在“半邊天”

　　半邊天基金會(huì) 從個(gè)體意愿演變到社會(huì)性影響力

　　沒(méi)想到半邊天基金會(huì)（下稱“半邊天”）如此迷人，不僅已成為在中國(guó)開(kāi)展活動(dòng)的最大的境外公益基金會(huì)（員工人數(shù)達(dá)到2000人），而且在政府支持下，從模式方法上大大推動(dòng)了福利院對(duì)孤兒的關(guān)照和輔育工作。

　　說(shuō)到“半邊天”不得不從她的創(chuàng)始人博珍妮說(shuō)起（Jenny Bowen）。她的故事本來(lái)很簡(jiǎn)單，像許多美國(guó)人一樣，她和她的先生在1997年到中國(guó)領(lǐng)養(yǎng)了一個(gè)孤兒。原本情感封閉的小女孩，領(lǐng)養(yǎng)一年后變成一個(gè)健康、活潑、快樂(lè)的小姑娘。對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，故事可能就此打住。然而珍妮和她的先生卻希望將這樣的個(gè)體行為演變成具有更大影響力的行動(dòng)。這就是“半邊天”的由來(lái)，我認(rèn)為也是一個(gè)典型的公益基金會(huì)發(fā)起的初衷，就是有著強(qiáng)烈的個(gè)人意愿（personal willingness）。我們?cè)?jīng)更多地關(guān)注美國(guó)的超大公益基金會(huì)，贊嘆他們致力于改變社會(huì)乃至推動(dòng)人類發(fā)展的宏大使命，這些固然偉大，然而在美國(guó)絕大多數(shù)的公益機(jī)構(gòu)卻是出自于個(gè)人的動(dòng)力，針對(duì)具體的目標(biāo)，通過(guò)執(zhí)著的努力而做出來(lái)的。這是“半邊天”給我的啟示。

　　打開(kāi)“半邊天”的網(wǎng)站（http://www.halfthesky.org）你會(huì)發(fā)現(xiàn)，除了對(duì)宗旨和項(xiàng)目的描述，最重要的一部分之一是，對(duì)參與方式的具體而簡(jiǎn)單易懂的介紹，有這方面意愿的人，不論是捐款，或者其他幫助的方式，以及幫助之后會(huì)看到的成果，都清清楚楚列在網(wǎng)站上面。這樣每個(gè)有興趣的人，都會(huì)很容易參與進(jìn)來(lái)，也知道自己能做什么，可以做什么，做了以后可以預(yù)期的結(jié)果是什么。這就是透明度，能夠幫助一個(gè)公募性基金會(huì)獲得信任與支持的最好武器。由此我想到兩年前訪問(wèn)美慈的一個(gè)社區(qū)中心時(shí)，鼓勵(lì)和倡導(dǎo)社區(qū)公眾參與環(huán)保工作，并沒(méi)有停留在口號(hào)和說(shuō)辭上，而是列出許多具體可行的建議，比如你有一個(gè)月的空余時(shí)間，你可以做什么；你有一周的時(shí)間可以做什么；你有一天的時(shí)間可以做什么；甚至你只有半個(gè)小時(shí)的時(shí)間你也能做些什么。由此想到，我們?cè)谔峁娼M織透明度的時(shí)候，不僅是花錢(qián)的透明度，應(yīng)該還包括參與的透明度。這樣才會(huì)讓公眾產(chǎn)生參與的興趣和參與的最大的可能性。因此，珍妮在向我們介紹時(shí)，強(qiáng)調(diào)做慈善最重要的三點(diǎn)就是：透明、問(wèn)責(zé)以及信任。

　　“半邊天”給我的第二點(diǎn)啟示是現(xiàn)代公益（不僅僅局限于慈善領(lǐng)域，或者并不能以慈善這個(gè)詞所涵蓋）最大的價(jià)值是什么？以及一個(gè)公益組織如何實(shí)現(xiàn)這種價(jià)值最大化？其實(shí)看“半邊天”的宗旨與目標(biāo)，并不高調(diào)，也不宏大。很平凡的一個(gè)使命：讓每一個(gè)孤兒都擁有一個(gè)關(guān)愛(ài)他/她的成年人。事實(shí)也是這樣，“半邊天”通過(guò)招募和培訓(xùn)關(guān)愛(ài)孩子的輔育員，把父母般的關(guān)愛(ài)帶給了千千萬(wàn)萬(wàn)失去父母的孩子們，讓他們享有與其他正常孩子一樣的快樂(lè)，從這個(gè)層面上說(shuō)，就是一個(gè)普通的慈善而已。然而“半邊天”的成功不僅如此，他們通過(guò)與中國(guó)民政系統(tǒng)和計(jì)生系統(tǒng)的合作，逐步在中國(guó)形成了福利院的新的孤兒輔育模式和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)被國(guó)家所接受，并在逐步推廣。我認(rèn)為這是一個(gè)公益慈善組織對(duì)社會(huì)最大的貢獻(xiàn)，可以說(shuō)是通過(guò)理念的提出，到模式的實(shí)驗(yàn)，再到政策的倡導(dǎo)。從這個(gè)意義上來(lái)講，這一過(guò)程完成了一個(gè)個(gè)體意愿到社會(huì)影響力的演變，我認(rèn)為這就是公益組織的價(jià)值最大化。

　　夏威夷社區(qū)基金會(huì) 成功人士參與公益慈善的最好平臺(tái)

　　到了夏威夷就想到沙灘、海水和跳草裙舞的姑娘和小伙兒，不過(guò)這些我們沒(méi)趕上，反而領(lǐng)略了夏威夷的公益慈善機(jī)構(gòu)。其中走訪的兩家就是夏威夷社區(qū)基金會(huì)和夏威夷聯(lián)合勸募。

　　社區(qū)基金會(huì)是美國(guó)公益基金會(huì)中重要的組成部分，基于社區(qū)、服務(wù)于社區(qū)是他們的理念和優(yōu)勢(shì)。1998年，我曾經(jīng)隨中國(guó)公益組織代表團(tuán)赴美考察，在一個(gè)月里，走訪最多的就是社區(qū)基金會(huì)，當(dāng)時(shí)得出一個(gè)結(jié)論：美國(guó)之所以社會(huì)和協(xié)安定，很大程度取決于他們擁有遍地開(kāi)花的，包括社區(qū)基金會(huì)在內(nèi)的公益慈善和社會(huì)服務(wù)性組織，正是由于他們的存于，將大部分社會(huì)問(wèn)題解決在基層，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)穩(wěn)定。

　　此次訪問(wèn)夏威夷社區(qū)基金會(huì)又有新體會(huì)，社區(qū)基金會(huì)除了扮演一個(gè)社區(qū)資源平臺(tái)和支持性平臺(tái)的功能外，社區(qū)基金會(huì)在一定程度上是私立基金會(huì)的培訓(xùn)基地和孵化器。因?yàn)樯鐓^(qū)基金會(huì)在社區(qū)社會(huì)服務(wù)中所起到的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和支持功能，他們的參與者也往往包括了社區(qū)中的成功人士，包括經(jīng)濟(jì)成功人士、社會(huì)名流、名望家族等等，不少成功人士都希望通過(guò)社區(qū)基金會(huì)參與社區(qū)工作，其中一種可能就是通過(guò)公益信托的方式，資助有意向的社區(qū)服務(wù)。而社區(qū)基金會(huì)作為受托人，一方面根據(jù)委托人的意愿開(kāi)展相關(guān)的項(xiàng)目或項(xiàng)目資助工作，另一方面，通過(guò)這種信托基金的合作，幫助委托人了解公益與慈善，了解公益組織的運(yùn)作與成效，慢慢引導(dǎo)成功人士更深入地參與公益和社區(qū)活動(dòng)。甚至，為有些人日后逐步成立自己的私立公益基金會(huì)做好準(zhǔn)備，即使因?yàn)榉N種原因不成立自己的基金會(huì)，社區(qū)基金會(huì)仍然可以成為這些成功人士積極有效地參與公益慈善的最好的平臺(tái)。

　　加州伯克利大學(xué) 籌資能力是大學(xué)排名的一個(gè)重要指標(biāo)

　　對(duì)加州伯克利大學(xué)的訪問(wèn)加深了我的一個(gè)印象，即美國(guó)對(duì)教育的重視，而這種重視并不僅僅是政府的意愿而已，實(shí)際上私人是美國(guó)教育發(fā)展和領(lǐng)先的最重要源泉。從17世紀(jì)哈佛大學(xué)的建校、19年世紀(jì)末鋼鐵大王洛克菲勒捐資建立芝加哥大學(xué)、老斯坦福建立斯坦福大學(xué)等等我們可以拉出一長(zhǎng)串著名私立大學(xué)的名單。

　　這些私立學(xué)校不僅得益于創(chuàng)始人豐厚的資產(chǎn)保證以及后世連續(xù)不斷的、通過(guò)大學(xué)基金會(huì)運(yùn)作而形成的更加寵大的資產(chǎn)增值保值機(jī)制，也受益于這些創(chuàng)始人的“高瞻遠(yuǎn)矚”,看看斯坦福規(guī)模宏大的學(xué)校用地以及預(yù)留發(fā)展用地，就知道在百年前做出這樣的決定是怎樣的一個(gè)眼光！至今，美國(guó)的大學(xué)排行榜中，學(xué)校的資金規(guī)模（當(dāng)然包括籌款能力）還是和學(xué)術(shù)水平一樣是最重要的一個(gè)指標(biāo)。這一點(diǎn)連公辦學(xué)校也不得不后起直追，伯克利就是一個(gè)例子。在公辦學(xué)校里，她已經(jīng)是再出色不過(guò)了，一個(gè)學(xué)校就培養(yǎng)出29位諾貝爾獎(jiǎng)得主（我們看到校園內(nèi)有若干諾貝爾獲獎(jiǎng)?wù)叩膶Ｏ硗＼囄唬瑢W(xué)術(shù)水平堪稱全世界一流，然而就是因?yàn)楣W(xué)校多由政府撥款，以前對(duì)籌資并不重視，伯克利去年在全美高校排名第19名?，F(xiàn)在學(xué)?；饡?huì)正在努力追趕，與十年前相比，政府撥款比例已經(jīng)大大減少，籌款所得已從20%猛增到全校預(yù)算的40%.

　　出人意料的是學(xué)校對(duì)捐贈(zèng)款管理費(fèi)收取政策，各院校所籌一般性公益款項(xiàng)，學(xué)校不提取管理費(fèi)，各院校在保證完成項(xiàng)目的前提下保留2.5%作為行政費(fèi)用；而對(duì)于大型科研項(xiàng)目的捐贈(zèng)款，學(xué)校提取50%用于行政管理費(fèi)用，這一點(diǎn)有些出人意料。

　　（作者：甘東宇 中美慈善交流平臺(tái)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)）

（責(zé)任編輯：曹子敏）