在河南油田采油一廠雙河采油管理區(qū)，哪一口油水井有什么“脾氣”，要如何治理，她都心中有數(shù)，被同事們稱為“妙手神醫(yī)”。她就是河南油田采油一廠雙河采油管理區(qū)資料班班長買自麗。自工作以來，買自麗先后提出各類增產(chǎn)措施200余條，連續(xù)兩年被評(píng)為河南省三八紅旗手。

買自麗（左二）正在井口落實(shí)資料

　　采油一廠雙河采油管理區(qū)是采油一廠的產(chǎn)油大戶，經(jīng)過30多年的開發(fā)，油藏已進(jìn)入特高含水后期，開發(fā)難度不斷加大，原來的常規(guī)分析、評(píng)價(jià)方法和調(diào)整手段，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜的油水關(guān)系分析和剩余油挖潛，如何多產(chǎn)效益油，作為管理區(qū)的資料班班長，買自麗感到壓力很大。

　　平時(shí)，買自麗一有空就翻看全區(qū)的開發(fā)井史、開發(fā)歷程及單井生產(chǎn)現(xiàn)狀等報(bào)表，逐個(gè)單元展開橫、中橫、縱向的對(duì)比分析。她大膽提出對(duì)油井分門別類進(jìn)行超導(dǎo)洗井、熱水洗井、油層保護(hù)液洗井等不同洗井方式，并對(duì)洗井溫度、壓力、效果進(jìn)行對(duì)比、分析和調(diào)整。她和同事們共同努力，摸排清了96口井的生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)律和生產(chǎn)習(xí)性，總結(jié)出了水洗、油層保護(hù)液洗井在解除堵塞，恢復(fù)地層能量中的操作數(shù)據(jù)和要點(diǎn)，有效減少了采管區(qū)躺井井次。

　　去年年底，23號(hào)計(jì)量站K413井突然出現(xiàn)能量下降、功圖缺液、產(chǎn)量下降的情況。工作人員查找對(duì)應(yīng)的水井，發(fā)現(xiàn)沒有變化，而臨井生產(chǎn)正產(chǎn)，產(chǎn)出液濃度只有20毫克每升。買自麗分析可能是結(jié)蠟使上泵工作異常，照這個(gè)思路安排洗井后，油井恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

買自麗（中）正在注聚7號(hào)計(jì)量站落實(shí)壓力

　　除了醫(yī)井，買自麗還會(huì)“醫(yī)人”。作為高級(jí)技師，買自麗在工作之余還兼任采管區(qū)的技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　“我不是最優(yōu)秀的，但我會(huì)是最努力的，只要想學(xué)、肯學(xué)、苦學(xué)，就一定能將技術(shù)學(xué)精，把招式練絕……”在采油一廠雙河采油管理區(qū)青工技術(shù)夜校課堂上，買自麗娓娓講述著自己苦學(xué)技術(shù)的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

　　買自麗說，油田發(fā)展不僅要靠勘探開發(fā)、工程技術(shù)，也要靠人才隊(duì)伍。在培訓(xùn)過程中，買自麗按工齡把青工劃分為新青工、有工齡的青工和管理崗位青工三個(gè)層面，依據(jù)技術(shù)能力和工作性質(zhì)，采取不同的培訓(xùn)方法，因材施教。針對(duì)青年人求新求變的心理特點(diǎn)，她把培訓(xùn)視角聚焦在增加培訓(xùn)方式的靈活性上，以提高青工的學(xué)習(xí)興趣。她還在已有“師徒協(xié)議”的基礎(chǔ)上，組織開展了“我與師傅比貢獻(xiàn)”活動(dòng)。師徒之間不僅要比操作技能，比理論知識(shí)學(xué)習(xí)，還要比特點(diǎn)、比長處。這種方法，激發(fā)了青工的熱情。（喬慶芳）