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追思何剛的故宮,溫暖了心寒的捐贈者(圖)

發(fā)布時間:2017-07-03 08:38 | 來源:光明網(wǎng) 2017-06-20 17:10 | 查看:1207次

  作者:王秀寧

  6月22日,故宮將首次為一位農(nóng)民舉辦追思會。54歲的河南農(nóng)民何剛,5月30日在某高鐵工地龍門拆除作業(yè)時不幸遇難。而故宮決定為何剛舉辦追思會,需要追憶到32年前,何剛主動從河南老家去北京上交文物的經(jīng)歷。

  1985年,在河南周口商水縣固墻鎮(zhèn)固墻村家中挖坑支石磨的何剛,挖出了19件元代銀器。盡管何剛只有小學(xué)文化水平,但他很快意識到這可能是“國家文物”。于是,在時任村副支書劉紅恩、固墻食品公司主任于東漢的幫助下,何剛分作兩次,將19件文物捐贈給故宮博物院。據(jù)故宮方面的表示,這批文物填補(bǔ)了該院元代銀器方面藏品的空白,意義重大。

  完成捐贈之后,他的名字被鐫刻在故宮博物院專門為捐獻(xiàn)者設(shè)立的“景仁榜”上。除此之外,故宮還給了何剛8000元的獎勵,并額外給了1000元的路費,總計9000元。在1985年,城鎮(zhèn)單位的年平均工資為1159元,8000元相對于19件文物的市場價自然不能比,但也不算少了。完成捐獻(xiàn)之后的何剛此后兩次陷入了生活窘境,他的妻子和父親重病,故宮先后各資助了他5萬元。如今,得知何剛不幸去世的消息后,故宮決定專門為他召開追思會。

  英國商業(yè)哲學(xué)家查爾斯?漢迪曾說的: “所謂成功,不在于你位高權(quán)重有權(quán)有勢的時候有多少人來找你,而在于在你的葬禮上有多少人是不請自來的。”這場追思會,讓更多的人認(rèn)識到了何剛生前的善舉,他一生的意義也由此變得更加令人矚目,盡管他本人已經(jīng)走了。

  故宮32年來對待何剛的態(tài)度、舉動,就像嚴(yán)寒中的一股暖流般存在。因為在更多文物捐獻(xiàn)的事例中,我們看到的更多是非議、爭執(zhí)和不滿。這其中,最典型事例的要數(shù)陜西丹鳳村民李磊的經(jīng)歷。2014年,李磊撿到一把戰(zhàn)國青銅劍,拒絕了文物販子十萬元級別的求購價,選擇主動上交當(dāng)?shù)匚谋2块T。但李磊最終卻僅僅得到了500元的獎勵和一本證書。事后,李磊對媒體表達(dá)了失望,網(wǎng)友普遍認(rèn)為文保部門此舉寒了捐贈者的心。

  按照《文物保護(hù)法》的規(guī)定,中國境內(nèi)地下、內(nèi)水和領(lǐng)海中遺存的一切文物,屬于國家所有。所以,公民發(fā)現(xiàn)文物應(yīng)該主動上交國家,這一點并不存在爭議?!段奈锉Wo(hù)法》第十二條的規(guī)定:發(fā)現(xiàn)文物及時上報或者上交,使文物得到保護(hù)的,由國家給予精神鼓勵或者物質(zhì)獎勵。反過來,該法第七十五條也規(guī)定:發(fā)現(xiàn)文物隱匿不報或者拒不上交的,可處五千元以上五萬元以下的罰款。

  物質(zhì)獎勵沒有標(biāo)準(zhǔn),物質(zhì)處罰倒有范圍。法律規(guī)定重懲罰而輕獎勵,這樣做的結(jié)果便是,將有越來越多的文物發(fā)現(xiàn)者可能會放棄捐贈。產(chǎn)生這樣的行為后果,并不是說這些發(fā)現(xiàn)文物的公民存在道德問題,而在于國家沒有真正尊重捐贈者群體。故宮之所以受人欽佩,并不是因為其遵守國家法律規(guī)定,事實上,法律對于文物捐贈獎勵的規(guī)定太過模糊,以致于根本不具有可操作性,而是因為故宮做到了“有情有義”四個字。

  何剛向故宮發(fā)出求助時,故宮方面先后撥付了10萬元的補(bǔ)助。注意,這10萬元不是獎勵,而是保障,某種程度上,故宮就像一個保險機(jī)構(gòu),為捐贈者何剛及其家人提供了10萬元的生命保障。

  雪中送炭、救人于急難,故宮的做法或許值得政府來反思。在獎勵重要文物捐贈者的問題上,即使明確獎勵額度,我們也很難像土地私有制國家那樣,明確文物價值的一半或1/4給予捐贈者進(jìn)行操作。畢竟,文物的產(chǎn)權(quán)在國家,這一點不存在疑問。

  但在對待捐贈者上,從給予獎勵到給予保障,這是一個值得探索的思路。在這方面,商業(yè)保險公司也存在巨大的營銷空間。如果操作得當(dāng),在接收單位和商業(yè)保險公司的幫助下,捐贈者及其家庭成員,也許就可以獲得一份重要的人身保障。與其追求財富,不如抵御風(fēng)險,這一做法應(yīng)該得到重視。

  當(dāng)然,故宮為何剛召開追思會的做法,也提醒了很多文保單位,給予捐贈者的精神鼓勵可以多種多樣,并不是只有頒發(fā)證書一種。對待捐贈者,故宮用了錢,用了力,更用了情。毫無疑問,這種做法會激勵更多的文物發(fā)現(xiàn)者將文物送往故宮。也許,這里存在故宮的策略考量,但32年來,故宮對待何剛一以貫之的舉動表明,故宮把策略執(zhí)行成了戰(zhàn)略,甚至融化成了底線。在心寒的文物捐贈者群體看來,故宮的舉動如同一襲暖流,淌過他們的心間。(王秀寧)

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