如果沒(méi)有多堅(jiān)持一年，“飼料大王”劉永好的創(chuàng)業(yè)路可能止步于1991年。

　　那一年，姓“資”還是姓“社”的大討論正火熱。有人說(shuō)，劉永好四兄弟經(jīng)營(yíng)的公司走的是資本主義道路。他灰了心，想把公司交給國(guó)家?？h委書(shū)記說(shuō)，還沒(méi)接到通知，你們先悄悄地干。

　　這一干，他們等來(lái)了新時(shí)代。

　　1992年，鄧小平南巡，并發(fā)表了系列確立中國(guó)發(fā)展道路的講話(huà)。

　　武漢，“誰(shuí)反對(duì)改革，就讓誰(shuí)下臺(tái)”。長(zhǎng)沙，“搞改革開(kāi)放的膽子要大一些……要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。廣東，“堅(jiān)持兩手抓……兩手都要硬”。離開(kāi)深圳時(shí)，鄧小平對(duì)時(shí)任深圳市委書(shū)記李灝說(shuō)：“你們要搞快一點(diǎn)。”在珠海，他說(shuō)，沒(méi)有從1984年到1988年取得的進(jìn)步，1989年到1992年這個(gè)困難時(shí)期的事情就不會(huì)這么順利。

　　事實(shí)上，1984年到1988年取得的進(jìn)步，絕非一帆風(fēng)順。

　　在“摸著石頭過(guò)河”向前的探索中，難免試錯(cuò)，政策也會(huì)出現(xiàn)搖擺，民營(yíng)企業(yè)家的心也始終懸著?；粲|在上世紀(jì)80年代的一段經(jīng)歷反映了當(dāng)時(shí)許多企業(yè)家的心態(tài)。財(cái)經(jīng)作家吳曉波在《激蕩三十年》一書(shū)中寫(xiě)道，霍英東當(dāng)時(shí)投資內(nèi)地，就怕政策突變。

　　聯(lián)想、萬(wàn)科、海爾……都誕生于1984年，經(jīng)營(yíng)者在后來(lái)的歷史中被賦予“84”派企業(yè)家的稱(chēng)號(hào)。1988年，第一批“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”被公布，20人中，有12人是廠長(zhǎng)，4人是經(jīng)理。企業(yè)家們面臨的問(wèn)題，還沒(méi)有得到明確的答案，賺了這么多錢(qián)，算誰(shuí)的、怎么分？

　　同時(shí)，隨著1988年價(jià)格闖關(guān)的失敗，商品積壓、工廠停產(chǎn)、工人下崗。改革的風(fēng)向也悄然發(fā)生著變化。

　　1989年，一些個(gè)體工商戶(hù)申請(qǐng)停業(yè)或自行協(xié)議，人們不愿意去私營(yíng)企業(yè)上班。山東臨沂市沈泉莊某企業(yè)的廠長(zhǎng)王廷江將總價(jià)值600萬(wàn)元的資產(chǎn)無(wú)償捐給村集體；江蘇宜興一家電纜廠廠長(zhǎng)蔣錫培也將工廠捐給集體，用“集體所有制”企業(yè)的名號(hào)得以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福當(dāng)時(shí)還在做冰箱廠廠長(zhǎng)，也把工廠捐給了鄉(xiāng)政府，自己全身而退。

　　劉永好也是想“捐工廠”的企業(yè)家中的一個(gè)。但最終，他們等到了“春天”。黨的十四大首次明確提出我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，會(huì)議確立了鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論在全黨的指導(dǎo)地位，1993年，十四屆三中全會(huì)通過(guò)了《中共中央關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》，勾畫(huà)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本框架。

　　方向明確了，發(fā)展才能穩(wěn)。國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率可以讓后來(lái)的人們感受到當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)騰飛的痕跡。1992年，國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)12%，工業(yè)增長(zhǎng)20%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)36%。而讓國(guó)家出手調(diào)控過(guò)熱的宏觀經(jīng)濟(jì)的1988年，這三個(gè)指標(biāo)分別是11.2%、17.7%和25.2%。

　　劉永好兄弟密切關(guān)注著政策的風(fēng)吹草動(dòng)：政府文件談及發(fā)展私營(yíng)經(jīng)濟(jì)政策時(shí)，“適當(dāng)發(fā)展”被“大力發(fā)展”取而代之。政府工作報(bào)告明確提出各種所有制形式“長(zhǎng)期共同發(fā)展”。

　　針對(duì)改革過(guò)程中存在的疑慮，鄧小平在系列南巡講話(huà)中重申了深化改革、加速發(fā)展的必要性和重要性，解除了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)被看作社會(huì)制度屬性的思想束縛。將建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和實(shí)踐向前推進(jìn)了一大步。

　　此后，國(guó)家體改委印發(fā)《有限責(zé)任公司規(guī)范意見(jiàn)》和《股份有限公司規(guī)范意見(jiàn)》。

　　最早自詡為“92派”企業(yè)家的泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO陳東升正是細(xì)細(xì)研讀了這兩份文件后，創(chuàng)立了嘉德拍賣(mài)和泰康保險(xiǎn)。

　　多年后接受媒體采訪時(shí)，陳東升說(shuō)，從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始，中國(guó)辦企業(yè)不再是按資本的屬性，再無(wú)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民辦企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)，取而代之的是股份公司、有限公司。中國(guó)真正現(xiàn)代企業(yè)的時(shí)代到來(lái)了。

　　和劉永好一樣的企業(yè)家嗅到了政策的變與不變。他們把握住機(jī)會(huì)，不再有上一代企業(yè)家的掙扎和忐忑，制度的桎梏被解脫，他們雄心勃勃，大筆押注。

　　他們不惜放棄體制內(nèi)穩(wěn)定而大好的發(fā)展前景。同為“92派”企業(yè)家，香港恒通國(guó)際創(chuàng)始人武克鋼曾任深圳蛇口工業(yè)管理區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)，匯源集團(tuán)創(chuàng)始人朱新禮曾是沂源縣外經(jīng)委副主任，北京中坤投資集團(tuán)創(chuàng)始人黃怒波曾是中國(guó)城市出版社常務(wù)副社長(zhǎng)和中國(guó)市長(zhǎng)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，華泰保險(xiǎn)創(chuàng)始人王梓木曾任職國(guó)家經(jīng)貿(mào)委綜合司副司長(zhǎng)。

　　和“84派”企業(yè)家不同，“92派”企業(yè)家駛?cè)氲氖屈S金年代。他們成長(zhǎng)為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍，帶領(lǐng)企業(yè)走入發(fā)展快車(chē)道。厲以寧這樣評(píng)價(jià)他們：他們是中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的試水者、實(shí)踐者和受益者。

　　中國(guó)的老百姓對(duì)新事物的接受速度對(duì)任何一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)都是驚喜。福建恒安集團(tuán)有限公司董事局副主席、首席執(zhí)行官許連捷沒(méi)想到，從1985年一個(gè)月才能賣(mài)完一條衛(wèi)生巾生產(chǎn)線(xiàn)一天的產(chǎn)量，到“安樂(lè)”衛(wèi)生巾在市場(chǎng)占有率超過(guò)40%，僅用了五六年時(shí)間。

　　1993年，劉永好和另外19位私營(yíng)企業(yè)家一起當(dāng)選第八屆全國(guó)政協(xié)委員?！胺枪兄平?jīng)濟(jì)界代表”這一名詞也因他們誕生。同年8月，他從“中華飼料王”轉(zhuǎn)身成為私營(yíng)企業(yè)主代表。在時(shí)任上海市委書(shū)記吳邦國(guó)題名的上海希望私營(yíng)經(jīng)濟(jì)城任名譽(yù)董事長(zhǎng)。兩個(gè)月后，他當(dāng)選全國(guó)工商聯(lián)副主席。

　　盡管已經(jīng)實(shí)際運(yùn)行了十幾年，1993年徐文榮才有勇氣明確提出橫店社團(tuán)經(jīng)濟(jì)模式。

　　1994年，劉永好站上了人民大會(huì)堂的講臺(tái)，發(fā)表了能夠代表當(dāng)時(shí)企業(yè)家心聲的講話(huà)：《私營(yíng)企業(yè)有希望》。

中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 李晨赫