有話姚說

　　公益和慈善，逐漸擴(kuò)大大眾參與的圈層，而專業(yè)性爭議得以減少，這是公益慈善事業(yè)健康有序發(fā)展的新景象。

　　2018年9月9日，由數(shù)百家公益組織和企業(yè)共同發(fā)起的、一年一度的“99公益日”達(dá)到最高潮。從目前的各項(xiàng)數(shù)據(jù)來看，該活動(dòng)將全社會(huì)參與公益又穩(wěn)健推進(jìn)了一大步。舍此之外，這屆“99公益日”還有個(gè)值得關(guān)注的點(diǎn)，那就是：提倡“理性公益”。

　　從已披露的進(jìn)展看，推進(jìn)“理性公益”的努力為“激情公益”降了溫，然而公益參與并沒有因此被冷卻。值得期待的是，“理性公益”在有序推進(jìn)全社會(huì)參與上展示出了新的圖景。

　　倡導(dǎo)“理性公益”，或與2017年“99公益日”引發(fā)的社會(huì)反應(yīng)有關(guān)。當(dāng)年的公益日活動(dòng)的確激發(fā)了全民公益高潮，但也留下了兩點(diǎn)爭議。

　　爭議之一，在2017年公益日前，“一元捐畫”的策劃在“公益平臺+朋友圈”的現(xiàn)象級傳播，帶動(dòng)了捐贈(zèng)井噴——7個(gè)小時(shí)籌集善款超過1000萬元?；顒?dòng)設(shè)計(jì)是通過藝術(shù)方式幫助自閉癥兒童，但社會(huì)大眾對這種慈善活動(dòng)仍相對陌生，也有自閉癥工作者對工作策略提出異議。最終，捐贈(zèng)井噴的同時(shí)，各種疑問以質(zhì)疑方式井噴式的出現(xiàn)，對活動(dòng)主辦方形成了輿論壓力。

　　顯然，若慈善捐贈(zèng)的擴(kuò)大與社會(huì)對公益活動(dòng)的熟悉程度同步進(jìn)行，諸多探討也有機(jī)會(huì)變成良性的公益互動(dòng)。

　　爭議之二更多是公益慈善行業(yè)內(nèi)部的聲音。在第三屆公益日，騰訊提供近3億元配捐，本意是希望以此模式幫助公益慈善組織更好地發(fā)動(dòng)社會(huì)大眾，激發(fā)此前未接觸過公益的群體的參與熱情。然而，每天的捐贈(zèng)配捐開始以后，基本上一小時(shí)左右配捐資金池就被快速掏空，晚到的參與者享受不到紅利。

　　這種熱潮并不正常，我國的慷慨指數(shù)國際排名連續(xù)墊底，全社會(huì)對于公益慈善的了解程度和參與度并不高。在常態(tài)捐贈(zèng)還不發(fā)達(dá)的情況下，巨額配捐被迅速掏空，這背后究竟是社會(huì)的真實(shí)參與，還是有參與者鉆規(guī)則的空子，令人存疑。

　　發(fā)展過程中的不足總是在所難免，而正視不足也是迎接更好未來的起點(diǎn)。跳出來看，圍繞慈善的爭議加劇，背后是全社會(huì)對于慈善的認(rèn)知和關(guān)注在不斷增加。就事論事地說，爭議也意味著有些機(jī)制尚不夠健全。公益平臺隨之提出“理性公益”的戰(zhàn)略，通過調(diào)整機(jī)制建設(shè)，努力帶動(dòng)激情和感性的公益慈善，向理性、自覺、專業(yè)的方向發(fā)展。

　　在騰訊公益平臺上，對所有的項(xiàng)目就都提高了關(guān)于項(xiàng)目信息、財(cái)務(wù)信息和執(zhí)行過程的透明披露要求。同時(shí)還設(shè)計(jì)了“冷靜器”功能，與網(wǎng)絡(luò)支付要縮短動(dòng)作時(shí)間相反，捐贈(zèng)用戶在捐贈(zèng)前先收到透明度的提示，為感性的快速釋放接上了理性反思的“冷卻劑”。此外，還進(jìn)一步完善了配捐規(guī)則，公益日期間，配捐能持續(xù)在半天以上，這為公益行業(yè)借助配捐帶動(dòng)全社會(huì)參與，帶來更好機(jī)會(huì)。

　　相比于2017年的現(xiàn)象級事件，2018年的公益日更為理性。少了喧囂的背后，多了諸多社會(huì)組織帶動(dòng)全社會(huì)參與的努力。

　　公益和慈善，逐漸擴(kuò)大大眾參與的圈層，而專業(yè)性爭議得以減少，這是公益慈善事業(yè)健康有序發(fā)展的新景象。而今年的“99公益日”活動(dòng)的募捐滲透，將距離公益很遠(yuǎn)的普通人士也涵括在內(nèi)，這無疑是好事。

　　□姚遙（公益人士）