■ 社論

　　企業(yè)每年究竟應該拿出多少錢來做慈善？民政部社會福利和慈善事業(yè)促進司前司長王振耀的看法是，企業(yè)每年拿出凈利潤的1%做慈善就足矣。而“中國首善”陳光標則認為，“1%實在太少啦！”日前，陳光標在接受記者采訪時表示，對一家企業(yè)尤其是大企業(yè)來說，每年的捐贈凈利潤10%到20%應該是底線。

　　每年捐凈利潤的20%對陳光標可能不算什么。近年來，陳光標每年的捐贈一般都在企業(yè)凈利潤的50%左右。去年，他的企業(yè)凈利潤是4.1億，捐出去3.1億多，捐出了企業(yè)凈利潤的76%。這使他在去年獲得了“中國首善”的社會聲譽。不久前，作為對蓋茨和巴菲特邀請的回應，陳光標又宣布了“裸捐”。陳光標對慈善的熱情和對待財富的態(tài)度，無疑具有積極的社會價值。然而，這并不意味著一個大善人的話就是絕對正確的。其“企業(yè)每年捐贈凈利潤10%-20%”的觀點，還是有些不合常識。

　　從事慈善、捐贈多少從來都是基于一種道德上的自覺。只要財富的來源合法而且正當，每年企業(yè)或富人捐多少錢都是他們的權利。無論是政府還是個人，都無法給企業(yè)制定捐贈的標準。因此，也無法討論企業(yè)每年捐多少錢才是合適的。

　　另外，在這場社會慈善大討論中，相信大多數(shù)公眾和富人都明白了財富的社會屬性。不過，很多人或許忽視了并非所有的企業(yè)都是私人企業(yè)，有更多的企業(yè)股份構成很復雜，還有不少企業(yè)是上市公司，因而他們也沒有意識到“企業(yè)搞慈善”和“企業(yè)家搞慈善”之間的區(qū)別。

　　因為企業(yè)的性質不同，也就決定了企業(yè)從事慈善的情況很復雜。對于那些股本構成單一的私人企業(yè)來說，企業(yè)搞慈善和企業(yè)家搞慈善就是一體的。如江蘇黃埔再生資源利用有限公司是屬于陳光標的，陳光標每年想捐多少就捐多少，在企業(yè)內部沒有人能攔得住他。但是，只要一家企業(yè)股本構成不再單純，那么，企業(yè)每年要捐多少錢就要經(jīng)過很復雜的審核程序，要經(jīng)過其他股東的同意才行。對于上市公司來說，問題或許更加復雜，如果大股東每年拿出10%-20%的凈利潤搞慈善，那么中小股東同不同意？如果不同意，那么這就有慷他人之慨的嫌疑。另外，國有企業(yè)如果每年拿出巨額利潤做慈善，恐怕也不是管理層所能決定的。

　　事實上，這些情況也將考驗未來的陳光標。陳光標在接受媒體采訪時曾說，他希望將來中國人像買王老吉一樣買他的股票。顯然，他還是希望將公司運作上市的。屆時其掌控下的上市公司每年凈利潤又會捐多少呢？如果，還像現(xiàn)在這樣每年把凈利潤的50%都捐出去，那么這是否侵害了中小股東的利益？股民又會不會用腳投票？

　　富人或企業(yè)家搞慈善不等于企業(yè)搞慈善。比爾·蓋茨搞慈善不是微軟在搞慈善，蓋茨用的不是微軟的錢，而是其個人的財富。也正是這樣很少有人會把蓋茨做的善事，算到微軟的頭上。如果企業(yè)和企業(yè)家搞慈善掰扯不清，那么，慈善必然會成為謀求企業(yè)利益的敲門磚。功利主義的路徑，其實正是當前國內很多慈善家的道德“原罪”。

　　慈善不是企業(yè)公關的手段，不是企業(yè)通往更多贏利的方便法門。中國的慈善事業(yè)不但需要專業(yè)精神，而且也需要更加明晰的職業(yè)倫理，無疑，企業(yè)家搞慈善和企業(yè)搞慈善以及企業(yè)利益之間切割得越清楚，越好。

（責任編輯：周仙姿）