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寂寞的“可樂”,碰壁的“安全帽” 大學(xué)生維權(quán)的中國式煩惱

發(fā)布時間:2011-10-10 08:22 | 來源:南方周末 2009-06-17 23:16:04 | 查看:1680次

   編者按:最近的一年,包括玖龍紙業(yè)、新世界地產(chǎn)、可口可樂等知名企業(yè)屢屢身陷“血汗工廠”的控訴之中。這一系列引發(fā)全社會關(guān)注的事件曝光背后,無不活躍著當(dāng)代大學(xué)生維權(quán)組織的身影。這些80后的年輕人,勇于關(guān)注現(xiàn)實并試圖干預(yù)的意識和沖動,承受著什么,又遭遇了什么?

  23歲的大學(xué)生志愿者徐宏業(yè)說,“社會就像大海,潮起潮落,有一些小魚被拋到沙灘上,我們就是撿魚人的角色?!?/P>

        這些自視為撿魚人的大學(xué)生有著共同的特征:80后,來自農(nóng)村,關(guān)注現(xiàn)實,充滿激情的理想主義情緒。他們所屬的高校不一樣,但都在做著同一件事:關(guān)注農(nóng)民工的生存狀況,并付諸行動。

  盡管最好的辦法是在海邊設(shè)一個防護(hù)網(wǎng),“這就是制度,但這不是我們學(xué)生能做的”,他們?nèi)韵嘈?,“哪怕點滴也能推動社會變化”。

  “我們過的是非主流的大學(xué)生活?!绷硪幻驹刚邨钹嵕Φ?,也體驗著校園里體會不到的中國式遭遇:夢想與現(xiàn)實相撞,成就和煩惱并存。

  農(nóng)民工的抱怨

  工人甚至找來110民警——怕楊鄭君溜了,無人替他們負(fù)責(zé)。

  “可口可樂調(diào)查報告第二季”在5月3日公布之后不久,楊鄭君接到了天津可口可樂工廠兩名農(nóng)民工的來電。

  楊鄭君是“大學(xué)生關(guān)注可口可樂小組(下文簡稱可口可樂小組)”一員,去年暑假至今,9名大學(xué)生自發(fā)調(diào)查并揭發(fā)可口可樂工廠的勞工待遇問題,引發(fā)軒然大波。

  百密一疏,這份報告出了小紕漏。在報告中,個別受訪民工的照片沒被模糊處理,被廠方認(rèn)出來了,面臨著被開除的困境,“他們要我們負(fù)責(zé)?!睏罨貞浾f。

  工人甚至找來110民警——怕楊鄭君溜了,無人替他們負(fù)責(zé)。楊鄭君很尷尬,不知道如何處理。

  這事最終不了了之,但遠(yuǎn)道而來的楊鄭君有點寒心,見面后,他一直被工人們強(qiáng)烈的不信任感包圍著。

  歷時半年多的調(diào)查里,這并非孤例。起初,工人們覺得奇怪:“這群人怎么老找不到工作,老來問找工的情況?”楊鄭君覺得隱瞞不住了,坦白了身份和來歷。結(jié)果是,工人中冷漠的更加冷漠。

  暗訪的調(diào)查手段也為后來的隔膜埋下伏筆。大學(xué)生們獲得了第一手揭黑信息,卻忽視了農(nóng)民工的真實需求。一些工人們對此頗不領(lǐng)情。這讓學(xué)生們心生沮喪。

  去年年底,第一次調(diào)查報告公布之后?;卦L時,不少人抱怨調(diào)查報告導(dǎo)致他們沒有了加班時間?!拔覀兂鰜泶蚬な菫榱速嶅X。每天工作減到8個小時,錢就少很多了。”在電話里,一個農(nóng)民工這樣埋怨。

  還有農(nóng)民工質(zhì)問:“做這種調(diào)查有什么好處?”“你們父母交那么多錢,你們就來干這種事?”

  遇到這些苛責(zé),楊鄭君盡量解釋,但往往行不通?!拔腋改敢彩谴蚬さ?,保底工資很低,只能加班,他們要是知道我這么做,肯定也是不理解?!睏钹嵕尚α藥茁?。

  從調(diào)查一開始,一廂情愿的尷尬始終揮之不去?!皥蠹埳蠈戅r(nóng)民工對我們有多熱情,其實有很多挺冷漠的。大部分是調(diào)查時你問,他就答,不問就不理睬我們?!薄拔覀兌悸槟玖??!睏钹嵕f。

  寂寞的“可口可樂”

  “我開始反思這種模式:太依賴媒體了。”

  24歲的楊鄭君正在中央民族大學(xué)讀研一,個頭瘦小,喜歡看“毛選”,有著大學(xué)生初出茅廬般的激情理想主義情緒。

  去年暑假,他們冒充農(nóng)民工,準(zhǔn)備潛入工廠體驗式調(diào)查,沒有料到工廠暑期工已招完,就只能就近找工,空閑時到可口可樂工廠探訪。

  調(diào)查近1個月后,大學(xué)生們在東莞一間出租屋里成立了“大學(xué)生關(guān)注可口可樂小組”,準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)。第一期的調(diào)查報告列舉了可口可樂工廠克扣工資、工傷多、非法雇傭派遣工(工人與勞務(wù)公司簽訂勞動協(xié)議,再被派遣到工廠工作)等問題。

  楊鄭君準(zhǔn)備召開新聞發(fā)布會,挨個給新聞媒體打電話、發(fā)郵件,但大部分的回復(fù)是“有事來不了”。

  他一籌莫展。在國外,消費者維權(quán)的模式必須經(jīng)過媒體報道之后,才能顯示出威力。這在國內(nèi)似乎行不通,頭炮就打啞了。有人建議發(fā)布到論壇上,楊鄭君覺得不妥,缺乏力度,“推力”不夠。

  絕望之中,一家門戶網(wǎng)站的工作人員找到他們,答應(yīng)建立博客“曲線”公布,第二天,名為“可口可樂小組”的博客才始為人知。

  此后,媒體采訪絡(luò)繹不絕,北京可口可樂工廠一名工人還主動找到他,要狀告工廠。

  突如其來的反響也讓小組面臨了壓力。“學(xué)校不允許我們在校內(nèi)做活動了?!睏钹嵕f。不過,私底下,部分老師還是表示支持,有的老師甚至邀他做演講。

  但第一輪媒體報道的熱情沒能延續(xù)下來,大半年之后,他們準(zhǔn)備發(fā)布第二季的調(diào)查報告,依然沒有一位記者到場。新聞發(fā)布會變成了圈內(nèi)人士的討論會。

  “我開始反思這種模式:太依賴媒體了。”楊鄭君說。

  就在那次討論會上,一名來自“安全帽”組織的志愿者給楊鄭君提意見:“你們可以學(xué)我們啊,通過文藝活動走近農(nóng)民工,與他們做朋友。”

  碰壁的“安全帽”

  我對一個女孩說,你要是我閨女,我早扇你兩巴掌了。

  “安全帽”,取名意指建筑工人的生命線,是北京另一個大學(xué)生關(guān)注農(nóng)民工的志愿者組織。

  與“可口可樂小組”的暗訪維權(quán)相比,“安全帽”最初走的是溫和服務(wù)路線。他們一度理性地冀望于培養(yǎng)農(nóng)民工自己的維權(quán)意識和素養(yǎng),讓他們自己走上前臺。

  2008年初,勞動合同法正式實施,初成立的“安全帽”以學(xué)生社會實踐為名,在工地上宣傳勞工合同的重要性,但收效甚微。有一次,4個農(nóng)民工覺得大學(xué)生們講得有理,去找建筑公司,要求每天工錢必須寫入勞動合同。結(jié)果,4人全被開除了。

  這年暑假,幾名農(nóng)民工在天津被欠薪4萬多元?!鞍踩薄敝驹刚邼M懷信心去幫忙,在機(jī)械走遍了所有法律程序和勞動部門之后,才發(fā)現(xiàn)要找的建筑公司其實是個皮包公司,早已人去樓空。

  直至2009年3月出現(xiàn)的民工猝死事件,“安全帽”再也無法“理性”地隱身幕后了。一名57歲的民工猝死,大學(xué)生們數(shù)次到工地討說法:散發(fā)法律傳單、高呼維權(quán)口號,要求建筑公司給死者家屬一個說法。

  現(xiàn)場項目部經(jīng)理錢文宏很惱火:“我對一個女孩說,你要是我閨女,我早扇你兩巴掌了。”他用這事規(guī)勸大學(xué)的兒子要安分守己,兒子卻要父親理解大學(xué)生的滿腔熱情。

  在項目部工作人員李正山眼里,這些大學(xué)生“沒走入社會,缺乏社會經(jīng)驗,加班、工時長,每個地方都這樣,哪個工地周末不干活?”“可口可樂”的楊鄭君在調(diào)查時亦遇到了不少類似的質(zhì)問,“你們有什么權(quán)力來調(diào)查我們?”“你們是為了名還是為了利?”楊總是解釋,這只是大學(xué)生做的社會調(diào)查,不為名利。對方覺得不可思議。

  民工猝死事件中“安全帽”激烈的言行,最終引來了外界爭議的聲音。有支持者,如北京市農(nóng)民工法律援助站主任佟麗華認(rèn)為,不能輕易打擊學(xué)生們的熱情。

  也有京城媒體報道時態(tài)度謹(jǐn)慎,采訪的部分專家則認(rèn)為大學(xué)生行為幼稚,存在風(fēng)險,“學(xué)生不是事件的利害關(guān)系方,他們首先應(yīng)該協(xié)助死者家屬到勞動部門反映此事,請求勞動仲裁,或者協(xié)助家屬提起民事訴訟?!薄肮さ匾呀?jīng)夠傷我們心了,媒體又一次傷了我們的心?!币幻驹刚呤潞笳f。

  至今他們所有人仍忿忿不平,并在官方博客上發(fā)表文章逐一反駁,認(rèn)為專家的觀點帶有誤導(dǎo)性,不顧及現(xiàn)實,潛臺詞是“紙上談兵”。

  最終,猝死民工家屬領(lǐng)到了6.4萬元,這與“安全帽”預(yù)期的20萬相差很遠(yuǎn)?!拔覀儽燃覍龠€失望。”27歲的北大碩士生張慧鵬說。“可口可樂小組”成效也不大。在挾輿論優(yōu)勢,打了幾次口水戰(zhàn)之后,可口可樂工廠方不再有回應(yīng)的聲音。楊鄭君也只能望洋興嘆,核心部分“派遣工問題”不見任何改變。

  難以為繼的處境

  “我哪有章啊,刻個假章行不行?”

  今年,“安全帽”核心志愿者有4人即將畢業(yè),也就意味著他們可能離開小組。“我們面臨一個問題,青黃不接?!睆埢垸i說。

  2007年底開始時,“安全帽”只是北京大學(xué)社會學(xué)系幾個大學(xué)生的社會實踐活動:宿舍探訪、返鄉(xiāng)調(diào)查。

  后來人數(shù)多了,但松散的組織性質(zhì)一直沒有變化,即便現(xiàn)在,它連組織架構(gòu)都沒有,誰也說不清何時出現(xiàn)的“安全帽”名稱,也沒有人分得清核心志愿者具體有哪幾個人。張慧鵬想了半晌,也沒有確數(shù)。

  每當(dāng)有活動時,召集人就群發(fā)郵件,有興趣者就來參加,能夠長期參加活動的大學(xué)生很少?!靶迈r感沒了就走了。如果有個正式組織,給他們掛個職務(wù),那他們就能安心做下去了?!毙旌陿I(yè)盤算。

  “現(xiàn)在我們處在一個非常態(tài)?!彼f。這種臨時小組帶來了諸多不便,比如申請項目、籌集資金、舉辦活動。有一次活動時,活動方需要蓋章以確認(rèn)身份。徐宏業(yè)開玩笑說:“我哪有章啊,刻個假章行不行?”

  安全帽的經(jīng)費大部分來源于大學(xué)生各自參加的校園社團(tuán)以及老師的捐助。他們都沒有辦公室,所需要的儀器,如音響、投影儀等,都是借來的。
他們試圖尋找某種模式,使“安全帽”活動得以制度化延續(xù),并且不斷地吐故納新。

  今年以來,“安全帽”在各個高校舉辦農(nóng)民工圖片展、講座,招收新志愿者。有一次圖片展恰好與“救助流浪貓”同地點展出,后者圍了一圈人,而民工展前卻寥寥無幾。“現(xiàn)在很多大學(xué)生沒有途徑也沒有興趣去了解另一個世界?!币幻驹刚呗詭!鞍踩薄眱?nèi)部存在爭論,徐宏業(yè)主張進(jìn)行正式注冊,按照非盈利公司模式運作。不過,大部分人并不支持,認(rèn)為目前條件不成熟,“萬一我們這批人走了就沒人了,那不麻煩了?”

  5月底的一次會議之后,“安全帽”最終建立了過渡模式:成立了5個小組,每個小組有協(xié)調(diào)員?!拔覀冏⒁馀囵B(yǎng)新加入的志愿者?!毙旌陿I(yè)介紹說

      “正規(guī)軍”的策略

      “這東西其實也沒有什么法律效力,但我很奇怪,每次都有效?!?/P>

  與松散的“可口可樂小組”、“安全帽”相比,“農(nóng)民之子”更像是一支正規(guī)軍。1999年便已成立,歸學(xué)校黨委直接管理。執(zhí)委會負(fù)責(zé)日常事務(wù),理事會起監(jiān)督、建議作用,每年學(xué)校撥付約1萬元經(jīng)費。

  2003年10月,連總理溫家寶也為重慶農(nóng)民熊德明討薪。當(dāng)時,“農(nóng)民之子”負(fù)責(zé)調(diào)研的碩士生陳江華準(zhǔn)備開展“討工資行動”。
這在執(zhí)委會引起爭議:這是不是帶著農(nóng)民工鬧事?被人打怎么辦?沒人理怎么辦?

  在向?qū)W校申請項目時也遇到困難,老師建議名稱改成“農(nóng)民工生存狀況調(diào)查”。妥協(xié)是難免的,不過,陳江華對志愿者依然明確地說:“我們就是要為民工討工錢?!?/P>

  那年歲末,陳江華領(lǐng)著31名大學(xué)生志愿者開始了近1個月工地探訪。在第一次進(jìn)入工地時,他們便發(fā)現(xiàn)了一起27名農(nóng)民工被拖欠工資事件。
陳江華連續(xù)5天和建筑單位周旋,要求包工頭兌現(xiàn)每日20元的工錢。最后,農(nóng)民工拿到了每日18元的標(biāo)準(zhǔn)。陳江華很生氣,不過,農(nóng)民工們急于回鄉(xiāng),大學(xué)生們也只能作罷。

  直接交涉往往是吃閉門羹,陳江華和他的“農(nóng)民之子”采取了借力打力的“伎倆”:向建筑單位出示一張致勞動部門的“監(jiān)督工資兌現(xiàn)函”,上書監(jiān)督方是當(dāng)?shù)貏趧泳直O(jiān)察大隊,專家小組有農(nóng)科院著名學(xué)者、大學(xué)教授,還有全國總工會干事,再蓋上“農(nóng)民之子”章。如果建筑單位不受理,他就把監(jiān)督函發(fā)出去,并抄送許多部門。

  “這東西其實也沒有什么法律效力,但我很奇怪,每次都有效?!标惤A回憶。后來,一些專家成員知情后,反對在監(jiān)督函上寫上他們的姓名和工作單位,2004年9月,陳江華不得不放棄了這個行動。

  關(guān)注的傳統(tǒng)延續(xù)了下來,今年初,“農(nóng)民之子”調(diào)查隊還分赴長三角、珠三角和9個農(nóng)民工輸出大省調(diào)查,起草了“經(jīng)濟(jì)危機(jī)和勞動合同法實施背景下的農(nóng)民工狀況報告”,送交了相關(guān)國家部委。

  但硬碰硬的維權(quán)活動再不復(fù)當(dāng)初般轟轟烈烈。2007年12月、2008年11月,“農(nóng)民之子”兩次替農(nóng)民工討薪,但都是針對自己校園內(nèi)的工地,這樣至少解決起來難度要小很多。

  “為什么會出現(xiàn)很多跳樓、跳橋、堵馬路等非正常手段討薪的事件,并不是因為農(nóng)民工不懂得依法維權(quán),而是因為正常法律程序往往難以解決他們的問題,大家都有些失望了?!币幻驹刚邘捉?jīng)碰壁后感慨說。

  他說這話是有依據(jù)的。這些頭頂“農(nóng)民之子”的天子驕子們,不得不承認(rèn),不管是溫和的服務(wù),還是強(qiáng)勢的干預(yù),不管是業(yè)余的興趣組織,還是所謂的正規(guī)軍,他們未必比農(nóng)民工自己更能改變命運。(南方周末記者 何海寧)

(責(zé)任編輯:王琴)

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