前些日子年終干部考評，很多同志在談干部的不足時，說某某同志太講原則了，不懂得變通，說話太耿直，容易得罪人，等等。

　　“太講原則”何時成了干部的缺點不足？對此，筆者頗不認同。

　　王岐山同志多次提出，對干部嚴管就是厚愛。黨內關系要正?；?，運用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”，批評與自我批評要經常開展，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。誠然，某些同志生性耿直，說話不會拐彎抹角，對問題敢于揭露，對同事敢于批評，得罪了不少人，但這正是我們黨內關系正?；枰摹？蛇@卻成了某些同志眼中的異類，被貼上“性格缺陷”“不合群”“怪癖”等標簽。

　　如果黨員干部之間都做老好人，不愿意得罪人，對問題睜一只眼閉一只眼，民主生活會上互相歌功頌德，或者說一些可有可無的缺點，如此，某些干部身上的小問題勢必會蟄伏，久而久之，終會釀成大錯。“這事只是稍微有點違規(guī)，大家都當做沒看見吧”，“紀律也有打盹的時候”，“犯點小錯誤不要緊，打打擦邊球，你好我好大家好”……日積月累，終會形成不嚴不實的詬病浮風。

　　原則是為人處世的根本，是紀律和規(guī)矩的前哨。講原則是干部的必備素質。

　　講原則有助于黨內關系正?；?，使批評與自我批評不走過場，讓干部更加正派、勇于擔當、保持正氣，真正互相揭短、紅臉出汗，把小問題扼殺在萌芽之中，有益于干部健康成長不栽跟頭。

　　組織對講原則、對黨忠誠、敢于批評別人、不人情化辦事的干部要優(yōu)先重用，形成良好的用人導向。讓講原則成為干部的“標配”，堅決摒棄做老好人、左右逢源、見風使舵、明哲保身的不良思想。

　　對“太講原則”的干部，如果能引導其在堅持原則的基礎上，進一步注意方式方法，與靈活性相結合，加強與同事的溝通與理解，所講的原則就更能讓大家欣然接受，并在潛移默化中成為自覺。（李小斌）