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何仕平:老班長有新作為(圖)

發(fā)布時間:2021-09-09 11:44 | 來源:中工網(wǎng) 2021-09-07 09:14:00 | 查看:627次

工齡34年,當(dāng)班長34年,四川川煤集團(tuán)華榮能源公司綠水洞煤礦開拓隊生產(chǎn)三班班長何仕平是名副其實的“老班長”。

  近日,老班長又有新作為在綠水洞煤礦十里礦區(qū)傳為美談---他所帶領(lǐng)的班組進(jìn)度任務(wù)完成量月月獲得礦井第一名,班組連續(xù)3年杜絕了輕傷及以上事故。他個人也連續(xù)多個月獲評月度優(yōu)秀班組長,在8月13日召開的礦井班組建設(shè)推進(jìn)會上,獲得2020年度優(yōu)秀班組長榮譽稱號。

  何仕平經(jīng)常掛在口頭的一句話是,“作為班組長,懂業(yè)務(wù)只是一個方面,更重要的還是要精于管理,善于用心?!倍嗄陙恚罁?jù)礦井班組管理辦法,結(jié)合班組工作實際,先后制定了工分分配管理辦法、現(xiàn)場工程質(zhì)量管理辦法、頂板管理辦法、職工勞動紀(jì)律等管理制度,并且在現(xiàn)場實踐中不斷完善和改進(jìn)。

  隨著礦井開采向下延伸,井下災(zāi)害越來越重,危險隨時可能襲來。而何仕平,就是危險來襲之前,那個最好的把關(guān)人。每班上班前,他會第一個到磧頭找頂、撬活矸、查隱患,直到把所有的隱患排除干凈,所有的危險排除在預(yù)警之前,才會讓打眼工上磧頭打眼。下班時,他總是最后一個離開作業(yè)磧頭,直到確認(rèn)現(xiàn)場安全才放心地離開。

  2020年12月的一天,眼看著就將進(jìn)入停產(chǎn)檢修期間,班組職工為了趕進(jìn)度在臨近下班的時候還打了一個循環(huán),導(dǎo)致在作業(yè)的時候并未支護(hù)迎頭,造成一定面積的空頂,巖巷磧頭空頂作業(yè),因為風(fēng)錘打眼震動大、加之噴霧降塵水霧大,極易造成懸矸碎石冒落造成傷人事故發(fā)生。在巷道里檢查安全的何仕平得知情況后,立即到磧頭制止了作業(yè),并立即組織職工進(jìn)行超前支護(hù)。他邊支護(hù)的時候邊告誡大家寧可少打進(jìn)度,少拿錢,也不能拿安全開玩笑。

  “磨刀不誤砍柴工”,搞好安全,并未對三班的生產(chǎn)造成影響,相反他們的進(jìn)尺月月在連隊里最高,安全上也杜絕了輕傷、“三違”事故,職工的收入也比別的班組高很多。他們所施工的530進(jìn)風(fēng)暗斜井還被礦井評為7月份安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿頭面。

  在生產(chǎn)班組,很多班組喜歡以崗位分工來決定打分系數(shù),導(dǎo)致一個月下來,最高的系數(shù)和最低的系數(shù)之間差距常常達(dá)到數(shù)千元,班組職工怨氣很大,很多人為此消極怠工,出工不出力。要想職工收入高,就得安安全全多打進(jìn)尺。作為一個當(dāng)了34年老班長,何仕平比誰都更明白這個道理。在班組分配上,堅持一碗水端平。他在班組內(nèi)部建立了公平公正的評分考核細(xì)則,每班在班前會明確打眼、裝藥、放炮、出矸各崗位人員,并明確各自職責(zé),各負(fù)其責(zé)而又相互配合、協(xié)同工作,保證了班組工作順利推進(jìn)的同時,班組職工個人收入也保持了一個相對均衡的水平。(據(jù)《四川工人日報》消息 李曉波)

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