人物名片

　　屈玉閣，1962年生，中共黨員，博士，中國聯(lián)通河北省分公司雄安產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院專家，正高級工程師，享受國務院政府特殊津貼專家，全國五一勞動獎章獲得者，主持以屈玉閣名字命名的中國聯(lián)通集團級信息技術創(chuàng)新工作室。

　　我的成長歷程

　　“營業(yè)前臺、綜合管理、市場經(jīng)營、財務、計費結算、企業(yè)信息化、IT系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)……”在39年的職業(yè)生涯里，屈玉閣先后經(jīng)歷了7個崗位。從一名前臺員工成長為擁有以自己名字命名的聯(lián)通集團級信息技術創(chuàng)新工作室，學習是屈玉閣始終堅持的一件事，而這件事，他還將繼續(xù)堅持下去。

　　2017年，屈玉閣多年的學習派上了用場，他徹底改變了河北聯(lián)通公司的人才招聘方式。當時，公司每年的春招、秋招工作都需要人力資源部工作人員親臨現(xiàn)場，既舟車勞頓，又增加了成本。因此，創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)視頻招聘模式成了當務之急。

　　屈玉閣帶領的創(chuàng)新工作室承擔了系統(tǒng)研發(fā)任務，經(jīng)過兩年的努力，線上招聘系統(tǒng)正式上線。從此，河北聯(lián)通公司面試官團隊成員不用出差就能進行面試，同時還能兼顧本職工作，極大提升了面試工作效率，也降低了人力資源面試管理成本。

　　到今年，屈玉閣信息技術創(chuàng)新工作室已成立10年，目前工作室成員達62人，成為河北聯(lián)通信息技術創(chuàng)新的骨干力量。工作室先后完成38項創(chuàng)新成果，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益5660萬元。

　　我和黨的故事

　　2017年，河北聯(lián)通公司迎來了一次重大的變革——互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化轉型。作為傳統(tǒng)的通信運營商，

　　公司當時并不具備軟件研發(fā)能力。因此，組建IT系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)中心迫在眉睫。

　　關鍵時刻，黨員先行。作為一名黨員，屈玉閣第一時間感受到了自己肩上的責任。但這個艱巨的任務真的落在自己頭上時，他心里卻有些沒底?！爱敃r的局面太尷尬了，研發(fā)中心團隊中只有我和另外一個成員具備成熟的IT系統(tǒng)研發(fā)技術。而靠兩個人撐起整個項目，那簡直是天方夜譚。”

　　正在屈玉閣迷茫時，河北聯(lián)通公司黨支部給了他支持。黨支部先后協(xié)助屈玉閣成立了WEB前端開發(fā)、JAVA后端開發(fā)技術攻關小組，并推動信息技術培訓工作的開展……

　　就這樣，屈玉閣在“干中學、學中干”的思路指引下，在黨支部的大力支持下，兩年內(nèi)，就成功開發(fā)出以云計算微服務為基礎的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能、視頻等10個信息技術創(chuàng)新產(chǎn)品，河北聯(lián)通公司自主研發(fā)能力實現(xiàn)從0到1的歷史性飛躍。

　　如果說，系統(tǒng)研發(fā)是屈玉閣的強項，那么規(guī)章制度的制定、軟課題的研究，一度是他認為“不可能完成的任務”。

　　2004年，中國聯(lián)通集團公司所屬各省公司都成立了信息技術部，該部門成立時，各級公司都沒有成熟的規(guī)章制度，最終，集團公司以“軟課題”的形式，將這個任務交給了河北分公司。

　　這本是個與技術開發(fā)不相關的任務，但是河北分公司信息技術部黨支部書記還是給屈玉閣下達了明確指示：由他帶領項目組具體承擔軟課題的研發(fā)工作。首先以集團公司的指示為基本目標，然后，研究參考國內(nèi)外信息化建設管理最佳實踐，以提升軟課題的理論水平。

　　“討論目標、借鑒先進，我在真正著手課題研發(fā)前，就定下了這兩個目標。”面對這個自己完全陌生的領域，屈玉閣始終目標明確。后來，他又將信息技術管理制度分為三個部分：基本過程、支持過程、控制過程，最終借鑒軟件成熟度CMM的思想，實現(xiàn)了集團公司關于考慮各省管理精細化程度差異的設想。

　　最終，屈玉閣帶領團隊制定了40多萬字的集團公司信息化管理控制體系，為當時集團公司信息化制度建設提供了最佳模板。這一成果還獲得了全國通信協(xié)會管理創(chuàng)新獎。（據(jù)《河北工人報》報道 文/河北工人報記者鄭嫻嫻 圖/河北工人報記者楊磊濤）