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蒲素平:八小時(shí)內(nèi)好干部 八小時(shí)外好兒子(圖)

發(fā)布時(shí)間:2018-05-17 19:42 | 來(lái)源:中國(guó)文明網(wǎng) 2013-05-28 14:46 | 查看:1500次

  黨群工作部蒲素平負(fù)責(zé)公司工會(huì)的組織及民主管理、群眾生產(chǎn)、班組建設(shè)、職工技術(shù)創(chuàng)新等主要工作,是黨群工作部的骨干人員,工作上兢兢業(yè)業(yè),默默奉獻(xiàn)。八小時(shí)之外,孝老愛親,實(shí)踐了公司提出“八小時(shí)之內(nèi)做優(yōu)秀員工,八小時(shí)之外做優(yōu)秀公民、做家庭好成員”理念。

  孝道無(wú)聲

  三年前,他的父親感覺胃不舒服,在老家的醫(yī)院做了胃鏡檢查,隨后,他的三弟打來(lái)電話說(shuō)了醫(yī)院的檢查結(jié)果:“可能是癌癥”。次日,他趕回老家,把父親帶到了石家莊,立即聯(lián)系省四院進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查結(jié)果是噴門癌,且因身體原因不能做手術(shù)。他考慮到父親已年過七十,沒有告訴父親病情。在和哥哥商量后,帶父親到省胸科醫(yī)院復(fù)查,后又到北京一家醫(yī)院復(fù)查。

  確診后的父親一直在邢臺(tái)一家醫(yī)院接受治療,從此,他坐火成了他的家常便飯,節(jié)假日,不加班的星期天,他都要都要帶上食物和藥品坐火車到邢臺(tái)醫(yī)院看望父親。兩年前,年初年過七十的母親也得了腦血栓和糖尿病,他的壓力更大了,這壓力既有精神上的,也有經(jīng)濟(jì)上的,可他寧肯自己省吃簡(jiǎn)用,也要保證父親的治療。三年來(lái)他帶著父親輾轉(zhuǎn)北京、石家莊各大醫(yī)院治療,不斷地試驗(yàn)各種治療方案。去年開始吃中藥,有時(shí)為了給父親買上可以吃的食物和一些中藥及中藥的引子,往往要跑遍各大超市、藥房,甚至數(shù)次去山村尋找。

  2012年夏天父親病加重,思想壓力比較大,為了給父親思想解壓,他每天給父親或母親打一個(gè)電話,有時(shí)間就去看父親,有時(shí)遇上星期天加班,晚上坐火車去邢臺(tái),陪護(hù)父親一晚上,第二天一大早坐火車回來(lái)加班。他父親是個(gè)退休教師,平時(shí)喜歡歷史、小說(shuō)和書法,每次去看望父親前,都從網(wǎng)上查看一些資料,他給父親講一些社會(huì)新聞,講自己讀過的書,并一一點(diǎn)評(píng)和父親探討,他不懂書法,可為了和父親探討書法,他買來(lái)大量書法書學(xué)習(xí),并請(qǐng)教幾個(gè)書法家老師,然后現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣給父親探討,以轉(zhuǎn)移父親的注意力,提起父親的生活信心,他常說(shuō),讓老人在最后的日子,生活的有質(zhì)量,自信、樂觀是他最大的心愿。

  在班組建設(shè)中發(fā)揮作用

  他深知班組是企業(yè)最活躍的細(xì)胞,是一切工作的落腳點(diǎn),抓好了班組建設(shè),對(duì)公司的各項(xiàng)管理必能起到極大的促進(jìn)作用。為此,他踏下心來(lái),主動(dòng)深入班組,和班組人員一起研究班組建設(shè)中的各項(xiàng)工作辛苦,勞累而無(wú)怨無(wú)悔。

  2012年1月18日,王兆國(guó)同志到省公司視察指導(dǎo),他積極配合省公司做好了創(chuàng)新成果的布展工作,受到省公司的好評(píng)。他積極貫徹落實(shí)王兆國(guó)同志到省公司視察指導(dǎo)重要指示精神,深入推進(jìn)班組特色品牌工程建設(shè),他在多方面調(diào)研的基礎(chǔ),起草了2012年全面加強(qiáng)班組建設(shè)實(shí)施方案。3月9日組織召開了2012年全面加強(qiáng)班組建設(shè)、職工技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)會(huì),印發(fā)《2012年全面加強(qiáng)班組建設(shè)實(shí)施方案》、《班組建設(shè)三年規(guī)劃》、《創(chuàng)先進(jìn)班組,爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)》等活動(dòng)方案。把公司的班組建設(shè)不斷推向深入。

  2012年省公司開展了后勤專業(yè)班組建設(shè),他及時(shí)組織有關(guān)人員制定活動(dòng)方案,建立健全后勤班組的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范班組管理,。定期組成專家組對(duì)各單位班組建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。根據(jù)后勤專業(yè)班組建設(shè)起步晚的特點(diǎn),他加大對(duì)后勤專業(yè)的督導(dǎo)力度,組織各專業(yè)部室根據(jù)省公司班組建設(shè)管理考核細(xì)則,分工制定各專業(yè)的實(shí)施方案,對(duì)本專業(yè)負(fù)責(zé)內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性細(xì)化,使班組建設(shè)考核細(xì)則更具有可操作性。在省公司的班組建設(shè)考評(píng)中,輸電運(yùn)檢中心帶電作業(yè)班、變電運(yùn)檢中心運(yùn)維一班、綜合服務(wù)中心車輛二班被省公司命名為標(biāo)桿班組,綜合服務(wù)中心車輛三班被省公司命名為優(yōu)秀班組,輸電運(yùn)檢中心運(yùn)檢五班、變電運(yùn)檢中心運(yùn)維二班等7個(gè)班組通過省公司班組建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,圓滿完成年度班組建設(shè)任務(wù)。

  在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,他在制定《河北省電力公司檢修分公司職工技術(shù)創(chuàng)新管理辦法》、《河北省電力公司檢修分公司全員創(chuàng)新活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》等一系列制度基礎(chǔ)上,為全面推進(jìn)全員創(chuàng)新活動(dòng)的深入發(fā)展,建立并不斷完善了職工技術(shù)創(chuàng)新成果申報(bào)、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)、命名、推廣和評(píng)先機(jī)制,使全員創(chuàng)新活動(dòng)形成了良好的運(yùn)行機(jī)制,全公司上下掀起了人人創(chuàng)新、時(shí)時(shí)創(chuàng)新、事事創(chuàng)新的良好氛圍。

  開展全員創(chuàng)新和課題征集活動(dòng),他積極發(fā)動(dòng)全體員工立足本崗位提合理化建議和開展技術(shù)創(chuàng)新,共收到合理化建議340條,職工創(chuàng)新課題100項(xiàng),創(chuàng)新成果105項(xiàng),12項(xiàng)成果獲得省公司獎(jiǎng)勵(lì)。開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”合理化建議活動(dòng),一項(xiàng)建議獲得省公司十佳建議。開展首創(chuàng)英雄榜活動(dòng),68項(xiàng)成果入選《首創(chuàng)英雄榜》宣傳冊(cè),激發(fā)了職工創(chuàng)新激情和工作熱情。開展職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng),充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的聯(lián)合攻關(guān)和輻射帶動(dòng)作用,整合創(chuàng)新力量,形成技術(shù)攻關(guān)合力,實(shí)現(xiàn)職工創(chuàng)新由個(gè)體型向團(tuán)隊(duì)型、由單一型向聯(lián)合型提升。目前公司有河北省直級(jí)創(chuàng)新工作室一個(gè),河北省電力公司級(jí)創(chuàng)新工作室一個(gè),公司級(jí)創(chuàng)新工作室3個(gè)。建立創(chuàng)新成果推廣落實(shí)機(jī)制。推廣省公司創(chuàng)新成果9項(xiàng),推廣公司創(chuàng)新成果69項(xiàng),自保持式二次端子插線器、SF6智能充氣小車等4項(xiàng)創(chuàng)新成果被省公司推廣應(yīng)用。

  企業(yè)管理中的多面手

  在工作中,他把勞動(dòng)競(jìng)賽、安康杯競(jìng)賽等工作相結(jié)合,互相借力,互相助力,互為臺(tái)階,最終實(shí)現(xiàn)了共同提高, 2012年他共組織參加省公司及以上組織的競(jìng)賽8次、技術(shù)比武2次。在河北省電力公司500kV輸電線路帶電作業(yè)知識(shí)及技能競(jìng)賽第1名,在全國(guó)輸電帶電作業(yè)技術(shù)比武中,取得個(gè)人第七、第八名的好成績(jī)。兩名職工被授予中電聯(lián)技術(shù)能手稱號(hào)。積極開展公司第二屆生產(chǎn)人員知識(shí)技能運(yùn)動(dòng)會(huì),為選拔公司“首席員工”搭建了平臺(tái),激發(fā)了職工的工作熱情。給員工帶來(lái)無(wú)限的自我超越的動(dòng)力。他及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)人員,開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),組織開展了兩次事故隱患排查活動(dòng),提高了職工安全意識(shí),獲得河北省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào)。他組織開展了公司五屆一次、二次職代會(huì),撰寫大會(huì)的各種材料,在三集五大驗(yàn)收期間,他更是加班加點(diǎn)地工作,在最忙碌的時(shí)候,他曾兩夜三天沒有合眼,圓滿完成了的三集五大職工參與專業(yè)及他負(fù)責(zé)其他各專業(yè)迎檢工作。他組織舉辦職工文學(xué)作品大賽,編輯出版了“歲月如歌”作品集,多篇作品獲得省公司文化藝術(shù)節(jié)征文一、二、三等獎(jiǎng),代表省公司參加河北省企業(yè)(行業(yè))文學(xué)作品大賽并獲得一等獎(jiǎng),深入開展調(diào)研活動(dòng),撰寫并發(fā)表多篇工會(huì)工作專題調(diào)研報(bào)告,兩篇在省公司獲獎(jiǎng),有效促進(jìn)了工會(huì)工作。

  來(lái)源:河北文明辦

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