的來源嗎？

　　廖陵兒：最多的一筆是10萬元的外來捐助，另外的就是一些一千幾百的小額捐款。

　　記者：（出納私吞善款案發(fā)后）現(xiàn)在還剩下多少錢？

　　廖陵兒：二十幾萬。

　　記者：到目前為止，被挪用的錢被追繳回來了嗎？

　　廖陵兒：她曾退過1萬多元錢和價值4萬多的首飾，折合下來總共退了6萬多元。但其中有3萬多元的首飾是一批最小號的女裝戒指，難以按認定金額來變現(xiàn)，目前尚未處理。

　　記者：這對基金正在進行的公益項目有影響嗎？

　　 廖陵兒：暫時沒有大的影響。我們用錢比較節(jié)儉，以前一年是幾萬元，加上人員的工資，支出在10萬元以下。

　　消息公開促使基金進步

　　記者：公開出納私吞善款的事情是您做的決定嗎？

　　 廖陵兒：這是理事會的決定。決定公開我們都很坦然，我認為我們不該遮掩和隱瞞，基金犯過的錯誤和教訓(xùn)應(yīng)該放在大眾的視野里面。案發(fā)是在2010年，直到今年6月才正式在廖冰兄基金的網(wǎng)站上公布。當(dāng)時我是第一個知道這件事情的人，我馬上和基金的其他工作人員采取了措施，清算基金的損失和追繳贓款。我咨詢過基金的一個特邀顧問，在警方辦案的時候如果公開可能會影響案件的調(diào)查，所以直到今年6月判決書出來，認定了犯罪事實和損失的金額，我們才正式公布，這樣也比較客觀公正。

　　記者：您和理事會的成員是否預(yù)料過公開這件事可能會對基金會的聲譽和未來產(chǎn)生不好的影響？

　　廖陵兒：我也想到過?？隙ㄓ幸环N聲音會說：“還捐什么款？連廖冰兄基金會都靠不住了！”

　　記者：那您不擔(dān)心出現(xiàn)這種影響？

　　廖陵兒：不怕，出現(xiàn)這樣的事情是我們的確有些地方做得不好，我覺得我們要用時間來說話，就算外界指責(zé)和質(zhì)疑我們，我們還是要踏踏實實地該干什么就干，繼續(xù)做我們應(yīng)該做的事情，最好還是用事實說話，從頭做起。時間是最好的證明。

　　記者：這件事對基金會的管理有什么影響？

　　廖陵兒：現(xiàn)在首先是另一位工作人員接管了原先出納的工作，會計則是通過我們新上任的常務(wù)副會長公司里的專業(yè)會計在負責(zé)?，F(xiàn)在每一筆資金的出入我都要看過再簽字?，F(xiàn)在基金要做一件事，都需要超過三分之二的理事通過才會去做，并且也會做到財務(wù)公開。

　　記者：作為一家非公募基金的管理者，您對民間公益機構(gòu)的發(fā)展有什么想法？

　　廖陵兒：這幾年做公益，發(fā)現(xiàn)廣東多了很多新的公益組織。剛開始進入這一行的時候，我什么也不懂，只是為了完成爸爸的心愿去做幫助人的事情，目的很簡單。后來慢慢地了解了很多事，才發(fā)現(xiàn)做好事居然也是一個行業(yè)。

　　我在2009年就提出，廖冰兄基金要向制度化和規(guī)范化邁進，如果沒有制度的約束，僅僅靠道德的約束那是遠遠不夠的，沒有好的制度，機構(gòu)走不了太遠。所以我希望出現(xiàn)能帶領(lǐng)廖冰兄基金走得更遠的人。如果找到了既能全職工作又很合適和可靠的人，我會把基金會的工作慢慢地交給他。我相信只要有冰兄精神在，有健全的制度管理，這個公益事業(yè)就能持續(xù)健康地發(fā)展下去，造福社會。

　　雖然社會有很多負面的事情，但同樣也還有很多正面和積極的人在努力，這就是我堅持要把基金辦下去的原因。（本報記者 夏萌）

　　（編者注：原文標(biāo)題為《廣東人文學(xué)會廖冰兄人文專項基金管理委員會會長廖陵兒：曝家丑促基金會進步》）

（責(zé)任編輯：李明俐）