“中國(guó)化妝品行業(yè)還有很長(zhǎng)一段路要走，我愿奉獻(xiàn)一己之力推動(dòng)國(guó)貨品牌不斷提升，讓中國(guó)化妝品消費(fèi)者，乃至世界消費(fèi)者更加認(rèn)同我們的民族品牌?！币孕袠I(yè)專家級(jí)技術(shù)人員的身份，王建榮加入到珀萊雅化妝品股份有限公司湖州分公司，大刀闊斧的改革創(chuàng)新貫穿了他在珀萊雅生產(chǎn)基地的8個(gè)春秋，他以科學(xué)的管理理念和創(chuàng)新管理模式將公司帶上智能、環(huán)保、綠色低碳的發(fā)展之路，為珀萊雅趕超世界一流的化妝品生產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)提供了強(qiáng)大人才保障和技術(shù)支撐，使珀萊雅成為國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)的排頭兵。

　　2020年11月，王建榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范的榮譽(yù)稱號(hào)。

　　設(shè)備裝配 疾步跨入世界一流

　　走進(jìn)生產(chǎn)基地，就像邂逅一座花園，潔凈的道路，淡綠色的廠房，伴隨著陣陣芬芳，令人不覺(jué)心曠神怡。珀萊雅廠房參照醫(yī)藥企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)按照GMPC設(shè)計(jì)和建造，生產(chǎn)區(qū)域空氣潔凈度高達(dá)10萬(wàn)級(jí)，部分區(qū)域達(dá)到1萬(wàn)級(jí)清潔標(biāo)準(zhǔn)。步入車間，如同跨入了一個(gè)全球化妝品制造設(shè)備和原材料的展示中心，而這，都源自于王建榮“聚天下智慧”的國(guó)際化思路。

王建榮（中）與團(tuán)隊(duì)成員探討設(shè)備升級(jí)改造

　　在珀萊雅的生產(chǎn)基地能看到全球最前沿的技術(shù)與裝備：瑞士梅特勒最精密智能稱量管理系統(tǒng)，德國(guó)頂級(jí)的EKATO（伊喀拓）均質(zhì)乳化設(shè)備，法國(guó)KALIX（西瑞斯）全自動(dòng)水乳霜灌裝線，意大利CAM（凱摩）全自動(dòng)塑封機(jī)……高效智能的自動(dòng)化設(shè)備為可持續(xù)化發(fā)展提供了充足的產(chǎn)能，如今工廠擁有16套乳化設(shè)備，36條灌包裝生產(chǎn)線，每天可制造80噸膏體，灌包裝100多萬(wàn)支產(chǎn)品。嚴(yán)格的生產(chǎn)規(guī)范、前沿的生產(chǎn)設(shè)備和精準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝三者完美結(jié)合，從根本上保證了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的順暢生產(chǎn)，有效響應(yīng)高速發(fā)展的市場(chǎng)需求。

　　單純引進(jìn)全球前沿技術(shù)與裝備，并不能夠讓珀萊雅生產(chǎn)線邁入世界頂級(jí)行列。王建榮帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)進(jìn)口設(shè)備大膽改造，大量植入機(jī)器人，支持中國(guó)化妝品裝備制造企業(yè)提升，建立了“趕超世界一流化妝品制造企業(yè)創(chuàng)新工作室”。“外觀一樣的設(shè)備，我們的內(nèi)核可能大不相同。我們車間的許多設(shè)備，在改造、設(shè)計(jì)、研發(fā)等環(huán)節(jié)上，我們的團(tuán)隊(duì)都全程參與。”王建榮表示。

　　2018年，王建榮建立的“趕超世界一流化妝品制造企業(yè)創(chuàng)新工作室”被浙江省總工會(huì)、浙江省科學(xué)技術(shù)局命名為第八批浙江省高技能人才（勞模）創(chuàng)新工作室。在他的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新工作室對(duì)企業(yè)實(shí)施了生產(chǎn)車間自動(dòng)化、智能化等系列技術(shù)改造與升級(jí)，特別是他提出對(duì)配料、制造和灌包裝環(huán)節(jié)智能化稱配的理念，為國(guó)際首創(chuàng)，并通過(guò)與世界頂級(jí)的瑞士精密設(shè)備制造商合作共同開(kāi)發(fā)實(shí)施，在化妝品行業(yè)開(kāi)辟智能稱配的先河，獲得了國(guó)內(nèi)外行業(yè)專家的首肯。

　　在他的帶領(lǐng)下，珀萊雅生產(chǎn)車間在近兩年發(fā)生翻天覆地的變化，因“聚天下智慧”而打造的世界先進(jìn)化妝品裝備組合生產(chǎn)系統(tǒng)，成為國(guó)內(nèi)行業(yè)的標(biāo)桿。

　　綠色生產(chǎn) 環(huán)保與發(fā)展并行不悖

　　環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目在珀萊雅工廠并非空談。8年中，王建榮主導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施了太陽(yáng)能輔助加熱系統(tǒng)、國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)的污水處理系統(tǒng)、空壓機(jī)熱能回收系統(tǒng)、中水回用系統(tǒng)、新風(fēng)循環(huán)利用系統(tǒng)等5個(gè)主要環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目。

王建榮（左）檢驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行情況

　　王建榮說(shuō)，他一直把全力打造“資源節(jié)約型和環(huán)境友好型”的世界級(jí)化妝品工廠作為自己的職業(yè)目標(biāo)，在企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展道路上，環(huán)保與發(fā)展完全可以并行不悖。

　　如太陽(yáng)能綜合利用系統(tǒng)、煙道預(yù)熱回收系統(tǒng)、蒸汽冷凝水回收系統(tǒng)，每月可節(jié)省天然氣16000余立方，大大減少了廢氣與二氧化碳的排放；空壓機(jī)熱能回收系統(tǒng)，每天可生產(chǎn)熱水40多噸，可供300多名員工日常熱水使用，每年可節(jié)約155噸標(biāo)準(zhǔn)煤等。

　　值得一提的是投資300多萬(wàn)元的污水處理系統(tǒng)，通過(guò)升級(jí)改造，處理能力達(dá)到250噸/天，處理好的水COD≤40mg/1，優(yōu)于國(guó)家《城鎮(zhèn)污水處理廠排污排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)，并將處理后的水用于廠區(qū)清潔、園區(qū)綠化灌溉與環(huán)保生態(tài)養(yǎng)魚(yú)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)廢水循環(huán)再利用，每天可節(jié)約60余噸自來(lái)水，廠區(qū)內(nèi)一個(gè)大水池，游弋著上百尾活潑的魚(yú)兒，這養(yǎng)魚(yú)的水，就是經(jīng)過(guò)治理的生產(chǎn)廢水。

　　“我們?cè)诰G色環(huán)保、節(jié)能減排方面投入大量資金與精力，源于我們一直秉承的低碳環(huán)保、共享綠色的生產(chǎn)理念?！蓖踅s表示，公司實(shí)行綠色和智能并行發(fā)展，正朝著“資源節(jié)約型和環(huán)境友好型”的世界級(jí)化妝品工廠前進(jìn)。

　　隊(duì)伍建設(shè) 讓員工發(fā)揮最大能量

　　“企業(yè)硬件設(shè)施的提升并非難事，真正難的是提升軟實(shí)力。如何加強(qiáng)管理，提升員工的士氣才是企業(yè)成功的內(nèi)在動(dòng)力?！倍嗄甑钠髽I(yè)管理經(jīng)驗(yàn)令王建榮頗有心得。

　　他以“民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)示范單位”為契機(jī)，重視對(duì)工人職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)和訓(xùn)練，主張改變傳統(tǒng)的說(shuō)教培訓(xùn)方式，獨(dú)辟蹊徑采取讀書(shū)討論會(huì)的形式帶大家學(xué)習(xí)管理類書(shū)籍，培訓(xùn)員工的執(zhí)行力和應(yīng)對(duì)企業(yè)變化的適應(yīng)能力。

　　通過(guò)讀書(shū)討論會(huì)等形式，引導(dǎo)大家正確認(rèn)識(shí)做好本職工作是愛(ài)崗敬業(yè)最直接的體現(xiàn)，自覺(jué)地以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，大力激發(fā)工人們的潛能；定期舉辦的“珀萊雅好聲音系列活動(dòng)”、“主題的知識(shí)競(jìng)賽”、“戶外團(tuán)體拓展活動(dòng)”等主題活動(dòng)，則將企業(yè)文化理念融合在活動(dòng)中，既豐富了企業(yè)文化，又提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

　　在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，員工通常會(huì)根據(jù)自己所在崗位提出意見(jiàn)和建議，這些建議得到了王建榮的珍視，他不僅沒(méi)有讓這些建議“石沉大海”，反而通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，激發(fā)員工的積極性。“我們的5s精細(xì)化管理就是在生產(chǎn)線工人的建議下完成的，在他們的努力下，每年生產(chǎn)車間都有改善型標(biāo)簽1萬(wàn)多條，合理化建議2000多條，91%以上可以得到改善?！痹谕踅s看來(lái)，每一個(gè)員工發(fā)揮最大的能量，企業(yè)才能不斷發(fā)展前進(jìn)。

　　此外，他還十分重視公司的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)通過(guò)與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，加強(qiáng)基層干部和技術(shù)隊(duì)伍的培訓(xùn)工作；定期派遣干部赴德國(guó)、日本、意大利、韓國(guó)等國(guó)家學(xué)習(xí)；鼓勵(lì)、支持年輕人參加工人業(yè)余大學(xué)學(xué)習(xí)，在廠內(nèi)開(kāi)設(shè)大專班等。目前，廠內(nèi)已有37人取得畢業(yè)文憑，圓了大學(xué)夢(mèng)。

　　8年跨越，8年成長(zhǎng)。珀萊雅在化妝品領(lǐng)域不斷研發(fā)探索、精益求精，躋身本土一流美妝企業(yè)行列，實(shí)現(xiàn)了年銷售額從零到數(shù)十億元的奇跡。王建榮成就了珀萊雅的騰飛，珀萊雅也見(jiàn)證著王建榮精益求精、開(kāi)拓進(jìn)取的勞模精神。

　?。〒?jù)浙江省總工會(huì)微信公眾號(hào)浙工之家消息）