人物故事：

　　裘銀芳，女，1960年4月出生，中共黨員，籍貫浙江寧海，浙江省寧海縣圣猴果蔬專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長。她是從一線營業(yè)員成長起來的勞模，在她的帶領(lǐng)下縣果蔬市場從年成交額1000萬元躍升到18億元，榮獲國家農(nóng)業(yè)部定點市場、省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。退休后，她又創(chuàng)辦寧?？h圣猴果蔬專業(yè)合作社聯(lián)合社，直接帶動20多家農(nóng)民專業(yè)合作社擴(kuò)銷增收。她作為多屆省、市人大代表，積極建言獻(xiàn)策，“培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人”“居家養(yǎng)老”等多項建議被市人大評為優(yōu)秀建議。她曾獲得全國勞動模范、全國農(nóng)產(chǎn)品百佳經(jīng)紀(jì)人、全國城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進(jìn)個人、浙江省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等多個榮譽(yù)稱號。“我是農(nóng)家出身，農(nóng)民就是自己人，他們的酸甜苦辣，我都懂?！辈贿^，鮮花和掌聲并沒有讓她忘記自己農(nóng)民女兒的本色，她依然在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地為農(nóng)民發(fā)聲，為員工謀福。

　　20年全心付出 見證市場崛起

　　1985年，20歲出頭的裘銀芳進(jìn)入供銷合作社下屬蔬菜商店做營業(yè)員。由于在工作上表現(xiàn)突出，1995年被提拔為蔬菜公司副經(jīng)理，2002年升任蔬菜果品市場有限公司總經(jīng)理。從參加工作到現(xiàn)在，裘銀芳從一個懵懵懂懂的少女成長為風(fēng)風(fēng)火火的女強(qiáng)人，參與了市場的三次建設(shè)、兩次搬遷，整個果蔬市場的崛起離不開她的努力。

　　如今，市場的生意紅紅火火，可裘銀芳時常告誡自己不要忘了剛起步時的艱難。裘銀芳回憶說，市場剛建成時，初期效益并不明顯。剛剛上任的她急得吃不下、睡不著，總害怕辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工們的希望。她當(dāng)時默默下定決心，不管多么艱難，一定要盡全力把市場搞起來。她親自帶領(lǐng)班子赴杭州等地取經(jīng)，經(jīng)過多方考察、仔細(xì)琢磨，憑著一股不服輸?shù)木瘢彩亲屖袌鍪杖雽崿F(xiàn)了翻倍。

　　2007年，市場有了起色，可根據(jù)縣政府市政統(tǒng)一規(guī)劃，面臨搬遷。裘銀芳接到任務(wù)后，二話未說，服從大局安排，并借搬遷的機(jī)會建成了1.5萬平方米的交易大廳、2000平方米的香蕉烘房、800平方米的組裝式保鮮冷庫，面積是原來市場的好幾倍。裘銀芳的成績有目共睹，但她從來沒有放松自己，時刻思考著如何推動市場新一輪的發(fā)展。2008年，在縣政府的支持下，市場建成了面積達(dá)6000余平方米的“寧海縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品購物中心”，成為了當(dāng)時全省最大的農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心，有效促進(jìn)了寧?？h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　2010年，市場搬入縣新成立的物流園區(qū)，并建成占地面積3.2萬平方米的全新的多功能現(xiàn)代市場。“在擴(kuò)大市場經(jīng)營面積、完善市場配套功能的同時，如何實現(xiàn)經(jīng)營管理現(xiàn)代化”成為了裘銀芳努力想突破的關(guān)鍵點。裘銀芳把目光投向了網(wǎng)上銷售。2010年，她帶領(lǐng)公司組建了“原野網(wǎng)”購物平臺，實現(xiàn)了“實體市場”與“虛擬市場”相結(jié)合經(jīng)營模式的創(chuàng)新和突破。同時，裘銀芳采取強(qiáng)強(qiáng)合作，陸續(xù)引進(jìn)寧波保稅區(qū)進(jìn)口商品（葡萄酒）寧海直銷中心、臺灣商品直銷中心、東方陽光休閑中心和縣旅游集散中心，進(jìn)一步增強(qiáng)了市場的服務(wù)功能。

　　在她持之以恒的努力下，果蔬市場從傳統(tǒng)單一的果品糧油批發(fā)市場，逐漸發(fā)展壯大成了涵蓋糧油批發(fā)、名特優(yōu)商品、進(jìn)口葡萄酒、臺灣商品、旅游集散、餐飲休閑、綠色配送、電子商務(wù)于一體的多功能綜合性現(xiàn)代市場。在裘銀芳的帶領(lǐng)下，公司每年交易額呈現(xiàn)20%—30%的增長。2013年，公司年交易額超10億元，創(chuàng)造了小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的奇跡。

　　平凡農(nóng)民的女兒 深情為農(nóng)服務(wù)

　　“我是農(nóng)家出身，農(nóng)民就是自己人，他們的酸甜苦辣，我都懂?！濒勉y芳時刻提醒自己，自己是農(nóng)民培育出來的，不僅僅是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的負(fù)責(zé)人，更是農(nóng)民的女兒。因此，作為浙江省、寧波市人大代表，她的多個提案都是關(guān)系農(nóng)民切身利益的。

　　如何才能長效地解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難問題？裘銀芳想到了組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍。農(nóng)民擅長種養(yǎng)殖，但對市場銷售并不內(nèi)行。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人雖然也多是農(nóng)民出身，但他們在市場里摸爬滾打多年，有豐富的營銷及市場經(jīng)驗。如果建起這支隊伍，將對解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題有很大改善。于是，裘銀芳建議各級政府把一些職能放到農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會中來，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會的組織協(xié)調(diào)作用，保證各類惠農(nóng)政策及時落實到位；切實保障農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)經(jīng)費，繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)更多新型職業(yè)農(nóng)民和現(xiàn)代流通業(yè)的精英；在農(nóng)業(yè)政策中設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人專項扶持資金，支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人行業(yè)組織的有效運作。此外，她還特別關(guān)注如何幫助低收入農(nóng)戶脫貧。裘銀芳發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的“經(jīng)營組織+低收入農(nóng)戶”的幫扶模式有兩個問題：一是這種幫扶大多數(shù)是短期行為，是一種“輸血式”幫扶，低收入農(nóng)戶的“造血”功能沒有被啟動；二是經(jīng)營組織的自身經(jīng)營狀況決定著低收入農(nóng)戶的增收情況， 一旦組織經(jīng)營不佳，低收入農(nóng)戶非常容易再次返貧。她建議改“經(jīng)營組織+低收入農(nóng)戶”為“經(jīng)營組織+農(nóng)戶+低收入農(nóng)戶”的幫扶模式，讓經(jīng)營組織帶動更多普通農(nóng)戶致富，由他們示范激勵有勞動能力的低收入農(nóng)戶勞動致富，共同促進(jìn)幸福和美的新農(nóng)村建設(shè)。

　　為了農(nóng)民的利益，裘銀芳的大膽敢言是出了名的。經(jīng)她多次為農(nóng)民呼吁，很多建議已經(jīng)引起了有關(guān)部門重視，并得到了實際的修正。

　　以身作則的典型 扶危助困有柔情

　　“我感到肩上的擔(dān)子很沉，因為感受到了農(nóng)民期盼的目光。雖然我已經(jīng)要退休了，但是為農(nóng)民‘鼓與呼’不會停止?！?/p>

　　繁忙的工作基本上填滿了裘銀芳所有的時間，盡管如此，她還是抽出時間關(guān)注弱勢群體。

　　她首先關(guān)注到市場經(jīng)營戶中的困難群體。為真真切切解決他們的生活、生產(chǎn)問題，裘銀芳從生活到工作上都不遺余力地伸出援手。在除夕夜，裘銀芳經(jīng)常犧牲與親人團(tuán)聚的時間陪著市場的外來經(jīng)營戶，跟他們一起包水餃，等他們安置完畢后她再回家過年。這種做法已經(jīng)是裘銀芳多年的習(xí)慣了，她把這當(dāng)作了一種責(zé)任，更是一種感情。

　　此外，裘銀芳還積極響應(yīng)中國志愿服務(wù)基金會號召，加入“百萬空巢老人關(guān)愛志愿服務(wù)行動”，為空巢老人獻(xiàn)上一份愛心和關(guān)懷；積極響應(yīng)“蒲公英愛心慈善基金”，個人出資結(jié)對5—6名兒童，堅持為他們解決學(xué)習(xí)、生活困難。作為公司的帶頭人，她還以身作則帶頭號召公司員工、慷慨解囊，投身于社會公益事業(yè)，爭做慈善事業(yè)的行動者，勇當(dāng)愛心奉獻(xiàn)的傳播者。

來源：浙江文明辦