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【中國夢·大國工匠篇】劉平:質(zhì)量指標(biāo)率達99.9% 工匠精神就是要一直干(圖)

發(fā)布時間:2022-01-29 19:52 | 來源:中工網(wǎng) 2017-11-22 16:50:17 | 查看:662次

編前語:“中國夢·大國工匠篇”大型主題宣傳活動由國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室和中華全國總工會聯(lián)合開展,中央新聞網(wǎng)站、地方重點新聞網(wǎng)站及主要商業(yè)網(wǎng)站共同參與?;顒又荚谏钊雽W(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,通過采訪報道基層工匠典型,弘揚勞模精神和工匠精神,在全網(wǎng)全社會營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。

  央廣網(wǎng)重慶11月21日消息 每天上午,在重慶川儀調(diào)節(jié)閥有限公司的車間里,都會看到一個個頭不高、身著工裝服、身材敦實的“工人”。他每到一個機器前,正在工作的一線工人總會抬起頭,熱情地叫一聲“劉老師來啦!”

  劉平是重慶川儀調(diào)節(jié)閥有限公司的一名數(shù)控機床操作工,也是中國四聯(lián)儀器儀表集團有限公司的首席技師。他參與研制的新產(chǎn)品多次打破國外壟斷;憑借高超的技藝水平,曾參與“神舟”系列火箭零部件制作。

  “國家技能大師工作室命名專家”、“國務(wù)院‘政府特殊津貼’獲得者”,在一系列名譽背后,劉平總是說“工業(yè)技藝的學(xué)習(xí)沒有終點,要一直鉆研、一直干”。

  劉平最初到重慶川儀調(diào)節(jié)閥有限公司時,還沒有數(shù)控車間,零件的加工主要考驗工人的手工技藝。

  當(dāng)時,劉平只是金工車間的一名普通操作工,跟著工廠的老師傅學(xué)手藝。 “車工全靠一把刀”,他從廠里的師傅那里得知,優(yōu)秀的工人必須要在刀具刃磨和工藝消化吸收方面多下功夫?!澳莻€時候別人一天做10個零件,我加班加點要努力干到20件”,劉平說剛?cè)胄袝r他一門心思地想讓自己的技藝更好,“我能做的就只有不斷重復(fù),一直練習(xí)”。

  那段時間,劉平每年能生產(chǎn)加工各種規(guī)格品種的疑難雜件300余件,完成定額生產(chǎn)任務(wù)的200%以上,質(zhì)量指標(biāo)達到99.9%——也就是說,每生產(chǎn)1000件產(chǎn)品,可能報廢或者出現(xiàn)瑕疵的產(chǎn)品只有一個。

  憑借著這股不服輸?shù)膭艃?,短短幾年,劉平就成為了車間的生產(chǎn)骨干。模具、多頭梯形螺桿、薄壁件、細長軸的加工等技術(shù)都是他的絕活兒。

  “這里的每一個設(shè)備我都會操作”,在劉平每天巡視車間的過程中,總是會停下來看看工人們操作機器的方法是否得當(dāng)。與這些機器打了十幾年交道,劉平對它們再熟悉不過。

  2001年,劉平調(diào)到了新成立的數(shù)控車間。除了大量的啃書本,學(xué)習(xí)數(shù)字化理論知識,他一有空就往廠房里鉆?!皵?shù)控機床的結(jié)構(gòu)、工作原理、操作方法等,可不是看書就能學(xué)會的”,那時,劉平每天“泡”在機器旁,一邊對照著書,一邊自己進行操作學(xué)習(xí)。

  反復(fù)的學(xué)習(xí)和操作,不僅使劉平成為全廠最早掌握數(shù)控技術(shù)的一批工人,在面對精度要求高、加工難度大的零件時,他也敢于積極修正技術(shù)參數(shù)和工藝流程,反復(fù)調(diào)試程序,直到加工出合格的產(chǎn)品。

“敢想敢干”是劉平在采訪時經(jīng)常提到的一個詞語,在眾多的項目訂單中,別人不敢接的,他敢接;別人干不出來的,他總是想盡辦法鉆研。

  2003年,劉平隨廠領(lǐng)導(dǎo)到四川某地考察,看到當(dāng)?shù)氐能姽ぎa(chǎn)品時,劉平脫口而出:“這個產(chǎn)品比較適合在我們的數(shù)控機床上加工。”

  因為對零部件的工藝要求極高,軍工單位對此將信將疑。經(jīng)過與劉平進行詳細地技術(shù)交流之后,只是下了試制訂單。

  “這批產(chǎn)品真的是很有難度”,劉平對記者坦言,但是只要接了訂單,就要完美地做出來”。在訂單中,有一個火箭噴火裝置的尾部噴管,單邊壁厚1.3至1.5毫米,長180毫米,曲面、斜面較多,加工難度很高。

  劉平花費了一天的時間調(diào)試加工工藝,并自磨刀具減少加工過程中的零件變形,在短短3天內(nèi)完成了整個產(chǎn)品的試制工作,軍工單位非常滿意。

  由此,劉平帶領(lǐng)其團隊多次攻關(guān),攻克了“神五”到“神九”運載火箭的零部件制作難題,與“神舟”系列火箭結(jié)下不解之緣。

  現(xiàn)如今,已經(jīng)從一線工人崗位上“退”下來的劉平,主要做“技術(shù)攻關(guān)顧問”的工作。作為首席技師,帶新人、培養(yǎng)骨干、解決疑難雜件、摸索新設(shè)備的使用等已經(jīng)成為了他的主要工作。

  “篩選機型、確定機器,核對具體參數(shù)……”,記者見到劉平時,他正為廠里更換新設(shè)備而忙碌著。為了能按時在年底前完成新設(shè)備的更換,劉平每天工作達14個小時以上,這樣的工作強度已經(jīng)持續(xù)了兩個月。

  劉平喜歡挑戰(zhàn),在很多車工“不敢逾越雷池半步”的項目中;在不敢在原來的加工工藝上做文章時,他總時那個“第一個嘗螃蟹的人”。

  延氣管在當(dāng)時“神舟”系列火箭零部件制作過程中,是最難攻克的一個項目,很多車工不敢下手挑戰(zhàn)。

  延氣管外圓直徑5.2毫米,上面需加工一個直徑4毫米、深度22毫米的孔。直徑4毫米什么概念?只相當(dāng)于一支香煙直徑的1/2。要在橫截面如此小的金屬管上,深挖一個孔,并且技術(shù)要求只能用鏜削加工,一旦操作不慎,整塊材料就會報廢。而當(dāng)時劉平用兩天時間自制出一個只有牙簽粗細的刀具,成功解決了這個難題。

  劉平平時不善言談,與記者對話時,總是能抓住重點,簡明扼要地進行回答?!罢f地少,做地多”,他帶徒弟時也總是喜歡以身作則,把產(chǎn)品做到極致就是最好的教學(xué)。

  劉平帶過40多個徒弟,培養(yǎng)了一批技師和高級技術(shù)工人?!拔沂裁磿r候能把零件做到像師傅那樣精細,就真的出徒了”,嚴(yán)格的劉平在這些徒弟眼里始終是學(xué)習(xí)的榜樣。

  但是,劉平最近也有件煩心事兒。“現(xiàn)在的年輕人很多不愿從事車工工作,嫌車工辛苦、枯燥”,他對記者坦言,浮躁的社會氛圍讓年輕人紛紛轉(zhuǎn)向入門快、來錢快的行業(yè)?!跋褴嚬み@樣學(xué)習(xí)幾年,還只是入門的行業(yè),越來越不被‘快’時代下的年輕人喜歡”。

  “我去大學(xué)進行實踐課授課時,總是跟學(xué)生們說,現(xiàn)在國家對技術(shù)工人的重視程度越來越高,不管是在發(fā)展前景,還是薪酬待遇方面,都將有所改善”,劉平希望能夠有越越來越多愿意鉆研、能吃苦的年輕人加入到數(shù)控車工的行列。

  有些調(diào)節(jié)閥零件精度誤差要求在0.01毫米以下,很多車工在工作中“望而卻步”,不敢在原來的加工工藝上做文章,劉平卻與眾不同,他敢于啃硬骨頭,也敢于創(chuàng)新。劉平說,他的“敢”都是在日積月累的感悟中磨練出來的。

  “要鉆研,要在一個行業(yè)中一直干下去”,說起“工匠精神”,劉平說最寶貴的品質(zhì)就是吃得了苦,耐得住寂寞,不浮躁。

  “車工就像藝術(shù)家一樣,沒有最好,只有更好?!眲⑵秸f,“眼到、手到、心到,自己加工出的產(chǎn)品才有生命和活力?!保ㄓ浾?王曉蕾 圖片均為受訪者所供)

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