發(fā)布時(shí)間:2023-06-14 17:28 | 來(lái)源:首都文明網(wǎng) 2022-10-31 | 查看:453次
孟孜宣
一、人物介紹
孟孜宣,女,1988年4月出生,中航油(北京)機(jī)場(chǎng)航空油料有限責(zé)任公司安全工程部副經(jīng)理。
孟孜宣打造了“三級(jí)四覆蓋”的安全責(zé)任體系,建立月度考核機(jī)制,將自己論文的部分成果轉(zhuǎn)化,提升系統(tǒng)的適用性和針對(duì)性。任副經(jīng)理后,她推動(dòng)公司建立健全了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,牽頭航油系統(tǒng)規(guī)模最大的油氣儲(chǔ)運(yùn)基地安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,完成了航油系統(tǒng)首批安全生產(chǎn)智能化管控平臺(tái)建設(shè)。
二、主要事跡
雙重機(jī)制管控風(fēng)險(xiǎn) 航油巾幗智能保平安
從來(lái)不把性別當(dāng)作問(wèn)題
越是天氣條件惡劣越要去現(xiàn)場(chǎng),越是節(jié)假日工作越多越緊張且壓力大,工作閱歷要足夠豐富才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面……一直以來(lái),人們都認(rèn)為,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作難做,不太適合女員工來(lái)做。
但是,這只是一般人眼中的不利條件。用孟孜宣自己的話(huà)說(shuō),做好工作要靠自己,性別從來(lái)不是問(wèn)題。孟孜宣說(shuō),從參加工作的第一天起,她就沒(méi)覺(jué)得在工作中自己作為女員工就要被照顧。
孟孜宣的同事給筆者講了一個(gè)例子。當(dāng)時(shí)大興機(jī)場(chǎng)建設(shè)階段,周邊人員稀少,道路通行條件特別差,有的地方甚至沒(méi)有真正的道路。車(chē)輛導(dǎo)航有時(shí)甚至都要被“繞暈”。當(dāng)時(shí)還懷著身孕的孟孜宣每天開(kāi)車(chē)從家到建設(shè)工地要往返180公里。有時(shí)高速公路因?yàn)榇箪F等惡劣天氣封路,就只能走周邊的小路。路程遠(yuǎn)加上道路條件差,有時(shí)甚至單程就要用上小半天。
孟孜宣懷孕六七個(gè)月的時(shí)候,正是大興機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,她挺著孕肚依然走遍了施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落。這個(gè)情景既讓人為她捏把汗,更讓人肅然起敬。
在繁忙的工作之余,她還不忘加強(qiáng)學(xué)習(xí),考取了通過(guò)率很低的一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格。
從對(duì)工程建設(shè)一無(wú)所知到成為供油工程造價(jià)負(fù)責(zé)人,她只用了一年時(shí)間。
在建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng),她游刃有余的同時(shí)與十余家第三方機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào),梳理、編制供油工程造價(jià)管理辦法,組織編制工程量清單,組織清標(biāo)進(jìn)行報(bào)價(jià)審核,組織開(kāi)展工程進(jìn)度款支付審核,組織進(jìn)行工程結(jié)算……
彼時(shí)只有28歲的孟孜宣,用自己的敬業(yè)和專(zhuān)業(yè),贏得了所有人的尊重。
孟孜宣參加2021北京應(yīng)急先鋒榜樣人物頒獎(jiǎng)典禮
始終以更高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作
作為國(guó)家重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),航油領(lǐng)域同時(shí)面臨重大保障任務(wù)多、應(yīng)急保障壓力大、極端天氣考驗(yàn)多等多重挑戰(zhàn)。為此,中航油制定了“安全第一、供油優(yōu)先、絕對(duì)保障、萬(wàn)無(wú)一失”的安全供油保障目標(biāo)。
進(jìn)入中航油系統(tǒng)以來(lái),孟孜宣一直堅(jiān)持以最高標(biāo)準(zhǔn)完成每一項(xiàng)工作,力求“萬(wàn)無(wú)一失”。
在油庫(kù)自控操作崗時(shí),孟孜宣主要負(fù)責(zé)首都機(jī)場(chǎng)第二油庫(kù)的調(diào)度監(jiān)測(cè)工作。在這個(gè)崗位上,任何失誤都可能直接影響首都機(jī)場(chǎng)正常起飛,因此容不得半點(diǎn)兒差錯(cuò)。
在此期間,油庫(kù)自控操作崗實(shí)行五班三運(yùn)轉(zhuǎn)工作模式,常常需要夜班操作。為了杜絕失誤,孟孜宣會(huì)在休息時(shí)間盡量減少娛樂(lè)活動(dòng),保證睡眠質(zhì)量,確保以最佳的狀態(tài)面對(duì)工作。同時(shí),她在工作中時(shí)時(shí)給自己敲響警鐘,不允許自己有絲毫分心,高質(zhì)量完成每一項(xiàng)操作。
就這樣,在油庫(kù)自控操作崗工作一年半時(shí)間里,孟孜宣實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)操作零失誤。
由于在油庫(kù)自控操作崗的優(yōu)異表現(xiàn),孟孜宣被上級(jí)調(diào)整到安全監(jiān)察部門(mén),負(fù)責(zé)開(kāi)展油庫(kù)安全檢查、編制應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急演練等工作。在此期間,參加工作只有2年多的孟孜宣除了兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,還積極主動(dòng)思考如何不斷改進(jìn)工作。她一邊工作一邊總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然在安全監(jiān)察領(lǐng)域還是一名新人,但是她積極大膽地牽頭完成了油庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,逐項(xiàng)梳理了油庫(kù)的規(guī)章制度、操作規(guī)程,全面掌握了油庫(kù)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其預(yù)防措施,為今后開(kāi)展油庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化奠定了良好基礎(chǔ)。
供油工程投運(yùn)伊始,表現(xiàn)出色的孟孜宣再次被委以重任,她被聘任為安全工程部工程師,分別參與或負(fù)責(zé)了公司HSE管理體系建設(shè)、適航體系建設(shè)、安全管理信息化系統(tǒng)搭建、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管、安全費(fèi)用核算等工作。在此期間,她延續(xù)了自己一貫的積極主動(dòng)的工作風(fēng)格,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,將公司的安全工作打上了屬于自己的獨(dú)特印記。
為最大限度實(shí)現(xiàn)責(zé)任書(shū)內(nèi)容與日常工作充分融合,她牽頭編制了公司級(jí)、生產(chǎn)單位級(jí)、班組級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),打造了“三級(jí)四覆蓋”的安全責(zé)任體系,設(shè)置了量化考核指標(biāo),建立月度考核機(jī)制。
為確保安全費(fèi)用及時(shí)、足額、有效使用,她探索建立了安全費(fèi)用使用管理新模式,壓縮采購(gòu)審批程序,重費(fèi)用使用的合理性審查,輕物資采購(gòu)的過(guò)程性管控,將“物資采購(gòu)分配員”變?yōu)椤百M(fèi)用使用監(jiān)管員”。
為進(jìn)一步優(yōu)化公司“安全生產(chǎn)集中管理系統(tǒng)”,她充分發(fā)揮自己在航油油庫(kù)安全生產(chǎn)信息方面的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),將自己曾撰寫(xiě)的《航油油庫(kù)安全生產(chǎn)信息管理新模式探索》論文中的部分成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化,切實(shí)提升了系統(tǒng)的適用性和針對(duì)性。
孟孜宣在油庫(kù)自控操作臺(tái)工作
發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
2021年9月,參加工作整10年的孟孜宣在工作方面揭開(kāi)新的篇章,她被任命為安全工程部副經(jīng)理,牽頭負(fù)責(zé)北京公司安全管理和工程管理工作。至此,她成為航油系統(tǒng)最年輕也是唯一的女性安全管理負(fù)責(zé)人。而她的身后,是平均年齡只有30歲的安全管理團(tuán)隊(duì)。
這個(gè)年輕安全管理負(fù)責(zé)人,帶著年輕的團(tuán)隊(duì)沖在公司安全管理的最前線,能否讓人放心?
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,孟孜宣一如既往的自信。但是成為安全管理負(fù)責(zé)人后,她也多了一份老成和持重。她頗有感觸地說(shuō):安全工作就是這樣,工作的時(shí)間越長(zhǎng),越能發(fā)現(xiàn)自己的不足。對(duì)于自己,她認(rèn)為不足就是還需要提高對(duì)工作的預(yù)判性,經(jīng)驗(yàn)還不是太豐富。
為此她認(rèn)為自己今后要做的就是帶著這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)。
首先,她要求自己發(fā)揮頭雁效應(yīng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
孟孜宣采取各種方式鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)。例如,公司內(nèi)部的各類(lèi)知識(shí)競(jìng)賽她不但通過(guò)強(qiáng)化考核“逼著”大家學(xué),還通過(guò)公布自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度和成績(jī)“領(lǐng)著”大家學(xué)。
孟孜宣與同事交流工作心得
至于各種法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)布后,孟孜宣更會(huì)第一時(shí)間組織大家結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)。之所以這樣重視學(xué)習(xí),孟孜宣認(rèn)為,這和航油領(lǐng)域本身的特點(diǎn)有很大關(guān)系?!昂接捅旧黼m然危險(xiǎn)性不是很高,但是重要性高;橫跨?;泛兔窈絻纱箢I(lǐng)域,安全管理工作要針對(duì)這兩個(gè)領(lǐng)域的特點(diǎn)開(kāi)展?!?/p>
例如,針對(duì)不久前國(guó)務(wù)院安委辦制定部署的安全生產(chǎn)十五條措施,孟孜宣帶領(lǐng)安全工程部成員在深入分析每條措施要求的基礎(chǔ)上很快制定出臺(tái)了落實(shí)十五條措施實(shí)施細(xì)則。
如今,在孟孜宣的帶領(lǐng)下,安全工程部這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成了多項(xiàng)重要工作。其中包括,結(jié)合大興機(jī)場(chǎng)供油工程涉及的大量新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,用三個(gè)月時(shí)間推動(dòng)公司建立健全了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,其建設(shè)成果得到了有關(guān)部門(mén)的高度肯定,也吸引眾多兄弟單位前來(lái)“取經(jīng)”;牽頭組織開(kāi)展了航油系統(tǒng)一次投資規(guī)模最大的油氣儲(chǔ)運(yùn)基地安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,經(jīng)過(guò)多輪督導(dǎo)檢查后,得分在航油系統(tǒng)排名第一。
孟孜宣(前排右二)參加中國(guó)航油集團(tuán)公司工程管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武
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