這幾天，任正非接受媒體采訪的講話，在社交媒體上刷屏，得到了社會各界的普遍贊揚。

　　在全球化的時代，國與國之間是一種競合關系，隨著全球化的深入，競爭越來越激烈，但合作也不斷加深。

　　在錯綜復雜，甚至波云詭譎的時代，中國企業(yè)要走出去，一個優(yōu)秀的企業(yè)家應該具備什么樣的素養(yǎng)，任正非的講話，可以說做了一個很好的榜樣。

　　不煽動民族情緒

　　中國是一個歷史悠久的國家，自然有著強烈的民族自尊心，這當然是好的。但是，很多人卻常利用這一點，煽動民族情緒，做“愛國生意”。

　　不要煽動民族主義，這本應是常識。遺憾的是，越來越多的人習慣于用一種狹隘的，民族的、道德化的標準去看待企業(yè)行為，把商業(yè)行為泛道德化、民族主義化。

　　比如，在持這類觀點的人看來，華為是創(chuàng)新的，所以是道德高尚的；聯(lián)想走的是貿工技路線，是不思進取的，道德上有缺陷的；至于中興，沒有核心芯片是對不起祖國，而華為有海思備胎芯片，則是爭了一口氣；送外賣、共享單車沒有大國崛起的技術，不值一提，而制造業(yè)有核心科技的，則更高尚。

　　這種泛道德化的解釋，在當下中國廣泛的存在，在更多更深層次的問題上影響著中國人，甚至影響著國家的走向。

　　這些觀點，直接傷害到了一些國內企業(yè)的正常商業(yè)行為。這并不是愛國，反而在國際社會上造成負面影響，不利于中國企業(yè)走出去。企業(yè)家也是人，在這種氛圍自然也會受到影響。

　　所以，我們常?？吹降膮s是，一些企業(yè)發(fā)文，支持國產品牌、或者買了國外品牌的要扣獎金。

　　正是在這種氛圍之下，任正非所說的“不能狹隘地認為愛華為就用華為手機”“我們制止他們瞎喊口號，不要煽動民族情緒”，“我們不能孤立于世界，而是要同步成長”更顯出難能可貴的清醒，為國內最近激烈的民族主義情緒降了溫。

　　這一次，某家電銷售商跟風煽動情緒的微博，就遭到了輿論的普遍嘲諷。

　　實際上，很多時候，煽動民族情緒，往往是用民族情緒去填補產品的缺陷，而華為能夠不煽動民族情緒，歸根到底，其底氣源于華為自身產品的強大競爭力。

　　從某種意義上說，不煽動民族情緒的另一面，就是踏踏實實做好產品與服務。

　　遠見卓識

　　企業(yè)要走出去，應對國際競爭，需要對國際政治、經濟的發(fā)展趨勢有一個清醒的把握。

　　華為多年前就開始投入研究芯片，自主操作系統(tǒng)，這種防患于未然的策略，源于對國際政治形勢的長期判斷，體現(xiàn)了一個企業(yè)家以及他領導的企業(yè)的遠見卓識。

　　某種程度上，對于華為來說，對目前局面的預計，是應該的，因為技術上的禁令一直都存在。

　　1949年11月，為了在經濟上遏制社會主義陣營，美國和西歐一些國家聯(lián)合成立了一個多邊出口控制協(xié)調委員會，因總部設在巴黎，又稱“巴黎統(tǒng)籌委員會”，簡稱“巴統(tǒng)組織”。日本后來也加入進來?！鞍徒y(tǒng)”規(guī)定禁止向社會主義國家出口具有戰(zhàn)略意義的貨物和技術。隨著前蘇聯(lián)1991年解體，1994年4月，“巴統(tǒng)”宣告解散，2年之后，1996年7月，以西方國家為主的33個國家在奧地利維也納簽署了《瓦森納協(xié)定》，幾乎全面繼承了巴統(tǒng)組織的作用。

　　可以說，這種對中國的技術封鎖一直是存在的，那么，在國與國的競爭壓倒了合作的時候，這種上游的禁運就可能再度變得嚴重。這本該是芯片相關領域都應該警醒的事，不過，全球化長期順利的態(tài)勢，使得很多人忘記了這一點，但華為卻做到了居安思危，未雨綢繆。

　　做判斷不容易，根據(jù)這個判斷去制定策略，更不容易。海思，說十年磨一劍也不為過。任正非大力支持海思的發(fā)展，即便短期看不到盈利，甚至看不到產品，也在所不惜。這體現(xiàn)的作為一個企業(yè)的戰(zhàn)略定力。

　　積極融入世界的姿態(tài)

　　任正非所說的話，比如“我們不會輕易狹隘地排除美國芯片，我們也能做美國芯片一樣的芯片，但不等于說我們就不買了；美國科技深度和廣度上還是值得我們學習；我們不會輕易狹隘地排除美國芯片，要共同成長；我們不能孤立于世界”，都顯示出了他積極融入世界的姿態(tài)。

　　任正非的所言所說，當然是基于華為的利益。華為可以做到技術自立，但是，技術自立之后，一旦失去上游供應商在政治上的支持，市場禁入就會接踵而來。

　　當下全球化的技術創(chuàng)新機制是“研發(fā)——銷售——利潤——研發(fā)”，研發(fā)投入與創(chuàng)新力度，離不開市場利潤，而這又和市場規(guī)模息息相關。中國市場雖然很大，但是，國際市場更大。

　　所以，華為離不開供應商，也離不開國際市場，必須要融入世界，共同成長。華為的利益在于國際合作、國際市場，不孤立于世界，與世界一起發(fā)展。

　　勇于承擔改革的邏輯

　　任正非的談話，體現(xiàn)了華為的利益，而華為的利益源于改革開放。華為這樣的企業(yè)，是改革開放的皇冠，是四十年改革開放的結晶。

　　多年之前，深圳還是一個小城，開始接一些電子代工訂單，后來，VCD來了，一場大戰(zhàn)，極其慘烈。很多人認為，這是一種浪費，但是正是在VCD大戰(zhàn)的廢墟上，中國的電子產業(yè)鏈、人才都得到了慢慢的成長，“巨大中華”慢慢成長起來，隨后，經過激烈的市場競爭，分化發(fā)生了，有些被淘汰了，華為脫穎而出。

　　這漫長的四十年中，在市場機制中，中國企業(yè)逐步走到了創(chuàng)新的一線。這本身，就是改革開放的具體而微的體現(xiàn)。

　　所以，作為改革開放后發(fā)展、壯大起來的企業(yè)，從改革開放中獲益，今天的華為，是改革開放的果實，華為的發(fā)展，也是改革開放的發(fā)展的縮影。

　　所以，任正非談話中所體現(xiàn)出來的遠見卓識、國際化的視野、開明的看待國際競爭、積極融入世界的姿態(tài)，某種程度上，這就是改革開放本身的邏輯，是已經被淡忘了的改革本身邏輯的一個具體體現(xiàn)，是改革為自身說話。

　　那么，面對未來復雜的國際局勢，中國企業(yè)家，中國企業(yè)，中國所需要做的，必定是勇于承擔改革開放的邏輯，堅持深化改革擴大開放。

　　這是一切的起點，也是未來的目標。

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