文/秦朔

　　想了好久，要不要寫這篇痛陳中國富豪問題的批評(píng)與勸諫之文。

　　先說三遍，富豪不等于企業(yè)家！

　　再說三遍，中國今天的富豪遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于企業(yè)家！

　　中國富豪的財(cái)富真多。10月15日胡潤在陸家嘴[0.70% 資金 研報(bào)]發(fā)布2015百富榜，邀我“站臺(tái)”，從學(xué)術(shù)角度做些分析。今年中國有1877個(gè)富豪的財(cái)富超過20億元，總財(cái)富13.6萬億元，超過印度或俄羅斯整個(gè)國家的GDP。對(duì)比美國，中國大陸超十億美金的富豪有596個(gè)，第一次超越美國，中國成為全世界制造富豪最多的國家。拜股市上漲和IPO之所賜，大陸的百億級(jí)富豪從去年的176個(gè)增加到今年的333個(gè)，增速令人咋舌。

　胡潤給了我很多資料，他發(fā)榜的第二天，秦朔朋友圈上線。我開始連軸轉(zhuǎn)，無暇寫文章，我也擔(dān)心，寫富豪的問題肯定會(huì)“傷人”，也很容易被反對(duì)民營化、打壓民企的聲音所利用。12月6日早晨在深圳南山的一個(gè)酒店醒來，思考如踏浪而來。我想，該寫了，不寫不行了。

　　“君子之愛人也，以德，細(xì)人之愛人也，以姑息。”姑息不是中道，直言是為了中國富豪明天更好。

　　我寫的中國富豪十大錯(cuò)，全部有事實(shí)為依據(jù)，排序不分大小，歡迎對(duì)號(hào)入座或者引以為戒。

　　第一錯(cuò)：沒有社會(huì)成本意識(shí)（social cost），對(duì)環(huán)境極不負(fù)責(zé)

　　富豪向來覺得自己NB，賺錢都是自己能耐。見過不少房地產(chǎn)富豪，拿江景、海景、湖景、山景這些偉大的自然做文章，可是蓋的房子鬼頭鬼腦呆頭呆腦，嚴(yán)重影響城市景觀。當(dāng)一個(gè)“作品”形成的是公共視線污染，它就是在制造“負(fù)外部性”。以為只是你自己的事？當(dāng)你把污染排到江河湖海，消耗（cost）的是我們的今天和未來。

截圖

　　弘毅投資的一個(gè)原料藥企業(yè)，在內(nèi)蒙古離黃河只有十幾里的地方，把污水直接排進(jìn)“污水池”，就是在沙漠挖個(gè)大坑直排，等著自然蒸發(fā)或沉淀。黎民飽受其苦。《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》曝光后，這個(gè)原料藥企業(yè)找我溝通，說主要是“政府承諾蓋污水處理廠，給我們幾個(gè)企業(yè)共用，但政府蓋不起來，而我們已經(jīng)上了設(shè)備要投產(chǎn)，所以是政府許可我們臨時(shí)處理”。弘毅算是很不錯(cuò)的投資公司了，“士不可不弘毅，任重而道遠(yuǎn)”嘛，對(duì)這種事也處之泰然，視之漠然，只要不曝光就萬事大吉，遑論其他？

　　我的一個(gè)老鄉(xiāng)曾任《光明日?qǐng)?bào)》總編室主任，曾在浙江湖州掛職，有一次很心痛地對(duì)我說：“我老家濮陽那邊要引進(jìn)浙江民企投資，我牽線，也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。這邊的老板說污染的費(fèi)用要那邊出，那邊又出不了，最后這邊說，我就往地下注吧。直接鉆孔，向地下300米排污。

截圖

　　我在2009年寫的文章里說，“在各地都以GDP為綱和地方政府的競爭性體制下，對(duì)數(shù)量型增長指標(biāo)的關(guān)心遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對(duì)結(jié)構(gòu)問題、社會(huì)成本的關(guān)注。2007年，中國的GDP占世界的6%，但中國消耗的煤炭占世界的48%，石油占9%，鋼材占34%，電解鋁占32%，水泥占54%。中國進(jìn)口的鐵礦石達(dá)3.83億噸，占全球海運(yùn)總量的一半，中國的鋼產(chǎn)量已經(jīng)是世界第二到第十位的總和。目前，全國每年的廢水排放超過環(huán)境容量80%以上，二氧化硫排放超過環(huán)境容量60%以上，2007年中國已經(jīng)成為世界二氧化碳排放第一大國，以人均二氧化碳排放量計(jì)算也是發(fā)展中國家平均水平的1.7倍。”這些數(shù)據(jù)有些舊，但所反映的基本情況和趨勢(shì)并沒有逆轉(zhuǎn)，所以別老覺得自己NB，看看你消耗了多少資源才創(chuàng)造出了這些帶血的GDP、致病的GDP、高消耗高污染低價(jià)值難循環(huán)的GDP？！”

截圖

　　第二錯(cuò)：沒有對(duì)中小投資者負(fù)責(zé)的意識(shí)，魚肉投資者

　　富豪財(cái)富的計(jì)算是市值法（利潤乘以市盈率，如未上市，就模擬已上市公司的平均市盈率）。市值定財(cái)富，所以市值管理和資本運(yùn)作很重要。

　　“種田不如做工，做工不如經(jīng)商，經(jīng)商不如貸款，貸款不如不還，不還不如不管”，這是牟其中20年前對(duì)我說的話，意思是一產(chǎn)不如二產(chǎn)，二產(chǎn)不如三產(chǎn)，三產(chǎn)不如辦銀行，辦銀行不如去上市，去上市不如搞投行。

截圖

　　中國富豪這方面的悟性都是超強(qiáng)的，可惜他們的資本運(yùn)作，往往都是把泡沫當(dāng)故事講，把故事當(dāng)真事講。在充滿尋租干預(yù)的奇葩市場上，偏偏又能暢通一時(shí)?？嗟木褪侵行⊥顿Y者。郎咸平就是看準(zhǔn)這一點(diǎn)，站在中小投資者一方，所以當(dāng)年第一財(cái)經(jīng)的“財(cái)經(jīng)郎閑評(píng)”節(jié)目紅火一時(shí)。

　　我有一個(gè)金融EMBA同學(xué)，是一家證券公司投行部門的總經(jīng)理，這幾年為30個(gè)民營老板做了IPO、定增、發(fā)債等等。他說很多老板都邀他加入公司，給的條件極其優(yōu)厚，他也動(dòng)過心，但最后還是決定不去。

　　“主要是兩個(gè)問題，一是平?？吹剿麄儎?dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣，呵斥員工包括高管，我現(xiàn)在是客，客客氣氣，去當(dāng)兵就不是這么回事了。更重要的是，他們的資本運(yùn)作太不按規(guī)矩，昨天我?guī)退粋€(gè)TMT概念增發(fā)，弄進(jìn)來不少錢，轉(zhuǎn)頭他就投了房地產(chǎn)；房地產(chǎn)要爛了，又要我做方案回購進(jìn)上市公司。我去那里直接操盤，不是把自己放在火上烤嗎？”

　　今年6月3日我寫了《給牛市潑點(diǎn)水利大于弊》的文章，文中用了九鼎投資一位合伙人5月中旬一次公開演講中說的話。當(dāng)前最主要的賺錢模式不是做買方而是做賣方，用泡沫做賣方有兩個(gè)主要方式：一是上市公司或者新三板掛牌公司“現(xiàn)在最佳的方式是要拼命融資，說得不好聽就是圈錢，通過高價(jià)賣股票融資后把企業(yè)做實(shí)。上市公司目前不融資，他的董事長可以說就不合格”。第二，“就是那些沒有上市、沒有掛牌的企業(yè)要快速證券化，原來融資只能10倍市盈率，泡沫時(shí)代可以賣到30倍、50倍甚至100倍市盈率?！?/span>

截圖

　　在第一財(cái)經(jīng)11年，見的資本游戲太多。中小投資者如果不小心，難逃“人為刀殂我為魚肉”的命運(yùn)。把自己的財(cái)富建立在魚肉中小投資者、用他們分散的傷痛所鑄就的財(cái)富大廈上，你就那么心安理得，以為是天生我才必有用？！

　　第三錯(cuò)：沒有專心致志做產(chǎn)品、踏踏實(shí)實(shí)走長路的意識(shí)，喜歡的是賺錢越多越好，甚至不惜投機(jī)取巧去賺錢

　　世界上唯一不變的就是變化，企業(yè)善于應(yīng)變不是錯(cuò)。但是中國富豪的一個(gè)特征是不喜歡“立常志”，而喜歡“常立志”，在把握賺錢機(jī)會(huì)上嗅覺一流，在堅(jiān)持初心上放任自流。所以多元化成為他們的企業(yè)戰(zhàn)略偏好，隔三岔五改變主業(yè)也不稀奇。這導(dǎo)致中國的好產(chǎn)品少，能通達(dá)世界贏得尊重的好產(chǎn)品特別少，因?yàn)楹卯a(chǎn)品是磨出來的，嘔心瀝血熬出來的?！昂谩?，是時(shí)間的藝術(shù)。

截圖

　　前段在香港，一個(gè)廣州的商業(yè)地產(chǎn)商對(duì)我說：“我們也偷過紅線，改過容積率，在空地蓋停車場再改成商業(yè)，但最近碰到一個(gè)北方開發(fā)商，才真算開了眼界。這哥們相信‘捂地才無敵’，死活不開發(fā)，等著土地升值。這樣下去政府要收回土地的，而且最近幾年越管越嚴(yán)。他就靈機(jī)一動(dòng)，找了幾個(gè)朋友謀劃，用公司名義向他們借錢，故意違約不還，這幾個(gè)朋友到法院申請(qǐng)凍結(jié)他的公司財(cái)產(chǎn)，土地就給凍結(jié)了。一個(gè)官司打了N年，地捂住了?！?/span>

　　中國的富豪真聰明，可是如果把聰明都用在這些地方，蠅營狗茍偷雞摸狗，怎么可能有中國好制造？！

　　我沒有和劉強(qiáng)東交流過，但在看《創(chuàng)京東》這本書時(shí)，我對(duì)他的幾段話非常贊同。他說：

截圖

　　“到國外看了這么多企業(yè)，你會(huì)真正理解每個(gè)企業(yè)的追求可能不一樣。歐洲的企業(yè)，讓人驚奇的都是幾百年傳承，家族做了8代、10代，英國有家很著名的面包店已經(jīng)是第12代了，還是每天烤幾百箱面包出來。賣完了，就算還有很多人排隊(duì)，也對(duì)不起，我不賣了。人家每年還帶家人出去度假幾個(gè)月。以它的知名度，銷量、規(guī)模完全可以翻10倍以上，烤更多面包，賺更多錢。我去紐約，有家很有名的日本料理餐廳，有幾個(gè)月也歇著。不是不要賺錢，而是要休息。

　　“而中國人都愿意抓住每個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)，如果說今天我能賺10個(gè)面包錢，絕對(duì)不會(huì)只賣9個(gè)，賣9個(gè)他睡不著覺，他就會(huì)想，今天本來可以賣10個(gè)，為什么今天只做了9個(gè)呢？他明天就會(huì)做11個(gè)面包。

　　“中國現(xiàn)在主流的成功還是以賺更多錢作為一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。在中國，只要你公司賺錢了，足夠有錢，即使過去被無數(shù)人看不起、不屑的人，也變成一個(gè)英雄。比如有的人弄各種假的保健品，狂打電視廣告，賺了幾百億之后，現(xiàn)在大家一提他，每個(gè)人覺得他就是教父、成功企業(yè)家，只要有錢，你就是成功。”

截圖

　　“我更希望有一天中國的企業(yè)家做企業(yè)還是以追求幸福為目的，但追求幸福不能建立在懶惰的基礎(chǔ)上，而要建立在創(chuàng)新、努力的基礎(chǔ)上。我覺得美國樹立了比較好的體系，既能激勵(lì)你，又不會(huì)讓你太懶惰，從而讓每個(gè)人過得有尊嚴(yán)和幸福?！?/span>

　　劉強(qiáng)東“擠兌”的這個(gè)中國富豪是史玉柱，明眼人都看得出。不過坦率講，我覺得史玉柱算好的，第一講誠信，蓋巨人大廈集資借的錢，全部還清，重新站起來；第二，我問過他，腦白金里的主要成分是褪黑素，確實(shí)有助于老年人睡眠。不是瞎編故事；他從民生銀行[0.53% 資金 研報(bào)]貸巨款炒股賺錢，只要手續(xù)合規(guī)、準(zhǔn)時(shí)還錢，吳小輝（注：吳小輝是安邦保險(xiǎn)集團(tuán)董事長，安邦是民生銀行股東）都說他不急，我們急什么呢？史玉柱今天的定位不是企業(yè)家，就讓他好好賺錢做富豪吧。

截圖

　　但是，劉強(qiáng)東式的感受，我也有?？吹?0年代的知識(shí)英雄變成今天的資本豪強(qiáng)和電視屏幕上的成功教父，我心里也是六味翻陳不舒服。

　　第四錯(cuò)：沒有“官商之間淡如水”的邊界意識(shí)，習(xí)慣于“不找市場找市長”，扭曲資源配置，導(dǎo)致不公平競爭

　　這些年參加過多次政治學(xué)習(xí)，去年是“群眾性路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，今年是“三嚴(yán)三實(shí)”，每次學(xué)習(xí)都有一個(gè)環(huán)節(jié)，通過視頻看落馬官員的“懺悔錄”。我發(fā)現(xiàn)幾乎所有帶著鐐銬的官員都后悔“交友不慎”、“錯(cuò)交了幾個(gè)老板朋友”。

截圖

　　盡最大努力消除官商勾結(jié)、尋租牟利，這是中國建設(shè)現(xiàn)代、文明、法治化的市場經(jīng)濟(jì)，避免“拉美化陷阱”“菲律賓式腐敗”必過的大關(guān)，其中限制官員濫用權(quán)力的制度建設(shè)是根本。但是，也不能不說，正是一些富豪的行為加劇了官商勾結(jié)、尋租牟利的程度，使得我們的營商環(huán)境，在一段時(shí)間里不僅不公平而且加速劣質(zhì)化。從上世紀(jì)末“不怕領(lǐng)導(dǎo)講原則，就怕領(lǐng)導(dǎo)沒愛好”的走私大王賴昌星，到去年8月出逃的郭文貴，通過“搞掂”乃至“要挾”官員以實(shí)現(xiàn)特殊利益安排，曾是一些富豪的常規(guī)打法。用各種方式為官員及其親屬“埋單”、當(dāng)官員的“白手套”，一邊提供私人飛機(jī)和色情對(duì)象，一邊用隱秘設(shè)備偷偷攝錄，在富豪中也不鮮見。至于像劉漢那樣通過與權(quán)力結(jié)盟，以司法手段置商界對(duì)頭于死地的案例，其所踐踏的不僅是商道，還有社會(huì)的基本正義。

截圖

　　我聽胡潤說，過去大家怕上富豪榜，現(xiàn)在基本很接受了，有的人還希望上?？纯窗?，郭文貴2014年在胡潤百富榜上以155億元的個(gè)人資產(chǎn)，從2013年的第323名飆升至第74位，但這年他就東窗事發(fā)。胡潤你要不要編個(gè)“出逃榜”？

　　由于官商勾結(jié)，從項(xiàng)目到產(chǎn)品，很多招標(biāo)都是表面一套背后一套，統(tǒng)統(tǒng)潛規(guī)則。我經(jīng)常覺得“背反”：中國富豪一邊呼喚市場化少干預(yù)，一邊習(xí)慣性地“不找市場找市長”，他們和各種領(lǐng)導(dǎo)的合影以及領(lǐng)導(dǎo)本人的書法，都放在辦公室醒目位置。

　　倒下一批腐敗官員不可怕，可怕的是因?yàn)楣賳T的干預(yù)，使得普惠政策變成特惠政策，公平競爭原則蕩然無存；原來沒有自生能力的企業(yè)，通過多元化的補(bǔ)貼一直茍活，但總有一天，當(dāng)補(bǔ)貼型企業(yè)的產(chǎn)能紛紛釋放，就是大過剩，今天中國經(jīng)濟(jì)的困難之一就在這里。

截圖

　　習(xí)大大說，“‘官’‘商’交往要有道，相敬如賓，而不要勾肩搭背、不分彼此，要?jiǎng)澇龉椒置鞯慕缦蕖?。在新常態(tài)下，富豪和政府官員之間，應(yīng)該是各守本位、保持距離的關(guān)系（arms-length relationship），是從合謀型、尋租型、補(bǔ)貼性的官員依賴到“有界限、有規(guī)則、知分寸”的政經(jīng)互動(dòng)的關(guān)系。拜托富豪們少打一些官員個(gè)人的算盤，讓他們太平一點(diǎn)吧，你供認(rèn)個(gè)幾萬塊沒事，他們要坐幾年，還是積點(diǎn)德吧！

　　第五錯(cuò)：沒有健康的納稅意識(shí)，還口口聲聲承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，喪失了社會(huì)與企業(yè)間的基本契約精神

　　企業(yè)和社會(huì)之間沒有高下之分，而是分工不同。企業(yè)是商業(yè)組織、盈利組織，企業(yè)繳稅后政府才能將稅收用于民生支出，比如教育醫(yī)療。企業(yè)納稅天經(jīng)地義，甚至可以說，納稅是每個(gè)企業(yè)的天職。這是一種社會(huì)與企業(yè)間“默示的契約關(guān)系”。

截圖

　　資本主義精神的完美代表富蘭克林（Benjamin Franklin）說，“在這個(gè)世界上，只有兩件事是逃不掉的，那就是稅收和死亡。”在美國，林肯于1862年建立的IRS（聯(lián)邦稅務(wù)局，Internal Revenue Service），被稱為“最能讓人聞風(fēng)喪膽的部門”。

　　而我碰到的不少億萬富翁，談到稅收，最常見的態(tài)度是，“中國的稅負(fù)太高了，雄踞世界前列”（依據(jù)是全球稅收痛苦和改革指數(shù)），“必須減稅，企業(yè)才能活下去”，“稅務(wù)局還要我們提前繳稅，太離譜了”，等等。

　　而有一次我問一位百億級(jí)身家的富豪一年交多少個(gè)人所得稅，他笑笑：“那倒不多，我月薪1萬元，交不了多少。”我說我們報(bào)社一半以上的人都交的比你多啊。還有一個(gè)房地產(chǎn)富豪，建了好幾個(gè)珍寶館，犀牛、象牙、字畫、藝術(shù)品等大量添置，全由公司購買以沖抵成本，這些寶物在他辦公室放一兩天證明是企業(yè)資產(chǎn)，然后就掛回家了。這種以富豪私人消費(fèi)沖抵企業(yè)成本、達(dá)到節(jié)稅目的花樣，足可以編一本書。

截圖

　　我無意指責(zé)富豪的避稅節(jié)稅行為，畢竟稅負(fù)是決定投資意愿的重要因素，而投資是全球競爭的結(jié)果。我也認(rèn)為，中國企業(yè)的綜合賦稅水平特別是“五險(xiǎn)一金”標(biāo)準(zhǔn)過高。財(cái)政部老部長項(xiàng)懷誠有一次看《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的報(bào)道，專門寫信給我，說，“中國的稅制應(yīng)當(dāng)是簡稅制、寬稅基、低稅率、嚴(yán)征管、重懲罰。貴報(bào)漏了‘低稅率’三個(gè)字。我覺得這是很重要的原則，是我的理念。我本人一直倡導(dǎo)低稅率，反對(duì)過高的稅負(fù)?！钡牵?dāng)你想到，中國在資本利得方面，既無遺產(chǎn)稅，極少房產(chǎn)稅，二級(jí)市場炒股收益也免稅，富豪還可以通過種種方式“消費(fèi)成本化”，動(dòng)不動(dòng)就能從政府那里得到“非經(jīng)常性損益”，而他們的個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)竟然比我們一般白領(lǐng)還低，不是太吊詭了嗎？他們還好意思說承擔(dān)社會(huì)責(zé)任？

　　其實(shí)，中國富豪企業(yè)的實(shí)際稅負(fù)水平并沒有他們經(jīng)常渲染的那么高。全國工商聯(lián)編制的“2015中國民營企業(yè)500強(qiáng)”數(shù)據(jù)顯示，2014年民營企業(yè)500強(qiáng)納稅總額占全國稅收的比重為4.81%（第一是了不起的華為的了不起的337億元），比我想象的要少不少。中國富豪說美國什么什么好的很多，但說美國稅制好的很少，有的富豪想移民，一了解美國的“全球繳稅體系”，就望而生畏了。

截圖

　　我尊敬的企業(yè)家，是印度軟件企業(yè)Infosys創(chuàng)始人之一穆爾蒂(Narayana Murthy)這樣的人。他1981年與另外6名年輕軟件工程師變賣了包括妻子首飾在內(nèi)的細(xì)軟，集資1萬盧比(相當(dāng)于1000美元)白手創(chuàng)業(yè)。“這個(gè)公司未來要變成什么？營收最高？最賺錢？還是市值最高？”他決定，“我們要變成最受人尊敬的公司”，其標(biāo)志是要有最好的公司治理，“與這塊土地共同成長，最后跟整個(gè)社會(huì)取得和諧共處”。他認(rèn)為公司治理與錢無關(guān)，“即使我們沒有錢，剛創(chuàng)業(yè)時(shí)就遵守公司治理原則”。

　　當(dāng)年印度從國外進(jìn)口軟件要交納150%的稅，很多印度軟件公司故意把軟件包拆成軟件光盤及操作手冊(cè)，因?yàn)椴僮魇謨?cè)不用繳稅，他們還把手冊(cè)定價(jià)在整個(gè)軟件包售價(jià)的90%，這樣就只要繳交本來150%進(jìn)口關(guān)稅的10%。而穆爾蒂?zèng)Q定，還是賣整套的軟件包，因?yàn)橐袷毓局卫?。穆爾蒂在公司電話賬單中的每一筆私人電話費(fèi)都切割出來自付，他開普通的三菱Lancer，端盤子和員工一起在食堂吃飯，卻把個(gè)人財(cái)富中的60%放進(jìn)Infosys基金，因?yàn)樗男艞l是“金錢的真正力量在于施予”。他夢(mèng)想印度實(shí)行“有人情味的資本主義”，不僅有“資本主義的腦”還要有“社會(huì)主義的心”。

　　因?yàn)橛《冉?jīng)濟(jì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中國，所以不少中國富豪談到印度都會(huì)笑。但在我心目中，一個(gè)穆爾蒂的言行足以將整個(gè)印度企業(yè)家的形象帶上一個(gè)境界，而中國，隔一段就發(fā)生一次匪夷所思的產(chǎn)品事故、安全事故、坑蒙拐騙、金融詐騙，中國富豪的形象能有多好？

　　第六錯(cuò)：沒有包容性發(fā)展意識(shí)，處理不好和利益相關(guān)者的關(guān)系

　　中國的很多富豪出身草根，一路在夾縫中忍辱負(fù)重，拼力掙扎，可以說是自強(qiáng)不息。但或許是傷痕累累的歷程扭曲了心智，在厚德載物方面的修為相對(duì)欠缺。我的一個(gè)體會(huì)是，他們一旦出頭，“媳婦熬成婆”，氣就粗了，話就大了，有些不一定真懂的地方也敢于“以其昏昏使人昭昭”了。