在遼寧廣沃的土地上有一位“傻帽”老板，他自力更生引領(lǐng)河蟹產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民致富，更甘冒風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造了一種對(duì)農(nóng)民負(fù)責(zé)到底的經(jīng)營(yíng)模式，被同行嘲笑為“傻帽”合同。他叫李曉東，十幾年來(lái)，他為保護(hù)農(nóng)民利益讓利1700萬(wàn)。而他的真誠(chéng)也贏得了“上帝”，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，創(chuàng)造的社會(huì)總產(chǎn)值超過(guò)了5億元，他本人也從一個(gè)中專畢業(yè)生成長(zhǎng)為享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的“蟹王”專家。2014年6月，他榮登“中國(guó)好人榜”。

他是引領(lǐng)河蟹產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民致富的先進(jìn)楷模；他更是誠(chéng)實(shí)守信、重義輕利的“傻冒老板”。他就是盤錦光合蟹業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、“蟹王”李曉東。

李曉東生在農(nóng)村、長(zhǎng)在農(nóng)村、學(xué)成以后又回到農(nóng)村工作，1999年他創(chuàng)建了盤錦光合水產(chǎn)有限公司，并擔(dān)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)。他以“光合”二字命名自己的公司，是想讓自己的企業(yè)成為一棵參天大樹，吸收陽(yáng)光，沐浴風(fēng)雨，結(jié)出豐碩的果實(shí)；他想讓自己成為一片綠葉，用生命的“光合”，制造出氧氣和能量。他想把這些果實(shí)，把這些氧氣和能量，無(wú)私地奉獻(xiàn)給他人，奉獻(xiàn)給社會(huì)。

帶領(lǐng)百姓致富的“蟹王”李曉東。視頻來(lái)源：央視網(wǎng)

1.從中專生到享國(guó)務(wù)院津貼  致力做農(nóng)民的技術(shù)員 

李曉東出生在營(yíng)口市新開鎮(zhèn)一個(gè)貧困的農(nóng)民家庭。1984年，李曉東從大連水產(chǎn)學(xué)校畢業(yè)。令李曉東失望的是他沒(méi)能留在大城市大連，而是被分配到自己老家大洼縣養(yǎng)殖場(chǎng)。雖然身份是技術(shù)員、戶口是縣城的，但工作地點(diǎn)卻在農(nóng)村的幾個(gè)海邊蝦池子。看著一望無(wú)際的爛泥灘，嗅著彌漫在空氣中的腥臭味，忍受著成群結(jié)隊(duì)蚊蟲的叮咬，李曉東曾絕望地認(rèn)為自己的前途就葬送在這片爛海灘了。

然而，養(yǎng)殖場(chǎng)工人的質(zhì)樸和學(xué)校所學(xué)知識(shí)的實(shí)用，很快就讓李曉東找到了當(dāng)技術(shù)員的感覺(jué)。當(dāng)他第一次用自己的知識(shí)解決了蝦苗孵化中的一個(gè)問(wèn)題時(shí)，養(yǎng)殖工人崇拜的目光，立即讓李曉東信心大增，他不僅安心在養(yǎng)殖場(chǎng)工作，還雄心勃勃地想要干一番事業(yè)。很快，李曉東就榮升為技術(shù)主持人。

“蟹王”李曉東。資料圖片

正在李曉東意氣風(fēng)發(fā)之時(shí)，接二連三的意外讓他開始重新審視自己。第一次領(lǐng)著工人下苗時(shí)，就遇到洗卵的問(wèn)題。李曉東想當(dāng)然地用水沖洗，不料蝦卵大量流失，造成了很大的損失。

上火！李曉東很長(zhǎng)一段時(shí)間都被“火”架著。這股火剛剛平息，李曉東又遇到新的問(wèn)題。一天，有蝦農(nóng)來(lái)請(qǐng)李曉東幫忙。李曉東到蝦池子一看，蝦生病了。到底什么病該怎么治，李曉東當(dāng)時(shí)也拿不準(zhǔn)主意?？粗r農(nóng)滿懷希望的眼神，李曉東立即回去查資料。第二天一大早，李曉東趕到蝦池告訴蝦農(nóng)蝦可能是浮頭了，而蝦農(nóng)卻告訴李曉東：“你現(xiàn)在來(lái)說(shuō)啥都沒(méi)用了，一池子蝦全毀了?！边@次打擊，讓李曉東痛定思痛：農(nóng)民太需要技術(shù)了。人家拿你技術(shù)員當(dāng)回事，可你自己卻技術(shù)不過(guò)關(guān)不頂事。要當(dāng)一個(gè)好的技術(shù)員，只停留在學(xué)校里學(xué)的那點(diǎn)知識(shí)，實(shí)在是太不夠用了。

自知在中專所學(xué)的知識(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)民一個(gè)又一個(gè)實(shí)際需求后，李曉東就下決心邊工作邊學(xué)習(xí)。他先后到大連外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)本科、到大連水產(chǎn)學(xué)院讀研究生，2002年考入中國(guó)海洋大學(xué)讀博士。在中專和大學(xué)期間，李曉東學(xué)的是日語(yǔ)專業(yè)，讀博士時(shí)要求英語(yǔ)過(guò)6級(jí)。為了惡補(bǔ)英語(yǔ)，李曉東養(yǎng)成了天天早晨3時(shí)起床背單詞的學(xué)習(xí)習(xí)慣，最終，他以67分的優(yōu)秀成績(jī)順利通過(guò)英語(yǔ)6級(jí)考試。今天的李曉東，可以用流利的英語(yǔ)、日語(yǔ)與外商談判，他多篇刊發(fā)在國(guó)際學(xué)術(shù)刊物的論文全是英語(yǔ)寫成。盡管已經(jīng)讀完了博士，但多年來(lái)養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣，讓他一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)。如今，李曉東除了自己不斷學(xué)習(xí)、科研外，還常年帶大連水產(chǎn)學(xué)院的研究生，指導(dǎo)研究生科研。

就這樣，李曉東從一個(gè)中專畢業(yè)生成長(zhǎng)為了“蟹子王”，從一個(gè)小小的養(yǎng)殖技術(shù)員成長(zhǎng)為了享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家。

2.稻田養(yǎng)蟹實(shí)現(xiàn)空白  民謠傳唱：要想兜里有 跟著"蟹王"走 

1984年李曉東從水產(chǎn)學(xué)校畢業(yè)，剛剛20歲的他被分配到了大洼縣水產(chǎn)養(yǎng)殖公司。在二界溝那荒涼潮濕的海灘，伴著波濤洶涌的大海，他在灘涂養(yǎng)殖上開始了苦苦的探索，默默的鉆研。漫長(zhǎng)的6年，磨礪了他苦學(xué)苦干、自立自強(qiáng)的性格。

李曉東第一次接觸河蟹養(yǎng)殖是1990年，他受命到河蟹開發(fā)增殖站當(dāng)站長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，河蟹育苗還是一項(xiàng)空白，增殖站更是一窮二白，破爛不堪，連他這個(gè)頭頭在內(nèi)共有11個(gè)“蝦兵蟹將”。李曉東和技術(shù)人員、工人們?cè)谛烦刈舆吪萘苏荒辏@研種蟹暫養(yǎng)、交配產(chǎn)卵、幼體培育、病害防治等一系列技術(shù)問(wèn)題。一年的汗水和淚水，終于泡出了成果，填補(bǔ)了河蟹養(yǎng)殖的空白。僅當(dāng)年就產(chǎn)出蟹苗160公斤、盈利10萬(wàn)多元。李曉東總結(jié)編寫出《河蟹工廠化人工育苗技術(shù)操作規(guī)程》，在全國(guó)沿海地區(qū)推廣傳播。

李曉東和農(nóng)民們?cè)谝黄?。資料圖片

真正讓李曉東成為“蟹王”的是稻田養(yǎng)蟹技術(shù)。1992年，當(dāng)?shù)匾粋€(gè)農(nóng)民向李曉東求援。原來(lái)，這位已經(jīng)簽訂購(gòu)買河蟹苗的農(nóng)民，因?yàn)闆](méi)有承包到養(yǎng)蟹的池塘而鬧心呢。河蟹能否在稻田里養(yǎng)？盤錦農(nóng)村到處是水稻種植田，李曉東曾經(jīng)無(wú)數(shù)次地思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題，只是一直沒(méi)有機(jī)會(huì)實(shí)踐。這個(gè)前來(lái)求援的農(nóng)民與李曉東的思路不謀而合，李曉東立即投入到稻田養(yǎng)河蟹的研究中。他幫助農(nóng)民設(shè)計(jì)養(yǎng)殖方案，講解養(yǎng)蟹技術(shù)，還隨時(shí)到田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。一春一夏，李曉東在稻田里像農(nóng)民一樣灑汗水呵護(hù)蟹苗，當(dāng)年秋天，稻田養(yǎng)蟹獲得了成功：稻田除了收獲水稻外，還能額外收獲河蟹，農(nóng)民的收入比以前翻了兩番多。

稻田養(yǎng)河蟹，這是水稻種植史上的歷史性突破，創(chuàng)造了稻蟹互生共利的典型生態(tài)模式，不僅拓展了河蟹養(yǎng)殖空間，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更重要的是帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富?！案顣詵|養(yǎng)蟹能致富！”成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民最熱衷的事情，而李曉東也因?yàn)橐幌盗械牡咎镳B(yǎng)蟹科技成果，成為國(guó)內(nèi)稻田養(yǎng)蟹方面的科研專家，隨之，稻田養(yǎng)蟹技術(shù)迅速在全國(guó)推廣，李曉東因此成為譽(yù)滿全國(guó)的“蟹子王”。

而民間早就流傳開了一首民謠：要想兜里有，跟著曉東走；要想家里富，爭(zhēng)當(dāng)養(yǎng)蟹戶。

3.這個(gè)模式為農(nóng)民帶來(lái)多少好處？“傻帽”合同讓利1700多萬(wàn)元 

如何轉(zhuǎn)化科技成果，使其迅速變成生產(chǎn)力，為農(nóng)民增收做貢獻(xiàn)，成為擺在李曉東面前的一個(gè)新課題。農(nóng)民出身的他非常理解大家的心態(tài)，他們渴望致富，同時(shí)卻又害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗麄兊鬃颖。?jīng)不起虧本。這樣的心態(tài)反映在養(yǎng)蟹上，就表現(xiàn)為幾個(gè)擔(dān)心，一是沒(méi)有技術(shù)，二是怕買不到好苗，三是怕河蟹養(yǎng)成后賣不出去。為了徹底解除農(nóng)民的后顧之憂，李曉東創(chuàng)造了“公司＋基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，即公司將有質(zhì)量保證的優(yōu)質(zhì)生態(tài)蟹苗銷給蟹農(nóng)，并與蟹農(nóng)簽訂回收合同，秋季以保護(hù)價(jià)收購(gòu)扣蟹，在公司基地越冬后組織銷售。

他向農(nóng)戶提出蟹苗質(zhì)量保證條款，如果養(yǎng)殖戶投苗后出現(xiàn)蟹苗死亡或成活率不高，即給予賠付。眾所周知，蟹苗死亡或成活率低的原因是多方面的，水質(zhì)問(wèn)題、操作不當(dāng)、農(nóng)藥殘留、施肥過(guò)量、密度過(guò)大等原因都可產(chǎn)生影響，即便是同一批、同一個(gè)池塘出的蟹苗，也有的出現(xiàn)成活率高低相差很大的情況，應(yīng)該說(shuō)可以排除質(zhì)量問(wèn)題，但既然公司有承諾，考慮到養(yǎng)殖戶的利益，他們投資養(yǎng)蟹并不容易，不管是什么原因，死苗都會(huì)給他們?nèi)甑氖杖霂?lái)巨大影響，所以每遇到這種情況，他都無(wú)條件地給予了補(bǔ)償。多年來(lái)，他光因?yàn)檫@類情況為蟹農(nóng)補(bǔ)苗就達(dá)到2000多公斤，占總售苗量的20％，合計(jì)金額超過(guò)了200多萬(wàn)元。

“公司＋基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，是一種對(duì)農(nóng)民負(fù)責(zé)到底的模式，是一種甘冒風(fēng)險(xiǎn)無(wú)私奉獻(xiàn)的模式。這樣的模式到底為農(nóng)民帶來(lái)多少好處，一組數(shù)據(jù)就能讓人一目了然——從2001年秋到2010年秋，光合水產(chǎn)有限公司共出資3.2億元回收了加盟農(nóng)戶的1500萬(wàn)公斤扣蟹，與各年的秋季市場(chǎng)價(jià)格比較，累計(jì)向農(nóng)民讓利1700多萬(wàn)元。

李曉東介紹推廣經(jīng)驗(yàn)。資料圖片

在“公司＋基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式實(shí)施過(guò)程中，李曉東一直把“誠(chéng)實(shí)守信”放在最重要的位置，他認(rèn)為，誠(chéng)實(shí)守信，是企業(yè)永恒的信譽(yù)之魂。1994年，由于農(nóng)民養(yǎng)蟹積極性高漲，蟹苗熱銷，每公斤漲到上萬(wàn)元，許多蟹苗孵化場(chǎng)紛紛撕毀合同漲價(jià)。市場(chǎng)變化太大，光合水產(chǎn)有限公司也可以適當(dāng)提價(jià)，而且加盟戶也是能夠接受的，但李曉東想到了“誠(chéng)實(shí)守信”，仍然按合同以每公斤4600元的價(jià)格把蟹苗賣給蟹農(nóng)。雖然公司當(dāng)年因此減少收入達(dá)600多萬(wàn)元，但卻贏得了誠(chéng)信。許多業(yè)內(nèi)人士也曾經(jīng)嘲笑其為“傻冒”合同。而他毫不猶豫地作出抉擇：寧可自己吃虧，也不能讓農(nóng)民受損。

2000年春，盤錦地區(qū)扣蟹出現(xiàn)嚴(yán)重積壓，市場(chǎng)價(jià)格大滑坡，最低價(jià)竟滑到每公斤十八元。養(yǎng)蟹戶心急如焚，李曉東比養(yǎng)蟹戶更焦慮，更憂心。思來(lái)想去，李曉東最后痛下決心，決定以每公斤四十元的保護(hù)價(jià)將扣蟹收回，然后到有水的地方放養(yǎng)。這樣做消除了養(yǎng)殖戶的風(fēng)險(xiǎn)，光合水產(chǎn)有限公司卻要損失一百多萬(wàn)元。李曉東把這個(gè)想法剛一說(shuō)出，立即遭到了全公司絕大多數(shù)職工的強(qiáng)烈反對(duì)。他們認(rèn)為這無(wú)異于自殺，紛紛要求他收回成命。面對(duì)眾多疑惑的面孔，李曉東說(shuō)：“我常說(shuō)自己是農(nóng)民的兒子，其實(shí)，追根溯源，我們都是農(nóng)民的兒子。我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，幾乎每個(gè)人的根都在農(nóng)村。我們不應(yīng)該忘記農(nóng)民的生活有多么艱難。這次扣蟹價(jià)格大滑坡，對(duì)一些農(nóng)戶來(lái)說(shuō)等于雪上加霜，等于傾家蕩產(chǎn)，等于斷絕了他們的生路！不僅僅是這些，更可怕的是斷絕了他們致富的希望。我們拿出一百多萬(wàn)元，對(duì)公司，對(duì)公司的每一個(gè)成員，無(wú)疑是個(gè)不小的損失，這是大家的血汗錢哪！可是，你們算過(guò)沒(méi)有，這一百多萬(wàn)元將挽救多少農(nóng)戶！將使多少家庭免于妻離子散！你們?nèi)绻氲竭@些，就會(huì)覺(jué)得這一百多萬(wàn)元的損失根本不是損失，他創(chuàng)造了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一百萬(wàn)元的更大的價(jià)值！同志們，同仁們，這不是很值嗎……”大家不再說(shuō)話。他們?cè)僖舱也怀隼碛蓙?lái)否定董事長(zhǎng)的決定，他們對(duì)農(nóng)民有著和董事長(zhǎng)一樣的感情。

“非典”期間，扣蟹價(jià)格再次狂跌，由正常年景每公斤三十多元，跌到每公斤八元甚至五元。他們又將風(fēng)險(xiǎn)從養(yǎng)蟹戶轉(zhuǎn)移到了公司，致使公司四十萬(wàn)公斤扣蟹壓塘兩個(gè)多月，導(dǎo)致扣蟹脫殼后自相殘殺損失五萬(wàn)公斤，直到五月中旬，公司才以每公斤八元的低價(jià)售出二十五萬(wàn)公斤。余下的十萬(wàn)公斤，他們用幾十輛卡車，日夜兼程，分送到湖南、內(nèi)蒙、黑龍江等地的幾個(gè)淡水湖泊放養(yǎng)，這一年，光合水產(chǎn)有限公司虧損達(dá)三百四十多萬(wàn)元。

4.一個(gè)民營(yíng)企業(yè) 為何能讓諸多精英鐵心追隨 

李曉東一直有一個(gè)信念，那就是向農(nóng)戶讓利，最終會(huì)實(shí)現(xiàn)雙贏。

事實(shí)證明，李曉東的信念是正確的。他帶領(lǐng)的盤錦光合蟹業(yè)有限公司，近年來(lái)以他的科技成果為依托，以產(chǎn)生態(tài)精品、富萬(wàn)戶千家為奮斗目標(biāo)，以公司+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)方式帶動(dòng)了8400多個(gè)加盟農(nóng)戶，形成一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍，累計(jì)創(chuàng)造的社會(huì)總產(chǎn)值超過(guò)了5億元，利稅2億元，靠養(yǎng)蟹解決農(nóng)村剩余勞力就業(yè)近萬(wàn)人。公司也取得了快速發(fā)展，現(xiàn)已形成總資產(chǎn)超億元，凈資產(chǎn)達(dá)7千萬(wàn)元，年創(chuàng)產(chǎn)值利稅能力分別達(dá)到7000萬(wàn)元和1000萬(wàn)元，連續(xù)6年榮獲遼寧省高新技術(shù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)稱號(hào)。

在公司發(fā)展歷程中，李曉東充分認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信是企業(yè)立身之本，只有誠(chéng)字當(dāng)頭、信義為本，樹立企業(yè)良好形象才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。水產(chǎn)品作為商品，有它特殊的一面，就是價(jià)格波動(dòng)較大。多年來(lái)，他與所有的客戶簽訂的合同，從來(lái)沒(méi)有因?yàn)榧悍降脑蜻`約過(guò)，不管交易時(shí)的價(jià)格比合同價(jià)格高出多少?gòu)牟挥?jì)較。反過(guò)來(lái)如果交易時(shí)的市場(chǎng)價(jià)低于合同價(jià)，他都按照當(dāng)時(shí)的市價(jià)執(zhí)行，這種做法使他贏得了許多真正的朋友，都成為公司的鐵桿客戶，保證了經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成了支撐。這樣的例子不勝枚舉。

“心換心，賽黃金”，李曉東用真誠(chéng)贏得了“上帝”，以他的名字命名的“東”字牌蟹苗暢銷湖南、湖北、安徽等二十多個(gè)?。▍^(qū)），目前已被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖戶說(shuō)，一提到“東”字牌的蟹苗，全國(guó)都知道是李曉東培育的河蟹苗，都對(duì)他的信譽(yù)度有安全感。

2012年11月12日，十八大代表、民營(yíng)企業(yè)家李曉東接受媒體采訪。（資料圖片）

盤錦光合蟹業(yè)有限公司的62名科技人員分別來(lái)自15個(gè)省市、自治區(qū)，作為一個(gè)地處偏僻、生活工作條件艱苦，經(jīng)濟(jì)實(shí)力并不很強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)，能聚集諸多水產(chǎn)精英加盟，是李曉東以誠(chéng)相待的做法讓大家鐵心追隨，扎根盤錦，建功立業(yè)。根據(jù)他的承諾，新來(lái)的技術(shù)員成家時(shí)都能保證得到一套兩室一廳的樓房，雖然這是用暫借款購(gòu)置的，在以后的收入中要逐漸扣除，但對(duì)于那些成立新家的技術(shù)員來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪中送炭。當(dāng)公司周轉(zhuǎn)資金緊缺使用高息貸款時(shí)，這一做法仍然雷打不動(dòng)。公司的生產(chǎn)項(xiàng)目，對(duì)技術(shù)員用產(chǎn)量來(lái)計(jì)算提成，當(dāng)產(chǎn)品滯銷或降價(jià)時(shí)，公司照樣按照事先的約定來(lái)支付這筆提成，即使股東虧損或沒(méi)有收入也照付不誤。這種做法感動(dòng)了很多技術(shù)員，也保證了這支科技隊(duì)伍的穩(wěn)定成熟，不斷壯大，也保證了公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

如今的李曉東有很多頭銜，他是盤錦光合水產(chǎn)有限公司董事長(zhǎng)，中國(guó)海洋大學(xué)博士，大連水產(chǎn)學(xué)院研究生導(dǎo)師，遼寧省優(yōu)秀專家，遼寧省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家……但李曉東對(duì)自己的定位卻很簡(jiǎn)單，那就是科學(xué)家。成為一個(gè)科學(xué)家，一直是李曉東的夢(mèng)想。李曉東說(shuō)，我的事業(yè)決定了我要走在科研的前端，這也是我所喜歡的，我更愿意接受，并且堅(jiān)持，直至付出我終生的努力。

李曉東從一個(gè)中專畢業(yè)生成長(zhǎng)為“蟹子王”，從一個(gè)小小的養(yǎng)殖技術(shù)員成長(zhǎng)為享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家，在一連串的榮譽(yù)面前，李曉東依舊執(zhí)著：“我將堅(jiān)守在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，不斷創(chuàng)新科技成果，把它作為獻(xiàn)給廣大農(nóng)民最好的物質(zhì)和精神食糧?！?/p>

（本網(wǎng)根據(jù)《李曉東》、《重義輕利"傻冒老板"》、《盤錦李曉東 誠(chéng)實(shí)守信好人》、《“蟹王”致富的成長(zhǎng)故事》等稿件綜合）

編輯點(diǎn)評(píng)

在李曉東的觀念里，只有把誠(chéng)實(shí)守信融入到工作和生活的各個(gè)方面，忠于自己的職業(yè)，信守自己的承諾，才能不讓重商主義、功利主義、過(guò)度消費(fèi)主義侵蝕人們的道德底線。他的這種做法也使他贏得了許多真正的朋友，許多人都成為了公司的鐵桿客戶。知識(shí)能夠改變命運(yùn)，科技能夠創(chuàng)造奇跡，但如果沒(méi)有腳踏實(shí)地的工作、誠(chéng)實(shí)守信的態(tài)度，一切都是泡影。而這個(gè)社會(huì)就是需要一大批像李曉東這樣帶領(lǐng)群眾致富的帶頭人，我們向他學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)在他身上體現(xiàn)出的“傻帽精神”，一種甘于奉獻(xiàn)、立黨為公的精神。