康師傅公益創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽五年實(shí)踐引發(fā)新話題——

　　“5屆，160個(gè)項(xiàng)目，‘幸運(yùn)面包’讓我最激動(dòng)！這個(gè)項(xiàng)目著眼于環(huán)保，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兼?zhèn)?，一定?huì)有非常好的市場(chǎng)前景?！痹?014年創(chuàng)響新生代“康師傅創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽”決賽現(xiàn)場(chǎng)，大賽評(píng)委、南都公益基金會(huì)理事長(zhǎng)徐永光興奮地說(shuō)。

    就在幾天前，在“高大上”的中國(guó)社會(huì)企業(yè)與社會(huì)投資論壇的新聞發(fā)布會(huì)上，徐永光就已經(jīng)忍不住給在場(chǎng)的媒體介紹了這個(gè)案例。

    “康師傅創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽”第五年的賽事自今年3月啟動(dòng)以來(lái)，以“小公益，大改變”為主題，走遍海峽兩岸22座城市33所高校，與6000多名學(xué)子分享公益熱忱，征集創(chuàng)意。來(lái)自北京外交學(xué)院創(chuàng)行團(tuán)隊(duì)的“幸運(yùn)面包”項(xiàng)目，從1679份提案中脫穎而出，贏得評(píng)委青睞，奪得2014年度大獎(jiǎng)。該項(xiàng)目不僅將獲得主辦方提供的5萬(wàn)元青年公益項(xiàng)目實(shí)踐獎(jiǎng)金，團(tuán)隊(duì)成員還將帶著他們的公益夢(mèng)想?yún)⒃L美國(guó)百事基金會(huì)，與世界頂級(jí)公益組織分享他們的公益故事。

    操作模式是個(gè)大問(wèn)題

    “別擔(dān)心，我會(huì)幫你們找投資！”頒獎(jiǎng)結(jié)束，徐永光再一次和團(tuán)隊(duì)成員交流。這是一群只有19歲的大學(xué)生，從他們身上，徐永光看到了年輕人對(duì)公益的熱情，跟“打了雞血”一樣。比賽結(jié)束后，他們的熱情如何持續(xù)？徐永光的建議是，“不要受外界太多的誘惑影響，看準(zhǔn)了，堅(jiān)持去做，一定可以有成效?！?/p>

    “本屆參賽項(xiàng)目帶給我們很多的驚喜，項(xiàng)目質(zhì)量也有了很大突破?！毙煊拦庹f(shuō)，特別是“幸運(yùn)面包”項(xiàng)目，聚焦當(dāng)下食品浪費(fèi)問(wèn)題，以開(kāi)發(fā)下架面包的再利用價(jià)值為核心創(chuàng)意，從各個(gè)環(huán)節(jié)解決烘焙行業(yè)在零售環(huán)節(jié)的食品浪費(fèi)問(wèn)題，兼顧可操作性與可持續(xù)性，已經(jīng)具備社會(huì)企業(yè)的雛形。

    目前，該項(xiàng)目在進(jìn)行大量前期調(diào)研的同時(shí)也在搭建網(wǎng)絡(luò)資源共享平臺(tái)，讓面包坊和有機(jī)農(nóng)場(chǎng)能聯(lián)系到彼此，高效處理下架面包。在近30個(gè)城市試點(diǎn)成功后，該項(xiàng)目也在擴(kuò)展中開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，如已經(jīng)有一個(gè)位于重慶市萬(wàn)州區(qū)的小市集，初步嘗試了店主將豆腐渣和剩余豆腐交予菜農(nóng)漚肥的可行性，項(xiàng)目的業(yè)務(wù)模式在逐步完善中。

    “我們還是要做持續(xù)性的項(xiàng)目，不能只是一次性消費(fèi)?！庇^看完頒獎(jiǎng)典禮，“康師傅創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽”2011和2012年全國(guó)三十強(qiáng)選手馮翱感慨。2011年，他發(fā)起了“關(guān)愛(ài)川藏線常年不能回家的老兵和藏區(qū)留守兒童”的項(xiàng)目；2012年，他發(fā)起了“就在您身邊”，進(jìn)入社區(qū)教居民包扎止血、逃生自救等急救技能的項(xiàng)目；今年，他又發(fā)起了為災(zāi)區(qū)嬰兒代購(gòu)奶粉的“寶貝計(jì)劃”項(xiàng)目。

    項(xiàng)目年年換，“很多項(xiàng)目都只做了一次，沒(méi)有持續(xù)性”，這是一直困擾馮翱的問(wèn)題，也是大學(xué)生公益項(xiàng)目普遍存在的問(wèn)題?？吹健靶疫\(yùn)面包”這樣的項(xiàng)目，馮翱似乎找到了答案：操作模式是個(gè)大問(wèn)題！

    同樣的瓶頸，“康師傅創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽”2011年全國(guó)十強(qiáng)、“快門(mén)三秒鐘”項(xiàng)目發(fā)起人袁柯也遇到了。堅(jiān)持3年后，“快門(mén)三秒鐘”從一個(gè)偶發(fā)的靈感發(fā)展成了一個(gè)落地的項(xiàng)目。但是，項(xiàng)目發(fā)展的模式和方向是怎樣的？對(duì)此，團(tuán)隊(duì)成員都還在摸索階段，沒(méi)有成型?！艾F(xiàn)在，我們團(tuán)隊(duì)類似于學(xué)生社團(tuán)的模式，資源不足，成員的松散性和不穩(wěn)定性，都是很大的問(wèn)題，我們很難像公益機(jī)構(gòu)或企業(yè)那樣穩(wěn)定和可持續(xù)地發(fā)展下去。如何把學(xué)生項(xiàng)目擴(kuò)展和持續(xù)下去？誰(shuí)來(lái)埋單，是由企業(yè)買(mǎi)單還是由團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人支付？……都是個(gè)問(wèn)題。”袁柯說(shuō)。

    小題真的可以“大作”

    “公益的事情，熱情很重要，但是光有熱情是不夠的，需要有好的創(chuàng)意、好的方向，還要有專業(yè)的知識(shí)和可持續(xù)的模式?！笨祹煾悼毓捎邢薰拘侣劙l(fā)言人陳功儒說(shuō)。

    為此，“康師傅創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽”在即將邁入第二個(gè)五年之際，不斷延伸“推動(dòng)青年公益人成長(zhǎng)”理念，舉辦了首屆康師傅青年公益論壇，邀請(qǐng)往屆選手和知名公益人共同交流與探討，為一群有理想主義情結(jié)的年輕人創(chuàng)造一個(gè)相識(shí)的機(jī)會(huì)?！?年了，我們積累了超過(guò)百位的青年公益人才，如何為他們打造一個(gè)交流和碰撞的平臺(tái)，是我們所思考的。我們也有一個(gè)奢望，就是邀請(qǐng)大家一起來(lái)做一件好事，這件好事要怎么做，創(chuàng)意來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)的年輕人。”陳功儒說(shuō)。

    “昨晚，我和柳月聊了一晚上，收獲很多，她做‘小題大作’的模式，或許可以幫到我的‘快門(mén)三秒鐘’?！闭搲F(xiàn)場(chǎng)，袁柯激動(dòng)地說(shuō)。這也讓陳功儒堅(jiān)定了舉辦論壇的想法，“年輕人在一起，就會(huì)有無(wú)限的可能”。

    作為國(guó)內(nèi)第一個(gè)趣味性公益問(wèn)答網(wǎng)站，“小題大作”以簡(jiǎn)單、有趣、透明的方式讓更多的人參與了公益、貢獻(xiàn)了愛(ài)心、 收獲了知識(shí)。在“小題大作微公益”的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，用戶每答對(duì)一定數(shù)量的趣味百科問(wèn)題，就能使公益項(xiàng)目得到相應(yīng)數(shù)額的物資捐助；捐贈(zèng)物資不經(jīng)過(guò)“小題大作”團(tuán)隊(duì)，而是由網(wǎng)站合作企業(yè)將物資直接捐給受益人群；此外，網(wǎng)站還建立了相應(yīng)的反饋機(jī)制，使用戶可以及時(shí)、全面、透明地了解公益項(xiàng)目的執(zhí)行情況。

    論壇當(dāng)天，柳月就決定與袁柯合作。目前，“小題大作”可以承接一些企業(yè)項(xiàng)目，有了一定的收入來(lái)源。團(tuán)隊(duì)決定，這部分收入除了要投到產(chǎn)品本身的開(kāi)發(fā)和維護(hù)中外，還要再次投出去，投給更多更小處于初創(chuàng)期的公益項(xiàng)目，“他們可能沒(méi)有很多的資金支持，沒(méi)有很好的資源平臺(tái)，‘小題大作’愿意去幫助他們。我們將這個(gè)項(xiàng)目叫做‘小題大作’杯創(chuàng)新公益加油”，我們還剛剛開(kāi)發(fā)和優(yōu)化過(guò)了‘小題大作’移動(dòng)端?！绷抡f(shuō)。

    享受創(chuàng)造的過(guò)程

    “為什么你能堅(jiān)持這么久？”

    從2004年做公益到現(xiàn)在，10年時(shí)間，“多背一公斤”創(chuàng)始人安豬被問(wèn)得最多的問(wèn)題，就是這個(gè)問(wèn)題。期間，他的公益之路經(jīng)歷了業(yè)余到全職的轉(zhuǎn)變。

    “一件事情能做很久，必須是一件能讓你在里面發(fā)現(xiàn)很多激動(dòng)、新鮮的事情，并且這些東西可以推動(dòng)你前進(jìn)。我不是出于同情或感動(dòng)去做公益，我覺(jué)得自己是一個(gè)設(shè)計(jì)師，喜歡去尋找事物更深層次的意義，并且用更有創(chuàng)造性的方法去解決它?！闭搲?，安豬給出了答案。

    他還告訴在場(chǎng)的大學(xué)生們：“不管大家將來(lái)用什么樣的方式來(lái)參與公益、做公益，最重要的是，要去享受這個(gè)創(chuàng)造的過(guò)程，不斷去發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題，不斷去找到更漂亮的解決方案?！?/p>

    “我們會(huì)讓小朋友們?nèi)ビ^察其他小朋友手觸摸到的地方，給他們講解不同地方的細(xì)菌分布，然后發(fā)起監(jiān)督活動(dòng)，讓山區(qū)的孩子們學(xué)會(huì)洗手?！卑雮€(gè)小時(shí)后，安豬就從在場(chǎng)大學(xué)生們的分組討論里，看到了有創(chuàng)意的點(diǎn)子。而半個(gè)小時(shí)前，這些年輕人才剛開(kāi)始接觸他這個(gè)新的公益產(chǎn)品：一公斤盒子。

    “隨著與鄉(xiāng)村教師、學(xué)生交流的深入，我們發(fā)現(xiàn)，在農(nóng)村的教育里面，有比物資更難解決的問(wèn)題，如教育內(nèi)容和教育方法的問(wèn)題。”安豬說(shuō)。

    五毛錢(qián)一包的零食，有冰棍、有辣條、也有薯?xiàng)l，在安豬看來(lái)，這是中國(guó)農(nóng)村特有的“山寨零食”，甚至成了很多留守兒童最好的“小伙伴”，不吃飯，也時(shí)時(shí)刻刻想著這包零食。這些零食不知道哪里生產(chǎn)的，存在問(wèn)題可想而知?！拔覀?yōu)樗麄冊(cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)了解零食的盒子，沒(méi)有課本，只有游戲和活動(dòng)。讓小朋友自己去收集過(guò)去吃過(guò)的零食，教他們?nèi)シ直媪闶嘲b上的信息，如保質(zhì)期、質(zhì)檢標(biāo)識(shí)、營(yíng)養(yǎng)成分等。分辨哪些是安全的，哪些是不安全的。然后通過(guò)海報(bào)展現(xiàn)，讓孩子們制定自己的零食購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，將更健康、更安全的生活理念告訴他們。”安豬說(shuō)。

    3年中，安豬和自己的團(tuán)隊(duì)，為農(nóng)村小朋友們?cè)O(shè)計(jì)出了防災(zāi)盒子、洗手盒子、安全盒子、社交盒子等，還開(kāi)發(fā)了很多小卡片，有了自己的設(shè)計(jì)工具包。他想告訴更多的人，直面身邊的教育問(wèn)題，并試圖去參與解決這些問(wèn)題。而這一理念，與2013年“康師傅創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽”年度“公益達(dá)人”羅怡婧的想法，不謀而合。

    在拿到康師傅5萬(wàn)元實(shí)踐獎(jiǎng)金后，羅怡婧和她的思成·筑夢(mèng)團(tuán)隊(duì)成員想把這筆錢(qián)利用最大化。他們想到了通過(guò)遠(yuǎn)程支教和實(shí)地支教的方式，幫助山區(qū)希望小學(xué)提升教學(xué)軟實(shí)力。但是，在操作階段，他們遇到了之前沒(méi)有想到的問(wèn)題，“我們找了很多運(yùn)營(yíng)商，才發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)根本覆蓋不到那些山區(qū)，即使覆蓋得到，之后維護(hù)的費(fèi)用也很高昂，是我們無(wú)法支付的。很多山區(qū)學(xué)校也沒(méi)有電腦和投影，所以遠(yuǎn)程支教的想法被放棄了。而實(shí)地支教，安全問(wèn)題又成為我們的一大攔路虎！”羅怡婧說(shuō)。

    羅怡婧沒(méi)有放棄，她開(kāi)始探索一個(gè)參與度更高的項(xiàng)目“讓山里的孩子了解外面的世界”。向社會(huì)愛(ài)心人士每人征集一頁(yè)紙，發(fā)起“一萬(wàn)人為鄉(xiāng)村兒童編輯一本書(shū)”活動(dòng)，這個(gè)關(guān)注可以是一個(gè)故事、一些照片、一部DV，也可以是一篇文章。廣泛征集后，團(tuán)隊(duì)成員將其編輯出版，并號(hào)召企業(yè)和個(gè)人對(duì)口捐贈(zèng)。

    這一想法，得到了美國(guó)公益界人士的大贊，“他們沒(méi)有想到，在學(xué)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下，中國(guó)的大學(xué)生對(duì)公益活動(dòng)這么感興趣，這本身就是一件了不起的事情，也從一個(gè)側(cè)面折射了中國(guó)社會(huì)的進(jìn)步?！卑偈鹿敬笾腥A區(qū)副總裁邰祥梅說(shuō)。實(shí)習(xí)生 馬慧娟

（責(zé)任編輯：曹子敏）