楊漢勇，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司文山復(fù)烤廠生產(chǎn)技術(shù)室主任，煙草行業(yè)“精益改善達(dá)人”稱號獲得者，人送外號“悍馬”。

　　楊漢勇個(gè)頭不高，寸頭短發(fā)，厚厚的鏡片下有著一雙犀利的雙眼，這雙眼，是在多年的“找茬兒”和“折騰”中練就的。

　　“問題點(diǎn)就是改善點(diǎn)，更是創(chuàng)新點(diǎn)。我覺得，采用新方法把過去沒做成的事情做成了、把做得不好的地方做好了，這就是創(chuàng)新?！睂τ趧?chuàng)新，這位看似“彪悍”的“精益達(dá)人”卻有著樸素的理解。

楊漢勇（左一）與工業(yè)客戶開展煙葉均質(zhì)化檢查（張?jiān)獢z）

　　在生產(chǎn)實(shí)踐中，細(xì)心的楊漢勇發(fā)現(xiàn)煙葉成品下線轉(zhuǎn)運(yùn)到庫房的裝卸環(huán)節(jié)均由人工完成，裝卸工人勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作時(shí)間長，作業(yè)安全隱患大，同時(shí)，駕駛員操作抱車工作時(shí)接觸成品煙箱次數(shù)頻繁，紙箱外觀容易變形、破損，會對工業(yè)客戶造成損失。為解決此問題，楊漢勇成立課題組實(shí)施了《應(yīng)用機(jī)械搬運(yùn)，提高成品裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)效率》課題。

　　課題小組從優(yōu)化裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)流程入手，取消、合并了原有流程中等待過長、重復(fù)搬運(yùn)、中轉(zhuǎn)過多等較為繁瑣的環(huán)節(jié)。流程簡化了，又如何解決耗時(shí)耗力和紙箱破損的問題呢？在楊漢勇的帶領(lǐng)下，課題組成員進(jìn)行了“頭腦風(fēng)暴”，提出可以購置堆高機(jī)和托盤車，利用已有塑料托盤作為成品搬運(yùn)載體，裝卸和轉(zhuǎn)運(yùn)煙葉成品。

　　經(jīng)過課題組的多次試驗(yàn)論證，實(shí)施此方案不僅優(yōu)化了成品轉(zhuǎn)運(yùn)作業(yè)流程，減少了用工成本，也降低了工人作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)和紙箱外觀破損率，得到工業(yè)客戶的一致認(rèn)可。該課題獲得了省級優(yōu)秀精益改善建議，并在煙草行業(yè)推廣使用。

　　“他做事既用心又細(xì)心，大到煙葉收儲、復(fù)烤加工全流程，小到碎煙中的雜物控制，他都有自己的思考和解決思路?！?在大家看來，楊漢勇能成為公認(rèn)的“精益達(dá)人”，離不開對業(yè)務(wù)的鉆研和工作的熱愛，更離不開他勇往直前、實(shí)干創(chuàng)新的力量和信心。（王淼  陳琴）