2020年5月5日18時00分，我國又一新型號火箭長征五號B點(diǎn)火升空，將新一代載人飛船試驗(yàn)船精確送入預(yù)定軌道。長征五號B首次發(fā)射取得圓滿成功！

　　在精確完成船箭分離那一刻，測試發(fā)射指揮大廳正中央，一名男子摘下眼鏡，任由淚水流過臉頰。少了幾分預(yù)想中成功后的狂歡，多了幾分完成答卷的沉著。他就是本次“01”指揮員胡旭東。

　　胡旭東2003年畢業(yè)于東南大學(xué)能源與環(huán)境學(xué)院，現(xiàn)任文昌發(fā)射場發(fā)測站副站長。在東南大學(xué)求學(xué)期間，胡旭東成績優(yōu)秀，表現(xiàn)突出。此前，胡旭東曾擔(dān)任過北斗二號、風(fēng)云二號、長征五號運(yùn)載火箭首飛任務(wù)“01”指揮員。

　　胡旭東上次擔(dān)任“01”指揮員是2017年7月2日的長征五號遙二任務(wù)，火箭起飛后因發(fā)動機(jī)工作異常造成發(fā)射失利。1038天的等待，1038天的堅(jiān)守，胡旭東終于迎來自己的高光時刻。

　　近3年的時間，他有沒有想過放棄？為了長征五號B首飛，他做了哪些準(zhǔn)備？任務(wù)中遇到了哪些困難？帶著這樣的疑問，記者第一時間走近胡旭東。

　　胡旭東說，面對長征五號遙二的失利，他并沒有氣餒，長征五號B首飛的成功也不是一朝一夕。

　　長征五號遙二失利后，胡旭東組織進(jìn)行原因分析、故障排查，既分析火箭的故障，也查找發(fā)射場的測試工作漏洞和地面設(shè)備隱患。

　　他表示，在近3年里，為了提高地面保障能力，提升設(shè)備可靠性和穩(wěn)定性，發(fā)射場進(jìn)行了大量的基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)改造升級。

　　發(fā)射場應(yīng)急油機(jī)建設(shè)就是胡旭東負(fù)責(zé)的一個項(xiàng)目，他解釋說：“發(fā)射場電壓波動，一年中會遇到很多次，輕微波動零點(diǎn)零幾秒鐘，嚴(yán)重的會造成大面積停電，比如2014年威馬遜臺風(fēng)，在發(fā)射任務(wù)過程中是絕對不允許的。應(yīng)急油機(jī)投入使用后，可以保障發(fā)射場設(shè)備安全和工作人員的基本生活保障。發(fā)射日當(dāng)天遭受意外情況斷電后也可以繼續(xù)組織發(fā)射，保證發(fā)射窗口不錯失?！?/p>

　　長征五號B火箭是長征五號火箭的一個拓展型，直觀上只是少了芯二級。有人說做減法很簡單，把芯二級相關(guān)的測試取消就可以了，到底難度在哪里？

　　“硬件、軟件都有變化，用老的方法測試新的火箭，是要出問題的?！焙駯|說長征五號B測試最大的難點(diǎn)就是要提前梳理技術(shù)狀態(tài)變化帶來的測試操作調(diào)整。

　　僅就芯一級垂直總裝而言，儀器艙從芯二級上方調(diào)整至芯一級上方，增加了長度一米多的吊裝環(huán)框。相比長征五號，芯一級吊裝難度成倍增加，而長征五號芯一級吊裝本身就是一個大難題。胡旭東還打了一個比方：長征五號芯一級吊裝好比提著接近滿載的水桶從狹窄的樓梯上樓，不讓停歇、不讓磕碰還不能潑灑，長征五號B把水桶加滿了。

　　火箭長度、操作可達(dá)性變化后，引發(fā)了一系列的變化，發(fā)射場都需要進(jìn)行預(yù)先研究，做好充分準(zhǔn)備。

　　胡旭東說：“航天產(chǎn)品很貴重，質(zhì)量要求非常高，一顆螺釘安裝時施加力大小就可能影響任務(wù)成敗?！?/p>

　　提及長征五號B首飛任務(wù)，胡旭東提到最多的一字是“難”。難在疫情影響，難在并行任務(wù)。

　　無論是長征五號前幾次發(fā)射，全員在位時都避免不了加班加點(diǎn)。長征五號B首飛任務(wù)開始時正好和疫情暴發(fā)期重疊，同時發(fā)射場還有長征七號改首飛任務(wù)并行。因?yàn)橐咔?，不能返回發(fā)射場和被隔離的人數(shù)加起來達(dá)到數(shù)百人之多，文昌發(fā)射場是如何克服人員難關(guān)的？

　　胡旭東表示，最首要的是防疫工作，如果發(fā)射場發(fā)生疑似病例，所有的測試工作都可能按下暫停鍵。相比發(fā)射場工作人員，春節(jié)后從全國各地趕來的試驗(yàn)隊(duì)員是疫情防控難點(diǎn)。

　　他和站疫情防控小組一起，發(fā)揮聯(lián)防聯(lián)動優(yōu)勢，細(xì)致掌握外來試驗(yàn)隊(duì)員20天的行蹤軌跡、接觸人員和健康狀況，督促落實(shí)隔離制度，每天檢查測試人員口罩佩戴、體溫監(jiān)測登記和測試廠房消毒殺菌情況。

　　為了任務(wù)順利進(jìn)行，崗位人員經(jīng)常在兩枚火箭之間來回跑，經(jīng)常是前兩個小時在執(zhí)行長七改任務(wù)，后兩個小時又去執(zhí)行長征五號B任務(wù)。

　　胡旭東坦承，他最擔(dān)心的是：崗位人員從一個型號火箭測試轉(zhuǎn)換到另一個型號火箭測試時，人員狀態(tài)沒有及時轉(zhuǎn)換，造成問題。

　　航天發(fā)射最講究的是質(zhì)量，無論人員多短缺，胡旭東始終要求“進(jìn)度服從質(zhì)量，進(jìn)度服從安全”，他對各分系統(tǒng)提出要求：“寧肯一天多加班4個小時，也絕不能因?yàn)槿藬?shù)少，讓不會的或者非本崗位的人員去操作?！?/p>

　　同時，各系統(tǒng)充分利用隔離人員，在房間里進(jìn)行操作規(guī)程修改、應(yīng)急預(yù)案完善等工作。

　　長征五號B任務(wù)關(guān)鍵階段，傳來了中國航天連續(xù)失利的消息，胡旭東也感到很難過，但是他說：“沒有多少時間留給自己難過?！彪m然他不是兩次失利的直接參與者，但是為了確保100%成功，在其他型號失利消息傳來的第一時間，他就組織各系統(tǒng)把多媒體記錄、測試數(shù)據(jù)記錄翻出來再進(jìn)行比對，排查問題、分析漏洞、查找隱患。

　　為了進(jìn)一步提高航天發(fā)射質(zhì)量，各系統(tǒng)組織了防三誤問題大討論、質(zhì)量管理體系再學(xué)習(xí)等工作，把以前經(jīng)常出現(xiàn)過的系統(tǒng)故障翻出來，重新進(jìn)行梳理、對風(fēng)險(xiǎn)漏洞重新進(jìn)行分析，排查有沒有當(dāng)時輕易放過的隱患。

　　胡旭東表示：“數(shù)據(jù)復(fù)查結(jié)果顯示，我們做的所有工作都是精準(zhǔn)可靠的。經(jīng)過質(zhì)量復(fù)查整頓，文昌發(fā)射場沒有被失利擊垮，反而對長征五號B成功發(fā)射的信心更足了。”

　　看著大屏幕上“祝賀長征五號B首次飛行任務(wù)圓滿成功”的畫面，胡旭東笑著說：“今晚給自己放假，回去至少睡7個小時?！闭f完后他就起身走向發(fā)射塔架，現(xiàn)場查看發(fā)射后撤收工作。

李帆 張末 楊柳 中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 李潤文