張茂

一、人物介紹

張茂，男，1969年2月出生，北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司小店畜禽良種場(chǎng)副經(jīng)理。

九十年代末我國(guó)首次從比利時(shí)引入種豬，張茂攻克了其應(yīng)激、難產(chǎn)、腿病三大難題，為種豬品種改良做出巨大貢獻(xiàn)。2018年非洲豬瘟入侵，他快速整理出可操作的防控指導(dǎo)文件；今年新冠來(lái)襲他再次沖鋒在前，協(xié)調(diào)各養(yǎng)殖基地復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快生豬出欄進(jìn)度，確保首都市場(chǎng)豬肉產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。

二、主要事跡

推動(dòng)種豬改良確保供應(yīng)造福百姓

張茂同志大學(xué)畢業(yè)后就進(jìn)入鵬程食品公司，成為了一名基層養(yǎng)豬技術(shù)員。他將所學(xué)知識(shí)和實(shí)際相結(jié)合，他的研究結(jié)果“皮特蘭種豬的擴(kuò)繁及配套技術(shù)推廣員應(yīng)用”獲得了北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣一等獎(jiǎng)。在2018年的非洲豬瘟疫情中，張茂同志充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用，用最短的時(shí)間整理出了非洲豬瘟防控技術(shù)資料匯編，并形成了可操作的技術(shù)指導(dǎo)文件，最終和同事一起奪得了非洲豬瘟疫情防控的階段性勝利。2020年初，新冠肺炎疫情席卷而來(lái)，張茂同志一直堅(jiān)守在防控一線，協(xié)調(diào)各養(yǎng)殖基地在非洲豬瘟防控工作的基礎(chǔ)上迅速布置各項(xiàng)新冠病毒防控措施，確保各基地正常生產(chǎn)，加快生豬出欄進(jìn)度，保證首都市場(chǎng)豬肉產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)。

“現(xiàn)代化養(yǎng)殖業(yè)的根本責(zé)任是提供安全可靠的豬源產(chǎn)品。養(yǎng)殖已經(jīng)不僅僅是我的工作，更成為了我的愛(ài)好?！辩R頭前的張茂依舊憧憬著他此生所鐘愛(ài)的事業(yè)。黝黑的面龐上掛著淳樸的笑容，普通話中夾著濃濃的鄉(xiāng)音，讓人深切感受到了奮斗在他身上留下的痕跡。

扎根基層，勇闖技術(shù)難關(guān)

1994年，憑借著對(duì)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的濃厚興趣，張茂同志從內(nèi)蒙古民族大學(xué)畜牧專業(yè)畢業(yè)進(jìn)入鵬程食品公司，成為了一名基層養(yǎng)豬技術(shù)員。九十年代末期，我國(guó)首次從比利時(shí)引入皮特蘭種豬，對(duì)于這種新品種的飼養(yǎng)管理，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)沒(méi)有可以借鑒的成功模式。張茂同志主動(dòng)請(qǐng)纓，為了摸清種豬的生活習(xí)性，第一時(shí)間觀察到種豬的各類反應(yīng)，他連續(xù)兩年多吃住在豬舍里，寸步不離地守護(hù)著這些品種優(yōu)良的種豬，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的觀察、摸索和試驗(yàn)，終于成功地攻克了皮特蘭種豬的應(yīng)激、難產(chǎn)及腿部疾病三大難題。他的研究結(jié)果“皮特蘭種豬的擴(kuò)繁及配套技術(shù)推廣員應(yīng)用”經(jīng)北京市農(nóng)委評(píng)審后，獲得了北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣一等獎(jiǎng)，并推廣到全國(guó)十幾個(gè)省市自治區(qū)，為我國(guó)的種豬品種改良工作做出了巨大的貢獻(xiàn)。

鐵漢柔情，鑄就道德豐碑

在豬舍蹲守的那段時(shí)間，與張茂一同畢業(yè)來(lái)到公司工作的愛(ài)人正在醫(yī)院待產(chǎn)。病房里的產(chǎn)婦都在家人的陪伴下期待新生命的到來(lái)，唯獨(dú)他的愛(ài)人無(wú)人陪伴，直到臨產(chǎn)前一刻，張茂才從養(yǎng)殖廠匆匆趕到醫(yī)院，“照顧懷孕生產(chǎn)母豬我在行，照顧產(chǎn)婦我還真是不會(huì)”。

夫妻二人把家就安在了養(yǎng)殖場(chǎng)，孩子也漸漸長(zhǎng)大，小豬成為了他童年的玩伴。到了咿呀學(xué)語(yǔ)的年齡，孩子學(xué)會(huì)的第一個(gè)詞不是爸爸媽媽，而是父母口中天天念叨的“皮特蘭”。回想起這些生活中的點(diǎn)滴，這個(gè)高大的內(nèi)蒙漢子臉上流露出對(duì)家人的深深愧疚。

說(shuō)到家里的人，張茂覺(jué)得這些年最對(duì)不起的就是家里的老人和孩子，最應(yīng)該感謝的也是家里的老人們。張茂夫妻二人把雙方的父母都接到北京，雙方也有個(gè)照顧，他們倆也能安心工作?？吹綆孜焕先似錁?lè)融融地在一個(gè)屋檐下一起生活了近十年，看到他們和兒女們?cè)谝黄饡r(shí)的笑容，張茂同志臉上洋溢著幸福的笑容。他也在2018年榮獲順義區(qū)道德模范稱號(hào)。

臨危受命，鑄就行業(yè)領(lǐng)先

2014年，張茂同志臨危受命，就任鵬程食品公司達(dá)州官田種豬選育場(chǎng)技術(shù)總監(jiān)。彼時(shí)，官田種豬選育場(chǎng)經(jīng)營(yíng)陷入困境，各項(xiàng)養(yǎng)殖關(guān)鍵數(shù)據(jù)長(zhǎng)期在低位徘徊，且銷售渠道不暢，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年惡化。張茂同志就任后，首先召集大家集思廣益，共同找出工作中的不足和漏洞，同時(shí)鼓勵(lì)大家堅(jiān)定信心，背水一戰(zhàn)，恢復(fù)企業(yè)的生機(jī)與活力。他首先優(yōu)化了績(jī)效考核方案，本著多勞多得，以生產(chǎn)成績(jī)核定工資的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕弄虛作假。

他還從熟悉的技術(shù)環(huán)節(jié)入手，淘汰了大量生產(chǎn)性能降低的種豬。強(qiáng)化生物安全措施，改進(jìn)更新了無(wú)害化處理設(shè)施，確保不發(fā)生大的疫情。通過(guò)他和員工的一起努力，各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)有了明顯提升，關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)由同行業(yè)低水平一躍提升為行業(yè)標(biāo)桿。

張茂在戰(zhàn)略論壇發(fā)言

張茂在展會(huì)上接受采訪

在提升內(nèi)部生產(chǎn)水平的同時(shí)，他也沒(méi)有忘記銷售渠道的問(wèn)題。他帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)主動(dòng)參加各類行業(yè)展會(huì)、研討會(huì)，積極尋找客源。在銷售服務(wù)上，他要求技術(shù)人員下沉到銷售服務(wù)一線，親自到客戶處解決各類問(wèn)題，定期回訪客戶，了解客戶需求。張茂同志上任一年后，達(dá)州選育場(chǎng)即扭虧為盈，2016年更是實(shí)現(xiàn)了銷售利潤(rùn)1000萬(wàn)元，在全系統(tǒng)15家養(yǎng)殖場(chǎng)中名列前茅。

沖鋒在前，詮釋黨員本色

2018年8月，一場(chǎng)突如其來(lái)的非洲豬瘟疫情席卷全國(guó)。公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過(guò)審慎考慮，下達(dá)了防疫封場(chǎng)的命令。恰巧在外出差的張茂回京后發(fā)現(xiàn)，按照防疫要求，他已經(jīng)無(wú)法進(jìn)入養(yǎng)殖場(chǎng)，和他的戰(zhàn)友們并肩戰(zhàn)斗了?！按箝T能隔開(kāi)的是我的身軀，隔不開(kāi)的是我和同志們站在一起奮戰(zhàn)的決心，場(chǎng)外同樣也是決戰(zhàn)非洲豬瘟的硝煙戰(zhàn)場(chǎng)?！泵鎸?duì)疫情，他深知作為一名黨員身上的責(zé)任與義務(wù)，義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起了聯(lián)絡(luò)員、協(xié)調(diào)員的責(zé)任。

由于非洲豬瘟是首次傳入我國(guó)，面對(duì)這個(gè)陌生而又隱蔽的敵人，一線技術(shù)人員缺乏相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案。張茂連夜查詢國(guó)內(nèi)外技術(shù)資料，聯(lián)系國(guó)內(nèi)知名專家教授請(qǐng)教相關(guān)技術(shù)難題，通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)和場(chǎng)內(nèi)的同事研判、討論，用最短的時(shí)間整理出了非洲豬瘟防控技術(shù)資料匯編，并形成了可操作的技術(shù)指導(dǎo)文件。高效的防控體系得以在全系統(tǒng)迅速推開(kāi)，筑起了一道防控非洲豬瘟的技術(shù)長(zhǎng)城。

隨著疫情的不斷蔓延，各場(chǎng)的防控物資也日漸吃緊，他又投入到了“采購(gòu)員”的新角色，對(duì)于每一種所需物資、每一套設(shè)備，他都要貨比三家，再三考察，優(yōu)中選優(yōu)。在他眼里，這些物資、設(shè)備就是戰(zhàn)友們手中和豬瘟疫情戰(zhàn)斗的武器，武器選配精良，戰(zhàn)斗獲勝才有保障。所有的采購(gòu)、審批、檢驗(yàn)、分發(fā)流程，他幾個(gè)月中不知重復(fù)了多少次?！拔叶嗯芤惶耍聜兙湍苌俪鰜?lái)一次，疫情傳入場(chǎng)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)就能少一分。”

五十多天的封場(chǎng)，挑戰(zhàn)的是職工堅(jiān)守崗位的極限，年邁的父母，年幼的孩子，都需要他們的照顧。然而嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)隔開(kāi)了他們團(tuán)聚的腳步。張茂這位貼心大哥打消了他們的后顧之憂，誰(shuí)家孩子老人生病了，他會(huì)趕去探望。家里有什么突發(fā)事件，他也會(huì)幫著聯(lián)系解決。作為小店分公司黨支部班子的成員，雖不能和大家面對(duì)面交流，但他還是會(huì)不時(shí)地給大家打個(gè)電話、發(fā)個(gè)微信，排解一下大家焦躁的情緒，了解一下他們的家里各種困難，鼓勵(lì)他們?cè)趰徫簧侠^續(xù)堅(jiān)持。

疫情解除封鎖的那一天，他早早的來(lái)到場(chǎng)門外，大門打開(kāi)的一剎那，他第一時(shí)間沖進(jìn)了魂?duì)繅?mèng)繞了許久的場(chǎng)區(qū)，和奮戰(zhàn)了100多天的同事們緊緊地?fù)肀г诹艘黄穑黄饝c祝這來(lái)之不易的勝利。

張茂在豬場(chǎng)工作

2020年初，一場(chǎng)史無(wú)前例的新冠肺炎疫情席卷而來(lái)，張茂又一次沖在了最前方，他一方面協(xié)調(diào)各養(yǎng)殖基地在做好前一階段非洲豬瘟防控工作的基礎(chǔ)上按照公司要求迅速布置各項(xiàng)新冠病毒防控措施，儲(chǔ)備充足的防疫物資，安排返京職工隔離觀察；另一方面為了保證市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)，盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。他協(xié)調(diào)各養(yǎng)殖基地采購(gòu)充足的飼料、獸藥等物資，合理調(diào)配員工力量，確保各基地正常生產(chǎn)，加快生豬出欄進(jìn)度，保證首都市場(chǎng)豬肉產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)。

奉獻(xiàn)青春，譜寫(xiě)人生贊歌

張茂同志在順鑫黨教室參觀學(xué)習(xí)

“奮斗，我幸福。越奮斗，越幸福?！睆埫居盟廨x的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)，詮釋了一個(gè)勞動(dòng)者的信念與堅(jiān)守，詮釋了一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他和千千萬(wàn)萬(wàn)順鑫人一起，推動(dòng)著順鑫這艘航船，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路上，越行越遠(yuǎn)。