“互聯(lián)網(wǎng)+公益”有科技驅(qū)動、人人行動、國際聯(lián)動、方便時尚的特點(diǎn)，其聚合效應(yīng)和關(guān)系鏈分享是善與愛的傳遞通道。

　　近日，梨視頻對中國著名企業(yè)家的退休志向作梳理后發(fā)現(xiàn)，在馬云、王健林、李彥宏、董明珠等人的退休計(jì)劃中，公益不約而同地成為重心。

　　在視頻里，馬云說：“我想做公益，做老師，做環(huán)保，世界如此美好，我為什么總要做阿里巴巴集團(tuán)的CEO？”李彥宏說，他想建一個植物園，把北京沒有的各種各樣的植物都引進(jìn)來。董明珠想把自己多年積累的管理經(jīng)驗(yàn)傳授出去。王健林說，他走了好多地方，覺得扶貧模式都不理想，“將來我想如果有可能，我退下來以后，我包一個縣，看看能不能創(chuàng)造一個模式，如果把這個縣翻了身，也許把它推而廣之?！?/p>

　　大佬們之所以都重視公益，是因?yàn)楣媸聵I(yè)在未來將越來越重要，這些企業(yè)家比普通人更早地意識到這種趨勢，他們也完全有能力為公益事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

　　放眼全球，公益的未來依然任重而道遠(yuǎn)。比爾·蓋茨2010年在哈佛大學(xué)演講時說：“在那些貧窮的國家，每年有數(shù)百萬的兒童死于那些在美國早已不成問題的疾病。麻疹、瘧疾、肺炎、乙型肝炎、黃熱病，還有一種以前我從未聽說過的輪狀病毒，這些疾病每年導(dǎo)致50萬兒童死亡……”全球公益供給仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上需求，公益事業(yè)也期待一場徹底的供給側(cè)改革。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+公益”有科技驅(qū)動、人人行動、國際聯(lián)動、方便時尚的特點(diǎn)，其聚合效應(yīng)和關(guān)系鏈分享是善與愛的傳遞通道。如今，公益已不再是有錢人的專利，越來越成為全民的舉手之勞。

　　企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者紛紛走進(jìn)公益，讓我們看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一個維度，那就是利他主義。自私能推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，利他也一樣能推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展——現(xiàn)在能認(rèn)識到這一點(diǎn)的人還不多。正如最好的扶貧不是撒錢而是造血，做公益最好的模式可能就是保持公益的心態(tài)，同時尊重經(jīng)濟(jì)邏輯。現(xiàn)在到了給公益事業(yè)插上“互聯(lián)網(wǎng)+”翅膀的時候了！

陶舜