“安專迷”，從字面上解讀，就是安下心來、專心致志、迷戀至深。這種精神源于去年初，在中央領(lǐng)導(dǎo)看望吳良鏞、師緒昌兩位院士時，兩位功勛卓著的老專家不約而同地談到“安專迷”精神。此后，中組部部長趙樂際多次提出，組工干部要弘揚“安專迷”精神。而涂洪剛的先進事跡，則對組工干部“安專迷”做了最生動的詮釋。

　　“安”是一種境界，安下心來方能做到心無旁騖。做任何事情，都需要安定心神、端正態(tài)度。十多年來，涂紅剛兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，一心撲在工作上，同他一起進部辦委機關(guān)的干部，大多先于他陸續(xù)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，但他從沒有因此找領(lǐng)導(dǎo)提過要求，更沒有任何怨言。在干部科工作，經(jīng)歷一批又一批干部調(diào)整，能為干部成長進步做點具體工作，他感到自己的工作很有價值，并在工作手記中勉勵自己“懂得選擇，學(xué)會放棄，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑?！苯M工干部弘揚“安”的境界，就要少一些私心雜念，把主要精力投入到組織工作上，安于奉獻，安于本職工作，則工作好、事業(yè)成。

　　“?！笔且环N追求，專心致志方能成為“行家里手”。只有專心起來，專注于工作、專注于職責(zé)，做到責(zé)任在心、擔(dān)當(dāng)在肩，才能善始善終、善作善成。涂紅剛專注工作、高度負責(zé)，刻苦鉆研干部工作業(yè)務(wù)，深入了解全縣干部情況，是大家公認的“政策通”“活檔案”，經(jīng)手的3000多份干部任免手續(xù)無一差錯，承擔(dān)的四次縣鄉(xiāng)換屆任務(wù)都圓滿完成，組織實施的大科室制改革等工作受到上級充分肯定。組工干部把握“專”的追求，就要做到主動鉆研、專一求精，諳熟政策、精準操作、關(guān)注細節(jié)，努力成為組織工作的“行家里手”。

　　“迷”是一種狀態(tài)，迷戀至深方能成就一番事業(yè)。成就一番事業(yè)，必須要有一股迷戀執(zhí)著的勁頭。涂紅剛把工作當(dāng)事業(yè)，對組織工作全心投入、迷戀至深、樂在其中，在干部科工作14年，始終保持著積極進取的狀態(tài)和昂揚向上的激情。由他直接組織實施的干部任前公示制在全省產(chǎn)生重大影響，干部重大事項“雙報告”制、干部考察預(yù)告制、民主推薦和考察結(jié)果反饋制等工作被全市推行。組工干部保持“迷”的狀態(tài)，就要執(zhí)著追求、永不言棄，心系工作、如癡如迷，在堅持不懈中讓組工事業(yè)彌久更堅。

　　“安專迷”是一種默默干事的工作態(tài)度，是一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，是一種頑強拼搏的堅韌意志，更是一種永不言棄的執(zhí)著追求。組工干部要把這種精神內(nèi)化于心、外踐于行，堅持“認真”、久久為功，使“安專迷”精神在組織部門永久綻放。

（責(zé)任編輯：左浩仁）