在這個(gè)有著歷史厚重感的隊(duì)伍里，作為采油工班長(zhǎng)的劉廣軍就像一顆鮮活的種子扎根于肥沃的土地

一顆種子，如果沒有合適的土壤就無法成長(zhǎng)、成材、開枝散葉；

一片土壤，如果沒有鮮活的種子也無法孕育、涵養(yǎng)、收獲滿懷。

如果說劉廣軍是那顆種子，他所在的大慶油田第二采油廠第六作業(yè)區(qū)采油49隊(duì)就是他扎根的土地。

成立于1964年的采油49隊(duì)，建隊(duì)至今先后100多次獲得市、局以上榮譽(yù)稱號(hào)，全國(guó)工人先鋒號(hào)等榮譽(yù)證書、牌匾擺滿了隊(duì)史室。

在這個(gè)有著歷史厚重感的隊(duì)伍里，作為采油工班長(zhǎng)的劉廣軍就像一顆鮮活的種子扎根于肥沃的土地，他們互相支持，彼此成就。

種子的突破力

走進(jìn)劉廣軍工作室，迎面看到各種器具和零件，切割機(jī)、電焊、鉆床、套絲機(jī)、試壓泵、臥式車床……

“這都是你的？你都會(huì)用嗎？”面對(duì)來訪者的提問，劉廣軍笑笑，點(diǎn)點(diǎn)頭。

一旁的同事介紹說：“劉師傅什么都會(huì)，車鉗鉚焊、水暖、瓦工、木工以及采油集輸。他就有一樣不會(huì)——不會(huì)嘮嗑。”

“不會(huì)嘮嗑”的劉廣軍卻成為頗受職工歡迎的指導(dǎo)老師。因?yàn)?，他?huì)的真的太多了，他對(duì)整個(gè)石油開采工作也太了解了。

在劉廣軍的工作室，有一堆不起眼的瓶瓶罐罐、膠皮管子，說起來這套設(shè)備的造價(jià)真是無法計(jì)算。海苔盒子、干果盒、蛋白粉盒子、家里不用的菜板……就是這些不起眼的東西放在一起，卻讓初次接觸采油工作的人對(duì)于采油原理有了直觀、明了的理解。

1987年參加工作至今，劉廣軍先后從事過采油工、測(cè)試工、中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)、采油維修工，所以被稱為“行家里手”一點(diǎn)都不為過。

劉廣軍對(duì)于本行業(yè)的了解到底到什么程度呢？他的同事也是徒弟明月也許最有發(fā)言權(quán)。

明月是一名90后，她的父母也是二廠的老職工。當(dāng)聽說女兒要拜劉廣軍為師的時(shí)候，父親叮囑女兒：“你自己一定要想好，要是光想動(dòng)動(dòng)嘴，耍滑頭，那可不適合當(dāng)劉師傅的徒弟?！?/p>

從中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)到采油工，這個(gè)滿懷誠(chéng)意的徒弟還是要從零起步。

當(dāng)時(shí)，剛好趕上廠里舉辦技能大賽，參加工作不久的明月也想?yún)⑴c。

“兩天，就兩天的時(shí)間?！泵髟禄貞浾f，連續(xù)兩天，每天下班后她都來到劉廣軍的工作室接受培訓(xùn)。經(jīng)過指導(dǎo)，她拿到了作業(yè)區(qū)技能大賽三等獎(jiǎng)和廠技術(shù)能手稱號(hào)。

高徒的出現(xiàn)的確是因?yàn)橛忻麕熃?。深耕采油行業(yè)30年的劉廣軍，非常了解考試的重點(diǎn)、難點(diǎn)都在哪里——要知道，這是工作技能競(jìng)賽，考的就是實(shí)際操作。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，多年來劉廣軍為職工們開展義務(wù)授課6400余人次，培養(yǎng)的徒弟有23人被聘為高級(jí)技師、技師，有19人被評(píng)為公司、廠級(jí)技術(shù)能手，85人成為生產(chǎn)骨干。

種子的影響力

實(shí)際上，劉廣軍也不是什么都會(huì)，但是，他會(huì)學(xué)習(xí)。從業(yè)30多年來，他寫下的學(xué)習(xí)筆記就有20多萬字。

學(xué)什么？

工作上需要什么，劉廣軍就學(xué)什么。

設(shè)計(jì)工具需要繪制圖紙，零基礎(chǔ)的劉廣軍每天對(duì)照機(jī)械實(shí)物反復(fù)繪制，把厚厚的《機(jī)械制圖》都翻舊了。

加工機(jī)件需要焊接，他就戴著口罩、拿著電焊帽白天黑夜地練，皮膚被弧光烤得不知道蛻掉多少層皮，最后電焊、氣焊他樣樣精通。

靠著一股子不學(xué)懂不罷休的勁頭，劉廣軍不但掌握了采油工、集輸工、采油維修工的專業(yè)知識(shí)，更精通電工、鉗工、電焊、機(jī)械設(shè)計(jì)等相關(guān)技術(shù)，成為一個(gè)啥都學(xué)、啥都會(huì)、啥都通的“萬能工”。

抽油機(jī)皮帶不好卸、半截?cái)嗔训穆輻U深陷減速箱殼體、聚合物攪拌罐難以搬遷……在學(xué)習(xí)各工種技能的同時(shí)，他更是把困擾生產(chǎn)的難題作為研究的最好課題。

把實(shí)驗(yàn)室搭建在工作現(xiàn)場(chǎng)，將研究成果融入實(shí)際生產(chǎn)中。30多年來，劉廣軍研發(fā)技術(shù)革新成果46項(xiàng)，其中11項(xiàng)獲油田公司重大技術(shù)革新成果獎(jiǎng)，8項(xiàng)在全廠推廣應(yīng)用，他研制的“毛辮子吊裝工具”在全油田所有采油隊(duì)推廣774套，累計(jì)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1800余萬元。

“把問題當(dāng)課題，不上交困難，這是劉師傅帶給我們最重要的影響?！辈捎?9隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)閆顥元說。

去年劉廣軍外出交流學(xué)習(xí)的時(shí)候，閆顥元在廠里帶領(lǐng)隊(duì)員們處理了一個(gè)高難度的難題。中轉(zhuǎn)站1號(hào)加熱爐上方頂部的呼吸閥法蘭根部斷裂，這不同于一般的管路斷裂，空氣中油氣水混合，一旦動(dòng)用火焊就可能產(chǎn)生爆炸。

“以往或許我們會(huì)選擇停爐，上報(bào)問題，等待專業(yè)部門來解決，最終我們選擇的是自我突破，在不動(dòng)火的情況下，利用高壓軟管和高壓卡子解決了問題。”閆顥元說，在劉師傅的影響下，隊(duì)里每個(gè)人在遇到問題的時(shí)候，都不會(huì)只說“隊(duì)長(zhǎng)，有問題了”，而是還會(huì)說“你看我們這么解決行不行”。

種子的公信力

能力產(chǎn)生威信。多年來，憑借扎實(shí)的技術(shù)，樸實(shí)的為人，劉廣軍贏得了越來越多同事的認(rèn)可。

在一次春檢維修作業(yè)過程中，采油49隊(duì)維修班的3名員工在緊固螺帽時(shí)遇到了困難。劉廣軍發(fā)現(xiàn)后，指導(dǎo)他們用18磅大錘輪流敲擊套在螺帽上的敲擊扳手。然而，螺帽始終紋絲不動(dòng)。

就在大家都已經(jīng)筋疲力盡準(zhǔn)備打退堂鼓收工時(shí)，劉廣軍卻認(rèn)為螺帽緊固程度還有余地。他說了，大伙就信。劉廣軍帶領(lǐng)大家再次掄起大錘敲了起來。果然，十分鐘后，螺帽被他打動(dòng)了半個(gè)絲扣。

實(shí)際上，劉廣軍的公信力早已超越了班組，他不僅傳授技能還傳授為人之道。

近年來，隨著油田開發(fā)的逐漸深入，生產(chǎn)形勢(shì)的不斷變化，一線生產(chǎn)骨干出現(xiàn)了“青黃不接”的現(xiàn)象。為了盡快提高新員工的技術(shù)水平，劉廣軍親自當(dāng)起教員，在隊(duì)里開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。

然而，如何說服個(gè)性十足的年輕職工全身心投入工作，可不僅僅是技術(shù)高就能解決的問題。

勾暢是第六作業(yè)區(qū)的一名80后員工，他剛到采油49隊(duì)時(shí)，由于現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)常犯一些“低級(jí)”錯(cuò)誤。為了盡快幫助勾暢適應(yīng)崗位，劉廣軍與他結(jié)為師徒對(duì)子，還利用午休時(shí)間給他“開小灶”，帶著他從取油樣、測(cè)電流、加盤根等采油工種最基本的技能操作項(xiàng)目練起，一項(xiàng)一項(xiàng)攻克，一點(diǎn)一滴提升。勾暢可以獨(dú)立頂崗后，劉廣軍對(duì)他的培養(yǎng)也沒有止步，帶著他搞起了技術(shù)革新。通過劉廣軍的言傳身教，現(xiàn)在勾暢走上了生產(chǎn)管理崗位，成為一名采油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

針對(duì)不同的徒弟，劉廣軍總是有著不同的教學(xué)方案。

小王是一名轉(zhuǎn)崗員工，他剛到采油49隊(duì)時(shí)，特別不適應(yīng)新的工作環(huán)境，原來的操作技能也難以適應(yīng)采油崗位需求，他一度想要混日子。劉廣軍得知后，主動(dòng)和他結(jié)成師徒對(duì)子，不僅手把手教他操作技能，還給他制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。小王看著師傅對(duì)待工作這么精益求精，受到無形的督促和影響，他漸漸虛心求上進(jìn)，很快成為一名合格的采油工。

“沒有教不好的學(xué)生，只有不會(huì)教的老師。”劉廣軍說，“我一個(gè)人的力量是有限的，只有把大家的力量都激發(fā)出來才是最終的目標(biāo)?！保ㄓ浾?張世光）