一個(gè)月內(nèi)，馬云公益基金會(huì)以1億元科研基金支持了鐘南山醫(yī)學(xué)基金會(huì)等5家國內(nèi)外頂級(jí)科研院所研發(fā)冠狀病毒疫苗；在2月初國內(nèi)防護(hù)服最緊張的階段，馬云牽頭、在日本友人幫助下，12.42萬套防護(hù)服從日本運(yùn)抵支援國內(nèi)的醫(yī)院；此后投桃報(bào)李，3月初馬云在一周內(nèi)連續(xù)向日本、韓國、伊朗各捐出100萬只口罩。截至3月6日，阿里公益累計(jì)捐贈(zèng)及送達(dá)物資（已發(fā)貨、已到達(dá)）口罩512.5408萬只、防護(hù)服26.5474萬件、隔離衣24.426萬件……

在這場(chǎng)疫情中，公益組織和機(jī)構(gòu)可圈可點(diǎn)。特別值得指出的是，2020年抗擊新冠肺炎中的公益，與此前類似事件中涌出的公益不同的是，且不說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)捐獻(xiàn)了巨額資金和物資，馬云公益基金會(huì)等互聯(lián)網(wǎng)公益發(fā)揮著十分顯著、特別的作用，“互聯(lián)網(wǎng)+公益”的互聯(lián)網(wǎng)公益平臺(tái)彌補(bǔ)了傳統(tǒng)公益組織和機(jī)構(gòu)的不足，體現(xiàn)了新階段公益的特殊價(jià)值，或?qū)⒊蔀楣媸聵I(yè)一個(gè)新的發(fā)展方向。

我們可以說，此次公益機(jī)構(gòu)總體表現(xiàn)十分突出，經(jīng)受住了這場(chǎng)考驗(yàn)，不過，在這個(gè)過程中也暴露出了許多問題。比如，一些較大的公益機(jī)構(gòu)的管理還比較落后，收發(fā)物資量大但效率不高，當(dāng)有民間運(yùn)營機(jī)構(gòu)幫助之后，物資配送效率才得到明顯提升，還有一些機(jī)構(gòu)的信息透明工作做得不夠，披露不及時(shí)，還需要人民和媒體督促等等。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看，公益機(jī)構(gòu)無論從宏觀還是微觀，都發(fā)揮著必不可少的作用，正因?yàn)榇?，我們才需要吸取教?xùn)，不斷地提升公益組織和機(jī)構(gòu)的管理能力和運(yùn)營能力。

前不久，馬云公益基金會(huì)理事會(huì)視頻全程對(duì)外公開，馬云談了他作公益的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，“真正的公益，一要結(jié)果導(dǎo)向，二要效率導(dǎo)向，三要資源整合能力提升?！眮砑茨軕?zhàn)，可以說，馬云基金會(huì)在這次疫情的表現(xiàn)，正體現(xiàn)了這三個(gè)的訓(xùn)練有素，也許可以為接下來公益行業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)新樣本。

在宏觀方面，雖然公益組織和機(jī)構(gòu)不是一股政治力量和組織，但是它確是構(gòu)成社會(huì)主義民主政治的重要部分，他們反映底層群眾過的需求，真正了解群眾的困難，并且能夠?qū)⑷罕姷穆曇粝蛏戏从?，為政府決策提供人民的意見；公益組織還有助于維護(hù)社會(huì)公平，發(fā)揚(yáng)人文主義精神，縮小貧富差距等等。而從微觀方面來看，這些關(guān)鍵時(shí)刻伸出援手的公益機(jī)構(gòu)，就是這些群眾危機(jī)時(shí)刻的救命稻草，比如捐贈(zèng)生活必須物資，提供心理疏導(dǎo)服務(wù)等等。

在疫情這場(chǎng)“考試”中，去深究誰比誰表現(xiàn)的好，是沒有意義的，在吸取教訓(xùn)之后，我們應(yīng)該去好好思考，一個(gè)滿分的答卷應(yīng)該是什么樣，一個(gè) “大庇天下寒士俱歡顏”的優(yōu)秀公益機(jī)構(gòu)應(yīng)該是什么樣。

公益應(yīng)當(dāng)離人民更近，了解群眾的真實(shí)需求并予以滿足，才是公益真正作用，因而，真正的公益絕不僅僅是轉(zhuǎn)送物資那么簡(jiǎn)單。正因?yàn)樵谛聲r(shí)代的公益已經(jīng)被賦予了這些含義和要求，所以，它也需要改變，在這次疫情中，我們看到了互聯(lián)網(wǎng)公益平臺(tái)將“互聯(lián)網(wǎng)”和“公益”有機(jī)結(jié)合，所展現(xiàn)的擔(dān)當(dāng)和能力。

互聯(lián)網(wǎng)公益讓統(tǒng)籌物資的效率上升了一個(gè)臺(tái)階。阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司借助他們強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，以及完善的物流網(wǎng)絡(luò)，能夠高效的對(duì)物資進(jìn)行倉儲(chǔ)、配發(fā)，節(jié)約運(yùn)輸時(shí)間。而且，通過大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈技術(shù)，一切物資的捐贈(zèng)和配送都將可追溯，有助于機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)作的信息透明，提升公益效率。

而且，互聯(lián)網(wǎng)公益還打破了傳統(tǒng)公益的壁壘，將公益事業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榱巳嗣竦墓?，讓不少群眾都加入到了社?huì)公益中來，集結(jié)了人民的力量從而迸發(fā)出了更大的能量。比如阿里上線的“武漢加油”公益籌款項(xiàng)目，其第一階段在8小時(shí)內(nèi)就籌集了7140萬元人民幣。

除此之外，互聯(lián)網(wǎng)公益還突破了傳統(tǒng)公益的時(shí)間限制，讓公益事業(yè)不僅“益現(xiàn)在”更是“益未來”。

災(zāi)難對(duì)于我們的意義更多地是提醒哪些地方薄弱，如何提升去防止下次災(zāi)難的發(fā)生。提升科研水平，強(qiáng)大醫(yī)護(hù)工作者的隊(duì)伍，才是增強(qiáng)我們抵御疾病侵襲能力的關(guān)鍵，也是保護(hù)人民生命安全的關(guān)鍵：阿里巴巴設(shè)立10億元醫(yī)療物資供給專項(xiàng)基金采購海內(nèi)外醫(yī)療物資，贈(zèng)送武漢及湖北的各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)；馬云公益捐贈(zèng)了1億元支持病毒疫苗研發(fā)，并且和多家頂級(jí)院所簽約設(shè)立疾病相關(guān)課題，蔡崇信基金會(huì)捐贈(zèng)2000萬元用于幫助國家培育更多醫(yī)護(hù)人才。

綜上，竊以為，在這場(chǎng)疫情“考試”中，我們的公益機(jī)構(gòu)總體表現(xiàn)是非常優(yōu)秀的，但是還依然存在著許多仍待改進(jìn)的地方，而未來，基于“互聯(lián)網(wǎng)+公益”的互聯(lián)網(wǎng)公益平臺(tái)將會(huì)逐步成長，彌補(bǔ)傳統(tǒng)公益組織和機(jī)構(gòu)的缺陷，或?qū)⒊蔀楣媸聵I(yè)一個(gè)新的發(fā)展方向，幫助我國的公益事業(yè)得以受益面更廣，統(tǒng)籌力更強(qiáng)，信息更透明。（作者盤和林系中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長）