來自四川廣安的漢子、廣州尚禾箱包公司總經(jīng)理包向前，是一名講義氣、講道義的生意人。他為還清最后一筆債，大年三十走了三十公里山路；他為了給工人發(fā)工資，不惜賣掉自己的住房；他為了兌現(xiàn)自己的承諾，捐資捐物幫助困難的年輕人上學(xué)。他要求自己，“可以沒有名氣，但絕對(duì)不可以沒有誠信。”2015年12月，包向前榮登“中國(guó)好人榜”。

1988年，17歲的包向前高中畢業(yè)時(shí)，家里累計(jì)欠了親戚朋友8000元債務(wù)。

1991年，20歲的他聽說到南方打工每天可以掙4塊錢，于是找親戚向信用社貸了100塊錢，花了幾天時(shí)間來到深圳，在沙井地區(qū)找了一份推磚的工作，每天可掙5塊錢。

3年后，他終于攢夠了8000元。1994年大年三十那天，包向前走了30公里山路，把最后一筆債務(wù)還給了鄉(xiāng)親。

他長(zhǎng)跪在地，謝謝鄉(xiāng)親多年的寬容。

鄉(xiāng)親拉起他說：“你們家終于挺過來了，真不容易?！?/p>

包向前。圖片來源：羊城晚報(bào)

1.從山溝里的窮孩子到企業(yè)老板

幾乎和所有“發(fā)展起來”的農(nóng)民工一樣，包向前憑著刻苦、公道慢慢往上走。到了1997年，包向前已經(jīng)是一家工廠物控部的經(jīng)理助理，拿著月薪380元。

工作時(shí)的包向前專注、認(rèn)真。圖片來源：廣州文明網(wǎng)

1997年末，一名港商籌建一家鋁合金箱包廠，邀請(qǐng)包向前當(dāng)廠長(zhǎng)，月薪550元。2008年，包向前與合作伙伴在廣州番禺創(chuàng)辦自己持有股份的箱包廠，從打工仔轉(zhuǎn)型成為老板，一直經(jīng)營(yíng)至今。如今，包向前是這家箱包廠的總經(jīng)理，手下管著200多名員工。

談起這一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，包向前說，2008年金融海嘯，很多資本撤出了制造業(yè)市場(chǎng)，許多公司紛紛倒閉，在這個(gè)時(shí)候，他選擇了逆流而上，抓住這個(gè)機(jī)會(huì)創(chuàng)立了現(xiàn)在的公司，“危機(jī)危機(jī)，有危也有機(jī)嘛?！?/p>

2.寧可虧本也要守住工廠信譽(yù)　賣掉唯一住房發(fā)放工人工資

包向前在廣州辦廠至今已有7年，企業(yè)已逐漸步入正軌，有著自己的品牌，固定的客戶群。他說，誠實(shí)是他的命根，也是他的企業(yè)生存之道。這些年來，無論是幫忙辦廠還是自己經(jīng)營(yíng)企業(yè)，均沒有與人發(fā)生一起合同糾紛，從而成為當(dāng)?shù)赜忻闹睾贤匦庞玫钠髽I(yè)。

包向前說，與其說他是一名企業(yè)老板，不如說他是一名職業(yè)經(jīng)理人，很多時(shí)候，工廠都是依靠別人出錢投資，由他來運(yùn)營(yíng)，這就是基于一種信任。但無論是當(dāng)廠長(zhǎng)還是當(dāng)總經(jīng)理，他在不同的位置上，都是兢兢業(yè)業(yè)地幫著投資方把公司經(jīng)營(yíng)好，他所做的就是在工人與投資方之間搭建一個(gè)溝通的橋梁，將工人的合理訴求反映給投資方。轉(zhuǎn)型成為管理者的19年來，他一直恪守本分，誠信待人，可以說是問心無愧。

包向前正在廠房查看產(chǎn)品。圖片來源：廣州文明網(wǎng)

4年前，包向前接了一個(gè)化妝盒訂單，由于業(yè)務(wù)員的疏忽，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有一個(gè)鉚釘與樣品不符。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后，立即要求工人“返工”。業(yè)務(wù)員認(rèn)為問題不大，可能不被客戶發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)廠長(zhǎng)也覺得“返工”會(huì)浪費(fèi)資源。然而，包向前堅(jiān)持必須重新“返工”，他認(rèn)為，這是誠信問題，跟外商做生意，信譽(yù)非常重要。為了這筆訂單，他損失上萬元，但他一點(diǎn)也不后悔。

包向前說，作為供應(yīng)商，可以沒有名氣，但絕對(duì)不可以沒有誠信。信用的建立需要很長(zhǎng)的時(shí)間，但失去商家的信任，可能就在一念之間。一旦失去信譽(yù)保障，整個(gè)生意盤可能就完了。

作為供應(yīng)商，包向前對(duì)得起合作的商家；作為企業(yè)老板，包向前也同樣對(duì)得起為他打拼的員工。盡管他的工廠屬于傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，大量的資金壓在工廠的貨物上，不時(shí)出現(xiàn)現(xiàn)金流緊缺，但他從未拖欠工人工資。

2013年底，因?yàn)橐还P國(guó)外貨款沒有按時(shí)到賬，工廠資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難，為了按時(shí)發(fā)放工資，他把自己當(dāng)時(shí)唯一的一套住房賣掉，所得的150萬元用于工人工資發(fā)放。每年春節(jié)，他會(huì)為員工提前買好回家的車票，工人在廠里上班，全部管吃管住。為了讓工人住得舒適，宿舍里都配有空調(diào)。

包向前說，對(duì)待工人，就要把工人放在與自己對(duì)等的位置上。己所不欲，勿施于人，如果自己都覺得不想在這個(gè)廠里待著，那工人又怎么會(huì)想著留下來工作呢？

作為公司的總經(jīng)理，包向前有時(shí)也會(huì)接一些賠本的生意，但是對(duì)于工人工資，他是“賠錢時(shí)要保住，賺錢時(shí)要保障”?！拔宜龅囊磺校と艘矔?huì)看在眼里，只有獲得了他們的認(rèn)可，他們才會(huì)留在這里，為我出汗出力?！卑蚯罢f，也只有這樣，才能獲得雙贏。

“魚和熊掌不可兼得，有時(shí)為了守住信用，稍微做些賠點(diǎn)本的買賣也是可以的。沒有單就意味著沒有錢賺，10塊錢成本的單，我9塊錢接回來，表面看是虧了一塊錢，但有了這筆錢，我就有了現(xiàn)金，能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)工資，能夠正常運(yùn)作。這些虧掉的錢，我也能從其他的單賺回來。”包向前說，如果只盯在眼前的利益上，日子就沒法過了。

3.彌補(bǔ)窮孩子的遺憾資助教育

從推磚工，到企業(yè)老板，包向前一步一個(gè)腳印走過來。他說，這些年得到很多好心人的幫助，他才能走到今天，因此他承諾過，一定要竭盡所能回報(bào)社會(huì)。近幾年來，他也兌現(xiàn)了這一承諾，投入20多萬元支持當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)?，F(xiàn)在，他是石樓何澄溪小學(xué)的名譽(yù)校長(zhǎng)，在石樓第二中學(xué)設(shè)立了獎(jiǎng)學(xué)金，每年捐資捐物給當(dāng)?shù)囟嚅g學(xué)校。

包向前在車間查看員工工作情況。圖片來源：廣州文明網(wǎng)

回想起自己的求學(xué)經(jīng)歷，包向前至今依然覺得十分遺憾和傷感。他說，自己是一個(gè)山溝里長(zhǎng)大的孩子，一心想著只有讀書才是自己唯一的出路。無奈家里當(dāng)時(shí)負(fù)債累累，他不得不放棄學(xué)業(yè)，去替家里還債。所以，他對(duì)有同樣困境的年輕人特別同情，并盡力給予支持。

包向前說：“有些家庭不重視教育，有些家庭雖重視卻沒有錢。我現(xiàn)在有錢了，就應(yīng)該資助他們，讓他們的孩子接受教育，能有一技之長(zhǎng)，將來可以更好的適應(yīng)社會(huì)。授人以魚不如授人以漁。”

（本網(wǎng)根據(jù)《中國(guó)好人榜：包向前》、《“好老板”包向前：鐵肩擔(dān)道義 誠信行萬里》、《一切都是為了兌現(xiàn)自己的承諾》等稿件綜合，感謝廣州文明網(wǎng)提供素材）

編輯點(diǎn)評(píng)

誠以立身，信以立業(yè)。最初的包向前背井離鄉(xiāng)，南下打工，靠刻苦和勤懇還清了家里所欠的債務(wù)，樹立了家庭的誠信之位；當(dāng)他變?yōu)楣芾碚吆?，平等?duì)待、悉心愛護(hù)手下的工人，上下一心，揚(yáng)起了企業(yè)的誠信之帆；當(dāng)他成功后，他又慷慨出資出物支持教育事業(yè)，幫助那些需要幫助的年輕人，兌現(xiàn)了自己的誠信之言。正如他所說，在堅(jiān)守誠信的路上，肯定會(huì)付出一些代價(jià)，但不能只盯著眼前的利益，應(yīng)該放眼未來，才能活得更精彩。

（責(zé)任編輯：陶恒）