本報(bào)記者 黎慧玲 北京報(bào)道

30年前，時(shí)任NBA總裁大衛(wèi)·斯特恩在央視樓下苦守一個(gè)小時(shí)，把NBA錄像帶免費(fèi)提供給央視播放，敲開了NBA中國(guó)市場(chǎng)的大門。此后，NBA從毫無名氣，一躍成為國(guó)內(nèi)最貴的體育聯(lián)賽。

2019年10月3日，因NBA休斯敦火箭總經(jīng)理達(dá)雷爾·莫雷發(fā)布的涉港不當(dāng)言論，及NBA總裁亞當(dāng)·肖華的公開回應(yīng)，引起軒然大波，NBA在中國(guó)市場(chǎng)前途未卜。10月8日，央視和騰訊體育相繼發(fā)表聲明，即日起暫停NBA季前賽（中國(guó)賽）的轉(zhuǎn)播。央視至今已經(jīng)轉(zhuǎn)播了30年NBA，騰訊體育與NBA合作已有10年，是NBA在國(guó)內(nèi)的獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播方，今年7月以15億美元的價(jià)格續(xù)約了未來5年賽季的合作。

美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽（National Basketball Association），簡(jiǎn)稱NBA，1946年6月6日在紐約成立。NBA與中國(guó)的交集從1979年就已開始，40年前，華盛頓子彈隊(duì)（現(xiàn)奇才隊(duì)）作為首支來到中國(guó)的NBA球隊(duì)，參加了兩場(chǎng)表演賽。

NBA在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和世界互聯(lián)網(wǎng)熱潮中，經(jīng)過數(shù)十年成長(zhǎng)，成為了中國(guó)最家喻戶曉的體育賽事之一?，F(xiàn)在，中國(guó)是NBA的第二大市場(chǎng)，僅次于美國(guó)本土。NBA副總裁譚惠民在去年NBA中國(guó)賽期間對(duì)媒體透露，從2008年NBA中國(guó)成立之后，每一年的收益都在呈兩位數(shù)的增長(zhǎng)。

2002年，姚明以NBA狀元身份加盟火箭隊(duì)，讓NBA在中國(guó)市場(chǎng)迎來黃金時(shí)代。2004年NBA首次在中國(guó)舉行正式比賽，選擇了火箭隊(duì)VS國(guó)王隊(duì)，姚明的出場(chǎng)讓比賽現(xiàn)場(chǎng)火爆，斯特恩甚至將現(xiàn)場(chǎng)氣氛比作披頭士樂隊(duì)的演唱會(huì)。NBA官方統(tǒng)計(jì)，從姚明加入NBA到退役，聯(lián)盟的觀眾數(shù)增加了3.7億人。

肖華于2014年接任NBA的最高管理者，他將很大一部分精力放在了中國(guó)市場(chǎng)。他的英文名是Adam Silver，肖華（蕭華），是NBA中國(guó)區(qū)員工集思廣益給他取的中國(guó)名字。斯特恩是將NBA帶進(jìn)中國(guó)的人，肖華的任務(wù)則是更加深入中國(guó)——吸引更多中國(guó)的粉絲和贊助商的鈔票。通過每年的NBA球星中國(guó)行，拉近與中國(guó)球迷的距離，拍攝新春賀歲片，想盡一切辦法給NBA貼上中國(guó)元素。

他推行的互聯(lián)網(wǎng)新媒體戰(zhàn)略，讓NBA在數(shù)字時(shí)代搶占先機(jī)。NBA是最適合在移動(dòng)端觀看的頂尖體育賽事，數(shù)字新媒體時(shí)代，無論是聯(lián)賽方還是平臺(tái)方，都享受到了流量紅利。

斯特恩用免費(fèi)錄像帶開啟了中國(guó)的NBA市場(chǎng)，大獲成功。現(xiàn)在，NBA可以向中國(guó)買家開出高價(jià)。

2015年1月，NBA將國(guó)內(nèi)獨(dú)家新媒體版權(quán)以5年5億美元的價(jià)格賣給了騰訊，這在當(dāng)時(shí)是個(gè)天價(jià)。不久后在美國(guó)紐約的全明星賽場(chǎng)上，NBA總裁肖華在球場(chǎng)中圈將全明星簽名球衣送給了騰訊總裁劉熾平，讓這一起合作備受矚目。

到下一合作周期，NBA在國(guó)內(nèi)的版權(quán)價(jià)格翻了3倍。2019年7月，騰訊與NBA新周期（2020年～2025年）的合同價(jià)格攀升至15億美元。而這兩次高價(jià)合同的背后，國(guó)內(nèi)其實(shí)還有人愿意掏更多錢。

在美國(guó)本土市場(chǎng)，NBA也是毫無疑問的吸金大王。2014年，NBA與ESPN、TNT達(dá)成的轉(zhuǎn)播合同價(jià)格高達(dá)9年240億美元。

廣告、會(huì)員、直播打賞、周邊電商等，是騰訊體育的NBA版權(quán)變現(xiàn)主要模式。騰訊體育運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理趙國(guó)臣此前對(duì)媒體表示，騰訊體育的NBA項(xiàng)目在2016年、2017年都在毛利上基本達(dá)到了盈虧持平，兩個(gè)賽季會(huì)員收入占比分別約為15%和20%。也就是說，余下八成收入都基本靠廣告實(shí)現(xiàn)。

目前騰訊普通體育會(huì)員的官方價(jià)格是22元/月，會(huì)員能任選一支球隊(duì)觀看球隊(duì)的所有比賽；高級(jí)體育會(huì)員60元/月，能觀看NBA聯(lián)盟通的所有場(chǎng)次比賽。

因?yàn)橐γ?，火箭目前仍是中?guó)球迷的第一主隊(duì)。2018年，勇士和火箭西部決賽第七場(chǎng)的觀看數(shù)在騰訊體育平臺(tái)上高居第一，有5600萬人觀看了這場(chǎng)比賽。以此推算，即使只有10%的球迷購(gòu)買了當(dāng)月會(huì)員，騰訊體育會(huì)員收入也輕松過億元。

晚點(diǎn)LatePost報(bào)道，騰訊體育整體年收入15億元之內(nèi)，其中NBA的營(yíng)收占10億元左右，扣除1億美元版權(quán)費(fèi)用，和制作、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等綜合成本后，騰訊體育其實(shí)處于虧損狀態(tài)。而在新的合同周期里，騰訊每年付給NBA的版權(quán)費(fèi)就超過20億元。

據(jù)《2018騰訊體育NBA年度大數(shù)據(jù)報(bào)告》，騰訊體育去年NBA直播場(chǎng)次達(dá)到1491場(chǎng)。其中，收費(fèi)場(chǎng)次超千場(chǎng)，占比72%。2018～19賽季中，4.9億名球迷通過騰訊平臺(tái)觀看了NBA賽事直播和視頻節(jié)目，球迷們?cè)谄脚_(tái)上送出了5億個(gè)不同的道具。在騰訊體育平臺(tái)上，最便宜的道具價(jià)格為0.1元。

NBA之于騰訊體育具有重要意義，它讓騰訊成為國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)最重要的玩家之一，NBA版權(quán)成為騰訊體育業(yè)務(wù)的護(hù)城河。騰訊在今年第一季度財(cái)報(bào)中指出，直播服務(wù)及視頻流媒體訂購(gòu)等為代表的社交網(wǎng)絡(luò)收入、媒體廣告收入兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)中，騰訊體育功不可沒。

NBA的商業(yè)價(jià)值在中國(guó)吸引了眾多廣告商。在NBA中國(guó)官方網(wǎng)站上，目前共列出了27家官方合作伙伴。

莫雷關(guān)上了斯特恩敲開的大門。他發(fā)表涉港言論后，李寧公司、浦發(fā)銀行信用卡中心聲明中止與休斯頓火箭隊(duì)相關(guān)合作。

現(xiàn)在，更多中國(guó)品牌商則加入了抵制NBA的隊(duì)伍，VIVO、安踏、小贏科技、康師傅飲品、德克士等企業(yè)中止與NBA的合作。淘寶、京東、蘇寧等電商平臺(tái)下架火箭隊(duì)的相關(guān)商品。

原定于10月9日的NBA球迷之夜和10月10日、12日舉行的兩場(chǎng)NBA中國(guó)賽正賽也將受到?jīng)_擊。10月8日，多位中國(guó)明星表示，NBA球迷之夜及NBA中國(guó)賽，其中NBA中國(guó)賽共有21家國(guó)內(nèi)贊助商，比賽暫未傳來取消的消息。

（編輯：郝成 校對(duì)：顏京寧）