觀眾在北京市東城區(qū)中國華僑歷史博物館參觀展覽。本報記者 郭俊鋒攝/光明圖片

賈紹斌在為患者做手術(shù)。光明圖片

王云兵在實驗室內(nèi)工作。光明圖片

　　【獲獎?wù)咧v述】

編者按

    海內(nèi)外僑界人才是我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的寶貴資源，是我國科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。近年來，一大批僑居海外的游子回歸祖國，奮斗在科研一線，活躍在產(chǎn)業(yè)前沿。

　　習近平總書記在廣東省汕頭市考察時強調(diào)，我們的改革開放和發(fā)展建設(shè)事業(yè)同大批心系桑梓、心系祖國的華僑是分不開的。華僑的一個重要特點就是愛國愛鄉(xiāng)。

　　面向“十四五”，廣大僑界人才展現(xiàn)出什么樣的奮斗之姿？在愛國情懷感召之下，他們怎樣積極創(chuàng)新，為國家發(fā)展貢獻力量？我們特邀不久前中國僑聯(lián)評出的5位“中國僑界貢獻獎”獲得者講述親身經(jīng)歷，并請專家就如何更好發(fā)揮僑界人才作用點評建言。

把好鋼用在祖國需要的“刀刃”上

　　講述人：重慶鋼鐵集團首席技術(shù)專家、重慶鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)有限公司總工程師 肖勇 

　　31年前，我還在中國建筑科學(xué)研究院工作。當時，伴著改革開放的春風，工程建設(shè)如火如荼，但許多工程技術(shù)問題都需要咨詢國外機構(gòu)和專家。我由此萌生了出國深造的想法，便來到英國諾丁漢大學(xué)攻讀土木工程專業(yè)博士。

　　讀博期間，我提出了鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點新設(shè)計理論。工作后，在參加南安普敦索倫特大學(xué)綜合大樓設(shè)計工作時，我設(shè)想能不能把自己的理論應(yīng)用到實際工程中，使結(jié)構(gòu)同樣安全可靠，材料消耗卻大幅降低？說干就干。我很快拿出了設(shè)計方案，并被采用。隨著這座歐洲第一棟半連接節(jié)點組合鋼—混凝土框架結(jié)構(gòu)大樓拔地而起，我獲得了英國皇家工程院杰出工業(yè)成就獎。這讓我很振奮，也開始思考：好鋼用在刀刃上。既然學(xué)有所成，能否讓它在祖國釋放價值？

　　2016年9月，我舍棄了在英國近30年的工作和生活，回國擔任重慶鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)有限公司總工程師。僑居海外多年，我一直與鋼結(jié)構(gòu)打交道，一心想著把這些先進理念、管理方式、前沿技術(shù)帶回家鄉(xiāng)。然而，回國伊始，很多實際問題接踵而至。當時，國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)還沒有大規(guī)模市場應(yīng)用，鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域人才匱乏、技術(shù)體系缺失、產(chǎn)業(yè)鏈分散、研發(fā)投入偏低，嚴重阻礙著產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而作為重慶市鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的龍頭企業(yè)，重慶鋼構(gòu)必須在全市鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的全鏈條上率先做出示范。

　　辦法總比困難多?；貒甓鄟恚诟骷夘I(lǐng)導(dǎo)支持下，我主持成立了涵蓋裝配式建筑、工業(yè)、現(xiàn)代化橋梁、綜合管廊、智能停車庫等領(lǐng)域的鋼結(jié)構(gòu)研發(fā)團隊；帶領(lǐng)團隊在裝配式建筑、智能停車庫、鋼制綜合管廊等新技術(shù)領(lǐng)域取得了重大技術(shù)成果。在技術(shù)管理上，主持了長壽創(chuàng)新園、優(yōu)順標準廠房共2項國家示范工程。

　　隨著國家發(fā)展，重慶市鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的市場空間和發(fā)展勢頭不可估量。我將傾盡所學(xué)，帶領(lǐng)團隊研發(fā)核心技術(shù)，把“重慶鋼構(gòu)”品牌擦得更亮。

這里是我奉獻所學(xué)、實現(xiàn)理想的最好地方

　　講述人：寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院副院長、心臟中心主任、心血管病研究所所長 賈紹斌

　　自1984年進入臨床工作至今，我從醫(yī)已有30多年。多年來，定居國外的親眷多次邀請我去加拿大、美國發(fā)展，但身為僑眷的我還是堅持留在國內(nèi)。國外也許有更大平臺、更高的薪水，但腳下這片土地才是我奉獻所學(xué)、實現(xiàn)理想的最好地方。

　　20世紀末，我主持開展了寧夏全區(qū)高血壓病的流行病學(xué)調(diào)查。結(jié)果顯示，寧夏地區(qū)的心血管病發(fā)病率高于全國平均水平，但救治水平卻在全國墊底。那次調(diào)研給我留下了深刻印象。此后數(shù)年，心血管病的預(yù)防救治成為我學(xué)習攻關(guān)的重點。

　　1994年，我?guī)ьI(lǐng)團隊在寧夏率先開展了心血管介入診療技術(shù)。剛開始，醫(yī)療設(shè)備不足、防護條件較差，每個手術(shù)日都要連續(xù)做十多臺手術(shù)。每次做介入手術(shù)時，都要穿著近20斤重的鉛衣，長時間在臺上“吃”射線。有一段時間，我感覺筋疲力盡、不思飲食，血小板降到了4萬/mm3，不及常人一半。家人“勒令”我休息一段時間，但心血管病人大多情況危急，不馬上手術(shù)就有生命危險，我無法坐視不理，便咬牙堅持工作，慢慢調(diào)養(yǎng)身體。

　　為了及時了解國內(nèi)外心血管醫(yī)學(xué)發(fā)展的新動向，作為寧夏醫(yī)學(xué)會心血管病分會主任委員，我積極組織開展各種講座和學(xué)習班。2010年至今，已經(jīng)成功舉辦了11屆寧夏國際心血管病論壇暨寧夏心血管專科年會。我還將中華醫(yī)學(xué)會的大型學(xué)術(shù)會議引進寧夏，使這里的心血管醫(yī)師就近學(xué)到國際先進的醫(yī)療技術(shù)、前沿進展，并精心選送優(yōu)秀醫(yī)生到國外進修學(xué)習。2014年開始，我?guī)ьI(lǐng)團隊為建立“寧夏急性心肌梗死區(qū)域協(xié)同救治體系”而努力，建起市、縣、鄉(xiāng)（村）三級救治模式和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，大大提高了寧夏急性心肌梗死的救治能力和水平。此外，我積極發(fā)揮僑聯(lián)優(yōu)勢資源，在研修學(xué)習、科研攻關(guān)等方面，聯(lián)系僑胞僑眷為家鄉(xiāng)服務(wù)，促進寧夏和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)、國外醫(yī)療機構(gòu)進行合作交流。

　　從最初開展一臺心律失常射頻消融介入術(shù)需要8個小時到現(xiàn)在不到1小時，從只能接診寧夏地區(qū)患者到服務(wù)寧夏和周邊省區(qū)近2000萬居民，這些改變都證明，我的選擇沒有錯，我們多年的努力和付出都是值得的。

架好“僑”梁，讓學(xué)院成為人才強磁場

　　講述人：吉林大學(xué)人工智能學(xué)院院長 常毅

　　我曾在美國硅谷高科技企業(yè)工作12年，雖然有著舒適的生活環(huán)境，并與多位全世界頂尖科學(xué)家共事，但我卻始終向往著回到祖國。2018年，我決定全職回國的消息傳開，很多朋友都非常驚訝。其實，作出這個選擇，特別要感謝我的碩士導(dǎo)師、博士導(dǎo)師，他們也是兩位僑居美國的優(yōu)秀學(xué)者——時任卡耐基梅隆大學(xué)教授、現(xiàn)任美國自然科學(xué)基金總監(jiān)的楊杰教授，總是鼓勵我不要放棄自己成為大學(xué)教授的職業(yè)目標；執(zhí)教南加州大學(xué)的劉燕教授，總是鞭策我做出世界一流的研究成果，并建議我在選擇中國高校時不要只盯著北上廣等發(fā)達地區(qū)。

　　2017年，國家頒布《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》，部署構(gòu)筑我國人工智能發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢，提出到2025年，人工智能基礎(chǔ)理論實現(xiàn)重大突破、部分技術(shù)與應(yīng)用達到世界領(lǐng)先水平。機會來了，我便積極向國內(nèi)謀求發(fā)展。第二年，時任吉林大學(xué)校長的李元元院士將我引回母校，學(xué)校破格任命我為新成立的人工智能學(xué)院院長，目標是在祖國東北組建一支高水平、國際化的人工智能隊伍。我深感責任重大，全身心地投入學(xué)院組建工作中。2019年，吉林大學(xué)校長張希院士鼓勵我們大膽探索學(xué)校人事制度改革。在他的支持下，我們把國際先進的準長聘制度引入吉林大學(xué)，不僅充分釋放了青年學(xué)者的潛力，也大大增強了學(xué)院對國外高水平人才的吸引力。

　　吸引優(yōu)秀青年人才，特別是僑居國外的高水平人才，是我過去兩年的第一要務(wù)。出國宣講、網(wǎng)絡(luò)招聘、專家推薦，我們打出了組合拳。如今，學(xué)院已經(jīng)成為吸引世界一流大學(xué)年輕學(xué)者的強磁場，已引進的人才也開始產(chǎn)出高水平研究成果，并在教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)、公共服務(wù)等方面取得了好成績。

　　“十四五”時期，如何在新一輪國際科技競爭中掌握主動權(quán)？我和團隊一直在思考。我想，我們會更好地發(fā)揮“僑”梁作用，建成國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先的人工智能領(lǐng)域人才培養(yǎng)基地和科技創(chuàng)新基地，為我國的人工智能發(fā)展貢獻力量。

深耕生物制藥領(lǐng)域，打破歐美絕對壟斷

　　講述人：甘肅健順生物科技有限公司創(chuàng)始人、董事長兼總裁 羅順

　　細胞培養(yǎng)基是生物制藥的關(guān)鍵原材料，與終端藥品緊密相關(guān)。長期以來，我國90%以上的培養(yǎng)基依賴進口，價格遠高于美國市場價，使得國內(nèi)中下游生物藥品失去競爭優(yōu)勢，制約著國內(nèi)生物制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　2011年，我結(jié)束了近30年僑居海外的生活，從美國回到中國，為的就是一件事——創(chuàng)辦甘肅健順生物科技有限公司，打破歐美企業(yè)在生物制藥領(lǐng)域的絕對壟斷。

　　公司成立之初，中國細胞培養(yǎng)基行業(yè)還處于起步階段，尤其在蘭州，更是沒有現(xiàn)成可用的人才。于是，我們先后引進了10多位高層次海外專家，通過海外專家傳幫帶，培養(yǎng)了一支超過50人的本土專業(yè)技術(shù)人才團隊。

　　投入大、周期長、風險高，剛開始幾年，從投資方到合作方，都會不斷向我發(fā)問：“怎么還沒賺到錢？”“怎么還要投入資金維持經(jīng)營？”然而，最要命的還不是這些。長期以來，中國大部分藥企和科研機構(gòu)用的都是從國外進口的培養(yǎng)基，總覺得中國公司的技術(shù)和產(chǎn)品不如美國公司。改變這種誤解，只有用行動。

　　埋頭耕耘，終有收獲。經(jīng)過9年的行業(yè)積淀和市場檢驗，如今健順已成長為中國第一家具有自主知識產(chǎn)權(quán)，研發(fā)技術(shù)水平比肩歐美，工業(yè)化產(chǎn)能最大的培養(yǎng)基領(lǐng)軍企業(yè)，在細胞培養(yǎng)基行業(yè)已形成強有力的技術(shù)、質(zhì)量、價格、供貨期等綜合優(yōu)勢，已與國內(nèi)外逾200家生物藥企和科研院所建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

　　頗讓我們自豪的是，我們終于打破了歐美企業(yè)在生物制藥領(lǐng)域的絕對壟斷，改變了細胞培養(yǎng)基完全依賴進口的現(xiàn)狀，有力助推了生物制藥國產(chǎn)化進程，提高了中國生物制藥和疫苗企業(yè)的市場競爭力。

　　實現(xiàn)科技自立自強，我們還有很多工作要做。我將帶領(lǐng)健順，為提升本土生物藥企的市場綜合競爭力和核心技術(shù)優(yōu)勢不斷努力，造福于民。

為祖國做出國際一流產(chǎn)品

　　講述人：四川大學(xué)生物材料工程研究中心主任、國家生物醫(yī)學(xué)材料工程技術(shù)研究中心主任 王云兵

　　20世紀90年代，國內(nèi)生物材料及器械領(lǐng)域剛剛起步，身在異國的我，心卻一直牽掛著家鄉(xiāng)。10年前的一次國際會議上，我偶然結(jié)識了我國生物醫(yī)學(xué)材料領(lǐng)域泰斗張興棟院士，短暫的交流后，便堅定了回國奉獻的信念?；貒?，僑居美國近14年的我很快發(fā)現(xiàn)，國家生物醫(yī)學(xué)材料工程技術(shù)研究中心在骨科生物材料及器械研究領(lǐng)域已達到國際領(lǐng)先地位，但在心血管生物材料及器械等研究領(lǐng)域尚屬空白。我始終堅信，“中國人在國外做出一流的產(chǎn)品，回國后也一定能做出國際一流的產(chǎn)品”。于是，抱著這樣的信念，我組建團隊，建立起了目前國內(nèi)領(lǐng)先、國際上享有較高聲譽的心血管醫(yī)用材料及器械創(chuàng)新研究平臺。在國家重點研發(fā)計劃支持下，我們研發(fā)出全球第一款預(yù)裝介入瓣膜系統(tǒng)，打破國外技術(shù)壁壘；開發(fā)的中國首個微創(chuàng)介入心臟瓣膜產(chǎn)品已在300多家醫(yī)院展開臨床應(yīng)用；成功研發(fā)的全球首款微創(chuàng)介入自膨式肺動脈瓣膜系統(tǒng)，已在中國、英國、德國、加拿大等全球20多個國家和地區(qū)的醫(yī)學(xué)中心進行臨床應(yīng)用，均顯示出良好的安全性和有效性，挽救了大量危重患者的生命。近年來，我們開發(fā)的國內(nèi)首款生物可吸收血管支架已在100多家醫(yī)院大規(guī)模臨床使用，標志著我國在該領(lǐng)域的研發(fā)制造能力達到國際領(lǐng)先水平。此外，我還受邀參與并完成多個國家生物材料及醫(yī)療器械的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與咨詢工作。濃厚的好奇心、嚴格的自律和強烈的報國使命感，在我看來，至關(guān)重要。前路還很長，我將不忘初心，為實現(xiàn)我國生物材料及醫(yī)療器械行業(yè)的跨越式發(fā)展、為健康中國建設(shè)作出更多貢獻。

　　（項目團隊：本報記者 張勝、張國圣、王建宏、張文攀、任爽、宋喜群、陳慧娟、俞海萍、王斯敏）