“白露到，竹竿搖，遍地金，扁擔(dān)挑……”每到白露，便是寧國(guó)山核桃產(chǎn)區(qū)最忙碌的時(shí)節(jié)。而談及寧國(guó)市山核桃產(chǎn)業(yè)，就不得不提及一個(gè)名字——吳志輝。從毛頭小伙到兩鬢微霜，他與山核桃打了半輩子交道。他先后主持十余個(gè)省級(jí)以上山核桃種植科研及科技推廣項(xiàng)目，他是行走在寧國(guó)山間的山核桃科學(xué)種植百科全書(shū)，他堅(jiān)守農(nóng)技服務(wù)“最后一公里”，培訓(xùn)農(nóng)民近2萬(wàn)人次。

　　“安徽青年科技獎(jiǎng)”“全國(guó)生態(tài)建設(shè)突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人”“全國(guó)林業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)工作者”……一個(gè)個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)是他工作履歷里的閃亮注腳。他不斷摸索山核桃鄉(xiāng)村振興新藍(lán)圖，希望給昔日深山里“靠天收”的山核桃注入新的“能量”。

　　林業(yè)工作要用情用心 

　　“我是從一個(gè)門外漢一步步走進(jìn)山核桃這個(gè)行業(yè)的。”往事歷歷，吳志輝至今還清晰地記得第一次下鄉(xiāng)的情形。

　　1996年，23歲的吳志輝從安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)林學(xué)系畢業(yè)分配到寧國(guó)市林業(yè)局森防站工作。剛參加工作不到一個(gè)月的吳志輝，第一站就來(lái)到霞西鎮(zhèn)一個(gè)偏僻的林場(chǎng)蹲點(diǎn)3個(gè)多月，從事松材線蟲(chóng)病除治工作。在這里，他第一次看到山核桃樹(shù)。剛參加工作的吳志輝虛心向老同志學(xué)習(xí)，跟隨他們下鄉(xiāng)開(kāi)展蟲(chóng)情調(diào)查、病蟲(chóng)害防治，白天爬山頭調(diào)查、晚上整理歸納資料。

　　那一年寧國(guó)山核桃種植面積18.67萬(wàn)畝，年均產(chǎn)量不到一千噸。細(xì)心的吳志輝發(fā)現(xiàn)，雖然寧國(guó)山核桃種植歷史悠久，但由于管理不科學(xué)，山核桃樹(shù)的病蟲(chóng)害多且嚴(yán)重。“我想要做點(diǎn)什么！”為了改變這一現(xiàn)狀，吳志輝利用下鄉(xiāng)工作和節(jié)假日機(jī)會(huì)，跑遍了全市產(chǎn)區(qū)180多個(gè)山核桃種植地開(kāi)展調(diào)查，弄清病蟲(chóng)生活習(xí)性、不同季節(jié)與時(shí)段病蟲(chóng)害發(fā)生規(guī)律，嘗試配比不同濃度藥劑防治等。

　　花蕾蛆是影響山核桃產(chǎn)量的主要病蟲(chóng)害之一，以幼蟲(chóng)在雌雄花內(nèi)吸取營(yíng)養(yǎng)導(dǎo)致花蕾變黑凋謝，從而造成山核桃產(chǎn)量下降，甚至顆粒無(wú)收。因?yàn)樵撓x(chóng)體微小且隱蔽，防治困難?！盀榱苏莆詹∠x(chóng)的習(xí)性，吳志輝有時(shí)把長(zhǎng)有蟲(chóng)子的山核桃樹(shù)枝條帶回家，嚇了家人一跳；為了便于日常觀察，他在家門口種了三棵核桃樹(shù)；為了得到更專業(yè)的學(xué)習(xí)，他讀了在職研究生，獲得碩士學(xué)位……

　　憑著這股韌勁，吳志輝徹底弄清楚花蕾蛆等主要病蟲(chóng)害的生活習(xí)性，找到了防治的最佳辦法，形成一整套有效的預(yù)防和防治措施。同時(shí)，他又耗費(fèi)10多年時(shí)間，攻克了另一種影響山核桃產(chǎn)量的病蟲(chóng)害——潰瘍病的技術(shù)難題，找到了便捷有效的防治方法并在產(chǎn)區(qū)推廣。

　　“做好林業(yè)工作要用情、用心。”這是掛在吳志輝嘴邊的一句話。他說(shuō)，用情就是帶著對(duì)林農(nóng)的深厚感情做事，用心就是要敬業(yè)奉獻(xiàn)，專注自己研究的領(lǐng)域。

　　林農(nóng)信任是最大成就 

　　“吳老師，今年給花蕾蛆打藥的時(shí)間到了嗎？”“我家山核桃樹(shù)葉子發(fā)黃，該怎么辦？”每年3至8月，是山核桃病蟲(chóng)害防治的關(guān)鍵時(shí)期。這個(gè)時(shí)間段，吳志輝的電話響個(gè)不停，往山里跑得也特別勤。

　　在大伙的心中，吳志輝是老師，更是朋友，寧國(guó)、績(jī)溪、歙縣、旌德、金寨、臨安等國(guó)內(nèi)產(chǎn)區(qū)的很多林農(nóng)都存有他的手機(jī)號(hào)碼或者微信?！拔业奶?hào)碼就是‘求助熱線’?！彼ρ浴?/p>

　　這個(gè)“朋友”并不好當(dāng)?！霸诨鶎?，科普能力可能比科研能力更重要?！眳侵据x表示，基層的特點(diǎn)決定了所有的科學(xué)研究，最終還是為了解決實(shí)際問(wèn)題，把先進(jìn)技術(shù)推廣出去，讓林農(nóng)們切切實(shí)實(shí)地獲益。

　　為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，吳志輝一邊開(kāi)展科研，一邊采取辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、開(kāi)設(shè)微博和微信公眾號(hào)等多種形式，向林農(nóng)傳授病蟲(chóng)害防治技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)之道。2010年，以“寧國(guó)山核桃”為名開(kāi)通了博客。2017年，他又推出微信公眾號(hào)“山核桃種植者”，10多年來(lái)，他累計(jì)發(fā)布技術(shù)信息600余條，總點(diǎn)擊量超過(guò)30萬(wàn)次。

　　幾十年來(lái)，從森防站到林檢局、再到現(xiàn)在的技術(shù)服務(wù)中心，吳志輝的崗位一變?cè)僮?，但他服?wù)林農(nóng)的熱情和干勁一直沒(méi)變。

　　2020年開(kāi)始，吳志輝創(chuàng)辦山核桃種植者公益大講堂，他自己為核心主講人，以實(shí)地參觀、案例講解等多種方式開(kāi)展新農(nóng)人培訓(xùn)。大講堂現(xiàn)已舉辦近30期，讓周邊山核桃主產(chǎn)區(qū)的林農(nóng)紛紛慕名而來(lái)。

　　甲路鎮(zhèn)石門村村民程來(lái)平就是新農(nóng)人中的志愿者之一，他家里有400多棵山核桃樹(shù)，過(guò)去由于管理方法不對(duì)，年產(chǎn)量最多不過(guò)2000斤，少則幾百斤。吳志輝向他講解如何科學(xué)管理并指導(dǎo)他運(yùn)用到生產(chǎn)中，4年過(guò)去了，他家山核桃產(chǎn)量增產(chǎn)到3000斤，2021年達(dá)到5000多斤，而且果實(shí)飽滿，剛收下就被人買走了，每斤價(jià)格還比別人家高2元，共收入十四多萬(wàn)元。現(xiàn)在程來(lái)平已經(jīng)成為村里的“程老師”，家里的山場(chǎng)更成了四鄰的“考察對(duì)象”。

　　“來(lái)自林農(nóng)的信任是我最大的成就?！眳侵据x說(shuō)，自己給林農(nóng)們提供生產(chǎn)方面的最新知識(shí)和技術(shù)指導(dǎo)，林農(nóng)們也為他提供了研究調(diào)查的平臺(tái)?！傲洲r(nóng)很多時(shí)候比我強(qiáng)，很多技術(shù)都來(lái)源于他們的實(shí)踐?！?/p>

　　從“最后一公里”到“聚沙成塔” 

　　除了山核桃還是山核桃。隨著一個(gè)個(gè)病蟲(chóng)害技術(shù)難關(guān)的攻克，如今吳志輝又將目光投向了產(chǎn)業(yè)更深層次的問(wèn)題。

　　由于長(zhǎng)期傳統(tǒng)管理方式導(dǎo)致山地生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)失去平衡，近年來(lái)不少產(chǎn)區(qū)出現(xiàn)了林木衰退、減產(chǎn)的趨勢(shì)，吳志輝判斷，這一特色產(chǎn)業(yè)存在系統(tǒng)性的生態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　“掛網(wǎng)采收、禁用化學(xué)除草劑……這些都只是技術(shù)藥方?！眳侵据x深知，僅僅依靠技術(shù)手段已經(jīng)很難重振山核桃產(chǎn)業(yè)，“這個(gè)產(chǎn)業(yè)不能在我們這代人手上走向衰落?！彼f(shuō)得堅(jiān)決。

　　為了從根本上遏制產(chǎn)業(yè)衰敗的趨勢(shì)，吳志輝提出了推進(jìn)山核桃全程托管工作和以村民組為單位的山場(chǎng)整合這兩劑產(chǎn)業(yè)破局藥方。

　　高附加值的經(jīng)濟(jì)林全程托管不同于農(nóng)業(yè)大田的托管，林農(nóng)利益訴求更多，一山多戶的現(xiàn)狀更增加了整合的“人力成本”和“時(shí)間成本”，難度可想而知。2018年開(kāi)始，吳志輝開(kāi)始推廣山核桃全程托管經(jīng)營(yíng)。2020年10月，寧國(guó)市探索山核桃林托管經(jīng)營(yíng)入選全國(guó)集體林權(quán)制度首批典型案例。2021年，安徽省首家專業(yè)從事山核桃專業(yè)托管服務(wù)公司正式成立。三年下來(lái)，林地托管理念開(kāi)始得以傳播，整組整合工作也得以破冰。

　　在吳志輝的努力下，截至2022年，寧國(guó)市涌現(xiàn)各類托管主體18家，涉及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總面積1.06萬(wàn)畝。同時(shí)已有三個(gè)村民組完成第一輪整合，今年1月，南極鄉(xiāng)楊獅村茶廠村民組85戶中71戶參加整合，平均每戶山場(chǎng)數(shù)量下降4.6塊。

　　林地托管組織如何進(jìn)行企業(yè)化的規(guī)范管理？如何將眾多托管經(jīng)營(yíng)者聯(lián)合起來(lái)，共同組建品牌和抵御風(fēng)險(xiǎn)？整組整合如何提煉規(guī)范化的模式，實(shí)現(xiàn)2.0版本？……此時(shí)，吳志輝又開(kāi)始思考更深層次的問(wèn)題，他告訴記者，寧國(guó)山核桃產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展道路上需要政府、社會(huì)和林區(qū)林農(nóng)更多的支持，他需要更多戰(zhàn)友……

　　“我是一名在‘最后一公里’路上的跋涉者。”吳志輝坦言要走的路還很長(zhǎng)?！吧胶颂页休d著太多普通寧國(guó)人的生活乃至夢(mèng)想，都說(shuō)林農(nóng)一盤(pán)散沙，我希望通過(guò)不懈努力，聚沙成塔?！保ㄐ煳男?胡起）