模范簡介

　　洛桑金巴，男，藏族， 1952年7月生，西藏自治區(qū)拉薩遠大建材有限責任公司董事長兼總經理。

　　2011年第三屆全國道德模范提名獎; 2013年第四屆全國道德模范提名獎。

　　模范語錄

　　“做公益不是有錢沒錢的事，而是得有那份心?！薄安徽f對自己苛刻，但最起碼生活上我不會浪費，吃飯時，一碗糌粑撒點白糖我一樣吃的香甜?！薄拔疫^去是國有企業(yè)的一名高管，現(xiàn)在作為非公企業(yè)法人，雖然身份和崗位變了，所代表的利益主體變了，但是，依法治企、誠實守信發(fā)展企業(yè)的路子絲毫不能改變?！薄迳＝鸢?/p>

　　模范夢想

　　“創(chuàng)業(yè)之初，我希望我的員工有更好地住房，生活質量能更好?，F(xiàn)在這個夢想已經實現(xiàn)了。要再有夢想，那就是在有生之年，做更多力所能及的公益善事?！薄迳＝鸢?/p>

拉薩遠大建材有限責任公司董事長洛桑金巴。

　　2001年，他打破自己的鐵飯碗，帶領下崗職工和農民工，成立了拉薩遠大建材有限責任公司。當時他們沒有一間像樣的辦公室，召開第一次職工大會的那天，天下著雪，房頂有窟窿向下飄著雪花，大家坐在磚頭上，熱切地望著他，他開會的第一句話是對職工們說：“希望下一年我們開會時，會有一間像樣的辦公室?！彪m然當時他說得輕描淡寫，但他知道，這是承諾，更是內心的誓言，因為他不想辜負信任他、和他一起打拼的兄弟姐妹們。

　　第二年，他們開職工大會的時候，他兌現(xiàn)了他的承諾。如今，15年過去了，遠大從近乎一無所有，到目前遠大的資產達到兩個多億。他叫洛桑金巴，曾是窮苦人出生，現(xiàn)在是拉薩遠大建材有限責任公司的董事長。

　　作為董事長

　　2001年，遠大公司成立時，洛桑金巴和員工一起制定了“以質量求生存，以管理增效益，以誠信拓市場，以創(chuàng)新謀發(fā)展”的企業(yè)經營理念”。

　　2002年初，洛桑金巴從企業(yè)經營戰(zhàn)略的高度，提出了“以質量為根本，誠實守信創(chuàng)品牌”的發(fā)展思路。在同行業(yè)中，率先引進質量管理體系并通過認證；同時啟用“高遠”商標，創(chuàng)造自己的品牌。2003年，他力排眾議，引進了新型墻體材料生產線，創(chuàng)造了“兩個第一”，即：全世界第一高的燒結空心磚廠，西藏第一家綠色環(huán)保的新型墻體材料廠。

　　2005年，他在全區(qū)非公企業(yè)當中，率先實行企務公開，落實員工對企業(yè)改革和生產經營的知情權、參與權和監(jiān)督權。勞資雙方由被動消極的雇傭關系，變?yōu)榛影l(fā)展的雙贏關系，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。同一年，為打造企業(yè)文化，凝聚人心，遠大公司成立了“遠大農民工藝術團”。2011年，升格為“西藏自治區(qū)農民工藝術團”。

　　2006年以來，公司多次獲得中華全國總工會、西藏自治區(qū)總工會“雙愛雙評”先進企業(yè)、模范職工之家、勞動關系和諧企業(yè)先進單位等光榮稱號。

　　2013年下半年，藏中電網再次限電，在公司停產期間，洛桑金巴為困難職工家庭發(fā)放補貼，為休假員工發(fā)放生活費。

　　2014年，為解決職工住房難的問題，在洛桑金巴的組織下，公司修建了160套職工經濟適用房，單套建筑面積在100—300平方米之間，以成本價售于職工。這在西藏自治區(qū)非公企業(yè)中一家為職工辦實事、做好事的公司，職工為此好評如潮。

山南地區(qū)錯那縣政府代表受援農牧民感謝洛桑金巴同志。

　　作為公益人

　　“企業(yè)是大家的，別人找我，我不能拿大家的錢來做公益，所以即使是自己企業(yè)的產品，我也只好自己花錢買，只要大家需要，我能幫就盡量幫一把。做公益不是有錢沒錢的事，而是得有那份心。在拉薩，我算不上有錢人，但別人既然來找我了，我不想讓他們失望，試想，不到萬不得已的時候，誰愿意求人呢？”這是拉薩遠大建材公司董事長洛桑金巴說的話。

　　洛桑金巴做好事從不宣揚，所以媒體也很少報道，但是經過口口相傳，現(xiàn)在很多很需要要幫助的人都會慕名去找洛桑金巴。因為這個，近兩年，洛桑金巴在單位的效益工資幾乎沒領過，都用于慈善捐助了。

　　2003年3月，遠大公司出資40余萬元，修建馬鄉(xiāng)長睦村小學。以后每年“六一”向該校贈送辦公用品、體育用品和學習用具等。截至目前，公司為該校累計捐資60多萬元。

　　2004年，公司出資20多萬元與自治區(qū)環(huán)保局聯(lián)合發(fā)起拒絕白色污染的“布袋行動”，在全國的省會城市中開創(chuàng)了綠色消費的先河。

　　十多年來，遠大公司為社會公益事業(yè)捐款捐物近300萬元。洛桑金巴個人為資助山南地區(qū)錯那縣、拉薩市堆龍德慶縣的貧困農牧民、困難學生和內地貧困人員，累計捐款近100萬元。

　　他熱心公益，他曾收養(yǎng)了一位殘疾孤兒，那時的他還并不是如今的董事長，也還沒有如今的成就，每月領著微薄的工資，但是當看到生活困難的殘疾孤兒，他毅然決定收養(yǎng)，并把他當做自己的親兒子一樣對待，這個孤兒名叫瓊達。

　　為讓瓊達能自食其力，洛桑金巴在自己的宿舍旁開了一個小賣部，讓瓊達打點。在看守小賣部的時候，洛桑金巴解決了他的吃住問題，還給他發(fā)工資，后來瓊達結婚成家時，他賬戶上的存款已達十多萬元。瓊達在洛桑金巴家住了十幾年，從來就沒有感受到自己是外人，在洛桑金巴家，讓他感受到了家的溫暖。

　　如今，成家后的瓊達已經有了孩子，洛桑金巴考慮到瓊達沒有穩(wěn)定的收入來源，于是就讓瓊達回到遠大物業(yè)公司上班。

　　以前，洛桑金巴一直擔心：“瓊達是個殘疾的孩子，我死了，他怎么辦？現(xiàn)在不用擔心了，他有一個家，有一份穩(wěn)定的工作，我也就放心了?！?/p>

　　作為生意伙伴

　　在洛桑金巴的不懈努力下，公司從不拖欠供應商的貸款，并始終堅持以質量為根本，誠實守信創(chuàng)品牌。15年來，遠大公司從未出現(xiàn)任何質量事故，客戶滿意度保持在98%以上，產銷率和貸款回收率年年為100%，市場份額穩(wěn)定增長。

　　2014年，遠大公司的一家供應商提供的包裝袋質量不合格，商家和顧客反應很大，洛桑金巴一邊立即著手調查此事，一邊安排銷售人員做好售后服務，并要求員工不許討價還價，不許推脫責任。其實，那位供應商是遠大公司的一個老客戶，出事后，他的家人來解釋，那位老總病重入院，請求遠大公司暫時把事情放一放。

　　或許會有人覺得這和誠信沒有太大關系，“其實不然，即使誠實守信也不能太機械。按說，按照合同執(zhí)行是誠實守信的一種表現(xiàn)，但是這個時候，別人重病住院，如果再去索要賠償對別人來說就是雪上加霜，現(xiàn)在我把這個事緩一緩，只是推遲解決問題的時間而已，人都是懂感恩的。”洛桑金巴這樣對大家說著。（拉薩文明網 記者 文縫夏）