發(fā)布時(shí)間:2014-11-06 17:44 | 來(lái)源:中國(guó)青年網(wǎng) 2014年10月17日 第97期 | 查看:777次
質(zhì)疑 為公益or為炒作 傻傻分不清楚
“我們不吃飯就能解決貧困嗎?”截至16日18時(shí),“饑餓24小時(shí)”體驗(yàn)活動(dòng)被超過6000萬(wàn)人次(網(wǎng)友)關(guān)注,熱度很大,冷水也不少。網(wǎng)友直言不理解,認(rèn)為挨餓助力公益只是作秀,稱“與其體驗(yàn)饑餓不如讓吃不上飯的孩子體驗(yàn)一天溫飽”。
近年來(lái),公益活動(dòng)被質(zhì)疑為炒作并不少見。
今年8月,“冰桶挑戰(zhàn)”澆到中國(guó)時(shí),網(wǎng)友直呼“變了味兒”,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),借熱門網(wǎng)絡(luò)事件做做品牌營(yíng)銷,原也無(wú)可厚非,但分析人士稱,一加、小米及360等公司對(duì)“冰桶挑戰(zhàn)”的表現(xiàn),有嚴(yán)重的夾帶私貨、過度表演炒作之嫌,比如雷軍提前宣布參與挑戰(zhàn)進(jìn)行預(yù)熱、征集接下來(lái)的挑戰(zhàn)者名單、圈劉德華似免費(fèi)廣告等等,這一慈善活動(dòng)從剛開始,就帶有濃濃的營(yíng)銷意味。
公益“雷人”陳光標(biāo),更是早已深陷公益還是炒作的爭(zhēng)議中難以脫身。從為昭示環(huán)保全家改名、倡導(dǎo)節(jié)油怒砸奔馳,到好人牌空氣、好人牌涼茶,再到救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)錢、給美國(guó)流浪漢發(fā)錢,陳光標(biāo)不斷花樣翻新,也不斷引起網(wǎng)友的質(zhì)疑和詬病。
……
的確,近幾年公益活動(dòng)“花招頻出”,也確實(shí)總有人借著“公益”之手實(shí)現(xiàn)自己的私利,讓公眾應(yīng)接不暇、難辨真假。但如果公益只能低調(diào)、審慎、單純、完美,那么還會(huì)有誰(shuí)關(guān)注公益,還有沒有“公益”呢?
釋然 公益穿“馬甲”更受關(guān)注 被指炒作也無(wú)妨
如今,我們?cè)缫巡饺搿把矍驎r(shí)代”。在“眼球時(shí)代”做慈善,要想獲得足夠的影響力和成就感,就是必須形式創(chuàng)新,搞 “創(chuàng)意慈善”,讓公益的形式越來(lái)越時(shí)尚、接地氣。一個(gè)外國(guó)專家曾說(shuō):中國(guó)富人并非為富不仁,而是中國(guó)公益組織缺乏讓富人掏錢的技巧。
中國(guó)扶貧基金會(huì)副秘書長(zhǎng)陳紅濤稱:“其實(shí)到底是不是作秀不重要,我們就是想以這樣一種簡(jiǎn)單的體驗(yàn)方式讓大家對(duì)糧食問題和貧困問題有發(fā)自內(nèi)心的關(guān)注。說(shuō)是作秀,秀在哪里呢?無(wú)非就是將自己的體驗(yàn)計(jì)劃、體驗(yàn)感受上傳到社交媒體跟大家分享。有的人說(shuō)餓一天有什么價(jià)值?其實(shí)就是讓大家去體驗(yàn),有了切身的體驗(yàn),才會(huì)有切身的關(guān)注。爭(zhēng)議本身也是關(guān)注。如果這些質(zhì)疑能夠讓更多的人關(guān)注扶貧問題,我倒覺得這是件好事。
陳光標(biāo)更是坦承自己就是在炒作,并且很享受頭頂?shù)墓猸h(huán)。他說(shuō),他以慈善為樂,也愿意讓媒體炒作,希望通過炒作能讓更多人來(lái)做慈善,“老百姓受益了,即便被說(shuō)成炒作,也值得”。
在人們指責(zé)國(guó)內(nèi)公益“炒作”味兒太濃時(shí),外國(guó)也在使用“炒作”吸引眼球、引起重視。
例如荷蘭為呼吁用電安全進(jìn)行的公益活動(dòng),是讓著名服裝設(shè)計(jì)師的門店因不當(dāng)用電“失火”,并保留“火災(zāi)”現(xiàn)場(chǎng)讓人們圍觀。這是一場(chǎng)不折不扣的公益炒作,但它讓用電安全成為人們整個(gè)圣誕節(jié)期間的談資。
可見,為公益進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹俺醋鳌蔽礊椴豢?。如果公益只是以?dòng)員捐款為最大目標(biāo),通過悲憫心——對(duì)“他者”的隔膜及優(yōu)越感——極少地付出、快速地回到良心已被贖回的安逸中,而不能追究和改造不幸所根植的結(jié)構(gòu)性問題,問責(zé)于制度和制度中人的既得紅利,那么公益才“膚淺”,膚淺到只為自己的幸運(yùn)“買單”,而拋棄了同理心——感受同類的苦難,敢于一起承擔(dān)。
但是,公眾的質(zhì)疑也不是無(wú)理取鬧,如果公益真的做到了濟(jì)困就危、陽(yáng)光透明,人們?cè)趺磿?huì)如此地不信任呢?
信任 有力監(jiān)管才是發(fā)展之道
正如果殼網(wǎng)CEO姬十三所說(shuō),作秀沒關(guān)系,關(guān)鍵看誰(shuí)獲益。近年來(lái),人們?nèi)绱藷嶂杂谫|(zhì)疑公益人物、公益組織、公益活動(dòng),甚至還未弄清活動(dòng)內(nèi)容、還未想清自己的理由是否能站住腳就急于發(fā)難,說(shuō)到底,不是因?yàn)橄搿爸粧咦约议T前雪,不管他人瓦上霜”,而是害怕自己的愛心,沒能幫助到“痛苦”,反而成全了“貪心”。
從陳光標(biāo)面對(duì)公益“注水”質(zhì)疑時(shí)沉默應(yīng)對(duì),讓公眾覺得他“像霧像雨又像風(fēng)”,到紅十字會(huì)出了郭美美,公眾“心碎一地”,慢慢浮出水面的還有河南宋慶齡基金會(huì)基金會(huì)放貸,投資房地產(chǎn)、鋼鐵、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、商品貿(mào)易等諸多領(lǐng)域;中華慈善總會(huì)虛開捐款發(fā)票幫助偷稅;廖冰兄基金會(huì)出納利用職務(wù)之便侵吞善款近80萬(wàn)元……
中國(guó)公益事業(yè)監(jiān)管上的缺陷,讓善款流向不明、信息披露不足,加上缺乏對(duì)信息公開的內(nèi)在動(dòng)力與外部壓力,不僅影響了公益事業(yè)公信力的建設(shè),也將制約著公益事業(yè)的發(fā)展。
他山之石,可以攻玉。眼看著國(guó)外的公益活動(dòng)深得民心,就不得不看他們是如何進(jìn)行監(jiān)管。
美國(guó)慈善機(jī)構(gòu)的運(yùn)作歷史悠久,一般建立了旨在約束本組織及其成員行為的較完善的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則等,尤其是自主項(xiàng)目申請(qǐng)、款項(xiàng)撥付及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的預(yù)算等,都有一套嚴(yán)格的程序,而且任何公民都可以去慈善機(jī)構(gòu)查閱其賬目。另外,美國(guó)還有行業(yè)自律系統(tǒng),慈善評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)為超過5300家慈善機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí),一旦慈善機(jī)構(gòu)信譽(yù)受到質(zhì)疑,就可能被公眾拋棄。在這種情況下,慈善機(jī)構(gòu)就不得不提高自己的透明度。
英國(guó)是歐洲慈善業(yè)最為發(fā)達(dá)的國(guó)家,采用的是“行政監(jiān)管模式”。早在1860年英國(guó)政府就專門成立了“慈善委員會(huì)”,監(jiān)督管理和規(guī)范慈善組織的行為,增進(jìn)公眾參與慈善事業(yè)的信心。1992年英國(guó)新《慈善法》明確規(guī)定,公眾中的任何成員只要交付一定合理的費(fèi)用,就有權(quán)獲得慈善組織的年度賬目和財(cái)務(wù)報(bào)告,對(duì)于那些公益性非營(yíng)利組織來(lái)說(shuō),公眾對(duì)其信息披露的要求不亞于上市公司。
德國(guó)為了規(guī)范慈善機(jī)構(gòu)的運(yùn)作,設(shè)有社會(huì)福利問題中央研究所(DZI)和天主教聯(lián)盟兩家獨(dú)立機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)監(jiān)督善款的使用情況。它們的監(jiān)督不具有法律強(qiáng)制性,而是建立在自身“公信力”的基礎(chǔ)上——它們向通過其審查的社會(huì)福利組織和慈善組織頒發(fā)“捐助徽章”,由此認(rèn)證這些組織具備募捐資質(zhì)。由于公眾認(rèn)可這兩家機(jī)構(gòu)的權(quán)威性,所以獲得其“捐助徽章”的組織比未獲認(rèn)證的組織更受公眾信賴,自然也更容易得到捐款。
公益,不一定要“哭天搶地”甚至“苦大仇深”,它也可以因?yàn)樾问蕉鄻佣屓烁械捷p松、因?yàn)橄嗷ダ斫舛屓说玫娇鞓?。但想讓公眾心甘情愿的關(guān)注、參與、付出,首先要做的就是尊重自己、尊重公益、尊重公眾,從而得到信任。
(中國(guó)青年網(wǎng)綜合《新京報(bào)》、《京華時(shí)報(bào)》、《羊城晚報(bào)》、雷鋒網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國(guó)慈善家網(wǎng)、中國(guó)公益慈善網(wǎng)等)黑貓白貓,抓住耗子就是好貓。無(wú)論是借助炒作,還是踏實(shí)募捐,能讓人們關(guān)注到貧困、饑餓、疾病等等,就給公益開了個(gè)好頭。如果不是對(duì)“同理心”要求這么低,低到可以嘻笑著玩上一把,公益活動(dòng)恐怕也不可能輕易打入名人圈并讓這么多人樂于圍觀。與其站在道德制高點(diǎn)指責(zé)活動(dòng)形式,不如自己行動(dòng)起來(lái)做做公益試試看。公益踐行者們也該時(shí)刻提醒自己,如果不自尊,何來(lái)尊重?(策劃:王旭;制作:劉子渝)
(責(zé)任編輯:左浩仁)
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