老師說：人坐在飛機翅膀里

　　2011年秋，“崔永元+公益”成了一個關鍵詞，公益的對象既有鄉(xiāng)村教師，也有青年導演。兩樣公益，理念卻一致：長見識。讓鄉(xiāng)村教師坐飛機，長見識；讓青年導演跟世界電影人接觸，還是長見識。

　　崔永元的公益夢始自5年前的“重走長征路”.當時他通過企業(yè)家籌集到1800萬善款，用于改善沿途兩百多所鄉(xiāng)村學校的教學條件。長征路走完，1800萬“竟然”沒花完。原來公益慈善并非想象中那么耗資巨大。有的學校只需七八千塊錢就能解決問題--把黑板從水泥換成玻璃的，課桌換成嶄新的，讓學生用上書包而不再用簍子，再買上籃球、排球、足球乃至彩色粉筆。有的學校要求更直接，捐臺饅頭機就行，學生們喜歡吃饅頭，食堂做不過來。

　　一行人到了一個村子，崔永元坐在后排旁聽。老師在講飛機。學生舉手問：“人坐在飛機哪里？”老師想了想，回答說：“翅膀里?！薄拔业摹l(xiāng)村教師培訓計劃’里一定要有坐飛機?！贝抻涝獙δ戏街苣┯浾哒f。他讓鄉(xiāng)村教師坐著飛機來北京，回到課堂上，再講飛機，就能說出乘客坐在哪里了，“而且還能告訴學生，飛機上的吃喝是免費的，飛在云端是什么感覺?！?/P>

　　重走長征路后沒多久，崔永元公益基金成立，“鄉(xiāng)村教師培訓計劃”啟動，迄今為止進行五屆，基本沒有教育教學法的培訓課程，而是請敬一丹講化妝、帶大家看升國旗、去歌劇院聽歌劇……2007年底，第一屆學員趕上了莫斯科芭蕾舞團來京演出，百名教師走進大劇院看了《天鵝湖》。不少老師都不敢喘氣：“哇！穿那么少，離那么近?！?/P>

　　2011年8月舉行的第五屆培訓，學員們到天安門廣場看升旗儀式，不少教師興奮壞了，他們還享受了“特殊待遇”--天安門管理局每次特許鄉(xiāng)村教師站在警戒線里的最前排。

　　公益可以“零投入”

　　“小手筆”公益的難題在籌集。

　　“鄉(xiāng)村教師培訓計劃”開始時采用定向募款。比如向甘肅天水企業(yè)家募捐500多萬，培訓甘肅教師，尤其天水的教師。這個辦法只用了一次。后來崔永元找到了籌款新模式：互聯(lián)網(wǎng)。本屆34萬多元善款，就是通過崔永元官方微博募得的，最后只用了28萬多元。

　　“鄉(xiāng)村教師培訓計劃”出爐不久，就被上海一個基金會學了去，但人家使出了新招兒。比如計劃讓學員吃西餐，就發(fā)布消息希望餐廳來認領，結果是一批餐廳來爭搶。這就是所謂的“零投入公益”.實行到第二屆，就到了許多人“走后門”爭搶參與的地步，“得關系好，才會把這個機會給你”。

　　崔永元前陣子在廣播里聽到，正在直播募集培訓計劃所需的火車票，兩個小時募到了四十多張，還有人更干脆：“別募了，我包了?！笨砂凑找?guī)則，每人只能捐一張?！白龃壬谱龅竭@地步，也真是做到極致了?！贝抻涝獙掖翁峒啊吧虾＝?jīng)驗”.

　　“家庭日”也是“上海經(jīng)驗”.每個家庭領走一位鄉(xiāng)村教師，負責這位教師一天的生活。參加者需要交出一份計劃，說明詳細安排。學員和家庭成員一塊上早市，一起買菜、做飯，去公園，看IMAX（巨幕電影），去上海最高的地方喝杯咖啡。家庭資格也得考察，“你是一單身男青年，我們是一個女教師，交給你還不放心呢。一定要有孩子什么的，全家齊上陣，一塊才行?！贝抻涝f，“晚上八點之前必須把我們老師還回來。”走后門的很多，一位上海作家有一天給他打電話：“你得想辦法給我弄一個名額?！?/P>

　　手續(xù)費，另行認捐

　　2011年，紅十字會因“郭美美事件”陷入信任危機。崔永元認為，其實民間的慈善火焰按都按不住?！叭绻悴蛔屗嘈?，他就著急找他可以相信的人?！?/P>

　　崔永元“鄉(xiāng)村教師培訓計劃”第五屆中的100位鄉(xiāng)村教師進家庭，百分之百的家庭是“走后門”才得到這個公益機會的。崔永元覺得2012年還是要招募，要有一個競爭機制?！艾F(xiàn)在是誰關系好誰就能把鄉(xiāng)村教師領走，而等到總結發(fā)言的時候他比鄉(xiāng)村教師話還多。這是一種雙向培訓，看樣子好像是他幫鄉(xiāng)村教師服務一天，實際上他得到的更多?！?/P>

　　“郭美美事件”后，崔永元就提出把自己的每筆賬都曬出來。“我們早都曬習慣了。”他并不覺得慈善有多難，就是幾個字--公開、透明、監(jiān)督、曬賬。

　　崔永元指出公益組織最常見的一個基本問題--手續(xù)費到底是多少？“3%也行，5%也行，10%也行，15%也行，還有的比這還高，這個規(guī)矩是怎么定的？到底應該是多少？這個錢是干什么用的？你要把它弄清楚?！?/P>

　　崔永元曾經(jīng)參與發(fā)起過“給孩子加個菜”項目，志愿者開著車一趟一趟去捐助地監(jiān)督飯菜質量和食堂情況。志愿者要吃要喝，汽車更要加油，這些錢就是所謂公益項目中的“手續(xù)費”,也叫執(zhí)行費用。崔永元堅持否決這筆費用，因此，“給孩子加個菜”的執(zhí)行費用是零。他設想的理想格局是：募捐者如果只是想讓孩子把這筆錢完整地吃到嘴里，那就捐助主項目；執(zhí)行費用，就是“手續(xù)費”,再由愿意的捐助者認捐。這筆錢其實很少：“按高了算5%,每一百萬就五萬?！?/P>

　　但無論主項目還是執(zhí)行費用，都應安排專人在網(wǎng)上公示每一筆明細，哪個菜是在哪個菜市場買的，價格是多少。公眾可以去那家菜市場親自核實。

　　“鄉(xiāng)村教師培訓計劃”進行到第五屆，有教育主管部門的干部冒充鄉(xiāng)村教師，混了進來。細心的義工發(fā)現(xiàn)這幾位的穿著打扮、行為舉止都不大正常，于是報告給基金會工作人員，把他們“勸退”了，并要求他們退回參加培訓的所有款項。除去培訓費，還包括實物贊助（如用餐、服裝等）成本折算的款項，基金會對此也一一對外公示。

　　“為什么我還能流眼淚，還能感受到這個社會的美好？這是一個全民的心理調(diào)適過程，讓大家知道一個國家、一個政府正常的運行狀態(tài)是什么樣，就是好事連連，壞事不斷。”崔永元說。

（責任編輯：李明俐）