奉獻一甲子帶富“紅光”人

　　記哈爾濱市團結鎮(zhèn)紅光村黨支部書記、紅光鍋爐集團有限公司董事長徐在山

徐在山在查看產(chǎn)品質量。 記者邱成攝

　　“改革開放，闖關奪隘戰(zhàn)鼓催征；奮進新時代，老驥伏櫪，依舊壯心不已，前行，朝著一直以來的方向……”這是今年5月舉行的2018“感動哈爾濱”年度人物（群體）頒獎典禮上，推選委員會獻給一位長者的頒獎詞。他叫徐在山，哈爾濱市道外區(qū)團結鎮(zhèn)紅光村黨支部書記、哈爾濱紅光鍋爐集團有限公司董事長，作為2018“感動哈爾濱”年度人物，第一個走上領獎臺。

　　今年，是徐在山在紅光村工作的第60個年頭，從主持紅光畜牧場工作到連任村黨支部書記至今已經(jīng)52年。

　　回望一路奮斗的身影，今年76歲的徐在山眼角潮濕了，“52年只為一件事：讓紅光人過上好日子，值?！?/span>

　　歷經(jīng)52載奮斗，以村辦企業(yè)為依托，他帶領紅光人一路拼搏，書寫了一個“改革奮進、艱苦創(chuàng)業(yè)、科技興企、共同富?！钡膫髌婀适?。2018年，紅光村村民人均年收入達到6萬元，走在全省前列；一個村辦鍋爐廠進入全國工業(yè)鍋爐行業(yè)前十強、全國風電塔架制造前三強。

　　他帶領村民艱苦創(chuàng)業(yè)，“成為紅光村的當家人后，擔起的就是為全村父老鄉(xiāng)親謀幸福的責任”

　　在紅光村榮譽室里，各種各樣的獎牌獎杯獎狀中間，有一張大幅黑白照片，帶領大家建設新場區(qū)抬鋼板走在最前面的人就是當年紅光畜牧場黨支部書記徐在山。這個被攝影記者抓拍到的場面，定格了紅光村白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)的一段歲月而永遠珍藏在紅光人的記憶中。

　　紅光村的前身哈爾濱市太平區(qū)團結公社紅光畜牧場，是1955年由紅光畜牧生產(chǎn)合作社、大眾畜牧生產(chǎn)合作社和太平區(qū)漁業(yè)社，三社合并而成。1959年，功課門門5分的徐在山因家庭生活困難,高中僅念了不到半年就輟學下鄉(xiāng)，來到紅光畜牧場參加工作當了一名飼養(yǎng)員，當時只有16歲。從那時起，徐在山就把自己的青春與紅光的父老鄉(xiāng)親緊緊捆綁在了一起。

　　在徐在山身上，有一股不服輸?shù)膭蓬^?！吧蠈W就要考第一，工作就要干最好！”這是青年徐在山給自己定下的目標。他工作能吃苦、愛鉆研，別人不愛干的臟活、累活，他都包下，從不抱怨。

　　1966年，徐在山到養(yǎng)豬隊工作，3個人喂200多頭豬，早上三點開始，挑大桶、踩跳板，喂一次食要兩個小時。還要壓“馬神井”、放豬打膩、打掃和修補豬圈，他一天緊忙活。工作的間隙，他就觀察、琢磨，改造豬場的想法一跳出來，就快速變成行動。他開始收集破木板，辦起“豬食堂”。改造飼料間，墻上鑿洞，試裝水流子，連接木槽子，一桶桶的稀飼料直接流入室外的“豬食堂”。揚鞭吹口哨，把豬訓練得一聽吹口哨都從圈里跑出來，奔向“豬食堂”，再吹口哨都乖乖回到圈里。扔下了大扁擔，減輕了勞動強度，提高了生產(chǎn)效率，飼養(yǎng)員都樂了，大家感到很驚奇，村民們都豎起大拇指。

　　1965年，身為團支部書記的徐在山光榮加入中國共產(chǎn)黨，同年，擔任副場長。1967年9月，在職工推舉下，24歲的徐在山開始主持紅光畜牧場工作，從此成為紅光父老鄉(xiāng)親的帶頭人。村民印象最深的一件事至今還常常被提起。創(chuàng)業(yè)初期，為少花錢、多辦事，建廠房從設計到施工，都是他自己領著村民干。一次他的腿不慎被石頭砸傷了，可仍堅持在工地上。幾天后嚴重的靜脈曲張又使徐在山的傷口發(fā)了炎，爛出個雞蛋大的洞，直流膿血，他才去看醫(yī)生。徐在山從此落下腿痛病，稍一累著就加重，可他從未放在心上，依然天天去一線。

　　他身上的拼勁從何而來？徐在山給記者講起輟學前后的一段經(jīng)歷?！拔壹倚置梦鍌€，我是老大，全家七口人生活就靠父親在濱江站推小車的微薄收入。1958年冬天，爺爺奶奶從山東老家來了，家里糧票不夠啊，大冬天父親的腳砸壞了還要去干活，我媽把鞋給藏起來了，我到現(xiàn)在還記得父親的一聲吼‘我不干活，你們吃啥？！’就是這句話，讓我下定了輟學的決心，早點工作替父親養(yǎng)家糊口。”徐在山上初中時，課余時間就出去“拉小套”，到老巴奪煙廠一個上坡給5分錢，從烈士館拉到哈工大給1角5分，回家摩電車幾分錢都不舍得花?！霸谇嗌倌陼r代，貧窮的滋味讓我刻骨銘心。如果說，輟學下鄉(xiāng)是我為父母分憂擔起一份家庭的責任，那么，加入黨組織、特別是被推舉成為紅光村的當家人后，擔起的就是為全村父老鄉(xiāng)親謀幸福的責任?！睆哪菚r起，五十多個寒來暑往，徐在山把“考大學當工程師建大樓”的夢想埋在了心底，帶領“紅光人”建設美好家園過上好日子，成為他為之奮斗的堅定理想。

　　步入紅光村風景獨特的文化廣場，亭臺樓閣之間，總面積3000平方米的村民文化活動中心已經(jīng)落成。由廢舊輪胎和邊角廢料制作的形態(tài)各異的彩色花籃、動物造型情趣盎然，讓人耳目一新。這些化腐朽為神奇的作品，也是紅光人艱苦奮斗的一種寫照。令人難以想象的是，這片花園式的廠區(qū)曾經(jīng)是25萬平方米的大水泡、爛泥塘。是徐在山帶領村民，以愚公移山的精神填泡造地，一邊墊、一邊建、一邊搞生產(chǎn)，用15年時間造地375畝，為集體經(jīng)濟積累了財富。

　　他銳意改革科技興企，“紅光現(xiàn)有的條件不差，差在敢為人先的魄力和膽識，差在思想不解放”

　　走進紅光鍋爐集團有限公司的總裝車間，仿佛進入工業(yè)鍋爐的展廳。不同型號的電鍋爐、燃氣鍋爐造型美觀、工藝細膩，質量嚴格把關的這些產(chǎn)品，將走向全國各地供熱、食品、制藥等企業(yè)。從全市最小的村辦鍋爐廠，發(fā)展到全國工業(yè)鍋爐前十強，徐在山帶領紅光人用近40年的堅持，完成了這個了不起的跨越。

　　1978年，徐在山帶領村民辦起村辦企業(yè)紅光鍋爐廠，給周邊企業(yè)做配套，紅光村由此邁出了從以畜牧業(yè)為主的農(nóng)業(yè)社向村辦工業(yè)轉型的第一步。企業(yè)真正的發(fā)展始于1984年。徐在山清楚地記得，1984年4月29日，中央人民廣播電臺在《新聞和報紙摘要》節(jié)目里播出了大邱莊“以深圳速度發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”的報道，讓他從中感受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)正在到來的春天。5月1日，心急的他買好了到天津的火車票，沒有座號，站一宿也去。在大邱莊兩天一夜的時間里，所見所聞令徐在山深受震動?！凹t光現(xiàn)有的條件不差，差在敢為人先的魄力和膽識，差在思想不解放！”在回來的火車上，徐在山為紅光鍋爐廠機制破冰的思路清晰而篤定。

　　回村后，徐在山提出了改革設想，從薪酬制度改革入手，打破大鍋飯、劃小核算單位、實行按勞分配、多勞多得。在徐在山的主持下，紅光鍋爐廠的改革大刀闊斧，生產(chǎn)一線職工的積極性得到極大調動。

　　改革，讓企業(yè)的活力像巖漿一樣噴發(fā)，產(chǎn)值、利潤、稅收連續(xù)5年以每年50%的速度遞增，村辦企業(yè)紅光鍋爐廠迎來爆發(fā)式發(fā)展。由此，徐在山向全廠職工提出這樣的目標：立志“全市爭第一、全省爭排頭、全國爭一流！”

　　然而，底氣從何而來？徐在山引領企業(yè)保持一種超越自我、追求卓越的奮斗精神，同時，更注重對企業(yè)發(fā)展方向和創(chuàng)新理念的戰(zhàn)略性把握。

　　從最早把哈爾濱鍋爐檢驗所請到工廠來辦公開始，企業(yè)就嘗到了站在技術和質量高地的甜頭?！爱斈昕吹焦枮I鍋爐檢驗所十幾個人擠在一個辦公室，條件很簡陋，我就請他們到紅光來辦公，特意把工廠唯一的小樓倒出來，而且為了解決所里職工通勤不便的難題，我們特意買來一臺客車專門接送?！奔t光的這一舉動，讓村辦企業(yè)的產(chǎn)品與行業(yè)標準無縫對接，“請進來”的工程師們成為企業(yè)義務的產(chǎn)品顧問、質量監(jiān)督員，讓紅光的產(chǎn)品無論在設計還是工藝上，都實現(xiàn)了一次關鍵的飛躍。

　　此后，徐在山帶領企業(yè)在科技創(chuàng)新上一路攀登，抓住各種機遇，與哈工大、浙江大學、七〇三研究所、哈爾濱鍋爐廠等大學大所大廠重量級伙伴合作，確保了產(chǎn)品研發(fā)的超前和產(chǎn)品質量的提升。

　　進入新時代，紅光緊緊抓住淘汰燃煤小鍋爐的契機，發(fā)力新一代環(huán)保節(jié)能鍋爐，加大新產(chǎn)品研發(fā)和儲備。2015年，紅光高薪聘請了清華大學煤燃燒工程研究中心專家佘簡文擔任董事長助理，帶領團隊研發(fā)國際領先的環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，成為“霧霾天氣”的克星。2016年，徐在山帶隊與清華大學岳光溪院士團隊洽談合作，共同研發(fā)填補國內空白、國際首臺套232兆瓦的環(huán)保節(jié)能型熱水鍋爐，可帶動330萬平方米、近5萬戶居民的供暖，節(jié)省風機電耗25%~30%以上，而且氮氧化物原始排放控制在50毫克每立方米以內，實現(xiàn)由“爐外治理”到“爐內減排”的革命性進步。

　　對市場敏感的嗅覺，來自徐在山對市場的深入研究。近年來，他看好了風電塔架制造行業(yè)，用兩年多時間帶領紅光鍋爐集團打入全國風電塔架制造前三強。今年，紅光鍋爐集團與大唐、龍源等大型電力集團共簽訂了5個多億的風電塔架訂單。

　　紅光特聘專家佘簡文說：“紅光最打動我的就是執(zhí)著，他們有一個好帶頭人，對創(chuàng)新能力孜孜以求的精神令人感動?！?/span>

　　他在一次全廠職工大會上說：“你們誰請我吃過飯、誰給我送過禮才提拔上來的？如果沒有，干好了接著干，干不好就下去”

　　今年，徐在山和老伴馮桂清迎來了金婚紀念。說起這50年，相濡以沫的愛人言語之間都是心疼。69歲前老徐沒跟家人在一起過上一個完整的春節(jié)。每個除夕晚上，他總惦記值班的職工，一定跟大家一起在廠里吃餃子。大年初一又開始挨家拜年，就是為了職工和家屬心里熱乎。他心里總是把職工擺在家人的前面，把工作擺在第一位，徐在山的時間表上沒有節(jié)假日。

　　還有一次，徐在山住院手術，馮桂清在走廊里聽到兩個醫(yī)護人員私下里議論：這個病房的病人是勞模呢，上過電視，怎么沒有一個人來看他，啥人緣?。柯牭竭@番話，回到病房眼淚就止不住了，她心疼丈夫，又感到委屈。徐在山幾次住院手術從來不讓告訴單位任何人，而每次出院后，他都囑咐財務一定要把住院期間的工資扣除。

　　他要求從自己做起，領導班子成員不準接受下級請客送禮，不準給領導慶祝生日，自覺接受職工監(jiān)督，鐵面無私，無一例外。他年年給職工拜年，年節(jié)卻從不準單位任何人到他家串門，更不接受禮金禮物，為此還得罪了一些職工，認為他不近人情。在一次全廠職工大會上，徐在山說：“咱們一千來人在場，我主持工作50多年，你們誰請我吃過飯、誰給我送過禮才提拔上來的？如果沒有，干好了接著干，干不好就下去，因為我不欠你的?！彼f，風清氣正，是他追求的境界，更是企業(yè)得以興旺的基石。

　　徐在山就是這樣，要求大家做的事，自己首先做到；不準別人做的事，自己堅決不做。2014年、2015年和2016年初春，古稀之年的徐在山三次帶領技術、生產(chǎn)、工藝、檢查、安裝等各部門領導和工程技術人員20多人的隊伍回訪客戶，每次都20多天行程1萬多公里，走訪12個省市100多家用戶。他規(guī)定每人中午兩個燒餅、一根紅腸、一袋咸菜、一瓶水；晚上住小店、吃小館，不接受客戶的招待飯，不準給客戶添麻煩。每到一處，下車直接到鍋爐房，征求意見、排憂解難，查找自身產(chǎn)品的不足。晚上回到旅店，繼續(xù)討論，提出改進意見和方案?；氐焦竞?，他馬上通報回訪時發(fā)現(xiàn)的問題，不斷在設計、制造和安裝上提高質量，哪怕是不利于操作的細節(jié)問題也不放過。燃氣分廠廠長孫玉鳳回憶說：“回訪的節(jié)奏，許多年輕人都受不了，但看到老總七十多歲的人還這么拼，大家都把苦水咽了回去。三次回訪，讓每個人讀懂了紅光對質量和信譽不變的堅守?！?/span>

　　紅光鍋爐集團黨委副書記馬興華說：“我從東北林業(yè)大學畢業(yè)后在紅光工作已經(jīng)31年了，剛畢業(yè)時就知道這個企業(yè)好，領頭人為人正直，可以說是慕名而來。這里公平、公正，干工作舒心有勁！”畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學的孫玉鳳告訴記者：“在紅光，只要有才能，就給你干事的舞臺。在這里，我找到了一種超越金錢的寶貴精神，這樣的企業(yè)，值得我們付出！”如今，在紅光鍋爐集團上千名員工中，大學畢業(yè)生就有200多名。

　　幾十年來，徐在山對自己的要求近乎苛刻，為紅光的發(fā)展卻慷慨付出，傾注了全部心血?！皟?yōu)秀社會主義建設者”“全國勞動模范”“全國十大杰出村官”，全國文明村、全國五一勞動獎狀等220面獎牌獎狀，是他帶領紅光人一路奮斗的最好詮釋。

　　他始終把群眾放在心上，給村民建住宅樓，股權改革村民人人持股，退休社保開支，他說：“村民日子越過越好，是我最大的幸?！?/span>

　　在紅光，員工們都親切地稱呼徐在山“老總”，深情的稱謂飽含著大家的敬重和愛戴。2018年，紅光村兩委換屆，75歲的徐在山申請從崗位上退休，但村民不答應，全票通過他繼續(xù)擔任紅光村黨支部書記、村委會主任。來自群眾的這份信賴，讓徐在山倍加珍視。

　　在徐在山的辦公室，一張老式三屜辦公桌陪伴他幾十年。他說：“艱苦創(chuàng)業(yè)首先得我?guī)ь^，這張桌子時刻警醒我別忘本。同時也是告訴我們領導班子，永遠不要忘記艱苦奮斗的傳統(tǒng)，更不要忘記員工弟兄們辛勤勞動的汗水?！?/span>

　　徐在山的心上，員工的分量最重。生產(chǎn)發(fā)展了，集體經(jīng)濟鞏固壯大了，村企合一的紅光掙了錢怎么花？徐在山提出給村民改善生活條件。上世紀九十年代初，紅光鍋爐廠辦了一件大事轟動全省，自建兩萬平方米、4棟五全的住宅樓分配給281戶職工，不論男女，家家戶戶住進樓房。

　　集團辦公室主任喬立1991年大學畢業(yè)來到紅光，他說：“畢業(yè)來這里是因為工資高、能分房，而選擇留下來，是因為老總的人格魅力。他把職工放在心上，為群眾著想是他一輩子工作的出發(fā)點和落腳點！”

　　2003年實行股權改革，紅光鍋爐廠改制為紅光鍋爐集團有限公司。當時，哈爾濱市和區(qū)里領導及村民都要徐在山拿51%的股份，但他堅辭不受，只拿了區(qū)委獎勵的10%。他對村民說：“企業(yè)是大家干的，人人有份，我要拿51%的股份，你們怎么辦？拿大頭這事，我絕對不能干！”改制后，全體村民人人持股。紅光鍋爐集團又拿出400多萬元，為從企業(yè)退休的村民補交了養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金，退休村民享有每月2至3千元社保開支，年末還有分紅，少則近萬元，多則幾萬元。去年，紅光鍋爐集團上繳稅費近5千萬元，村民人均年收入6萬元。目前，紅光村正在籌建全省最好、全國上游的農(nóng)民新村，讓全體村民共享企業(yè)發(fā)展的成果。

　　老職工于銘生1961年在紅光畜牧場參加工作，他說：“以前紅光村民是農(nóng)業(yè)戶口，藍本，那時大家都羨慕國營大廠的職工退休有勞?！，F(xiàn)在，紅光的職工退休了，同樣享受社保開支，年末有分紅，每月還額外發(fā)1000元的愛村愛企文體娛樂費。紅光的老頭老太太上公園遛彎腰桿都直直的，當紅光人有種發(fā)自內心的自豪感！”

　　“共產(chǎn)黨員是特殊材料制成的！”徐在山至今還保留著1953年出版的《把一切獻給黨》這本書，作者是中國的保爾吳運鐸。泛黃的書頁上，多處用鋼筆進行標注?！爸灰业男呐K還在跳動，就不能使我離開黨”“生命之所以可貴，正因為它能使更多的人獲得幸?！薄@些閃光的語言，映襯出徐在山青年時代打下的精神底色。“入黨54年了，‘把一切獻給黨’的初心從未動搖，這種激勵，讓我干工作時有朝氣，克服困難有力量！”徐在山說。

　　“人最寶貴的是生命，而生命對每個人只有一次。人的一生應該這樣度過：當他回首往事的時候，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞愧……”至今，徐在山還能大段背誦奧斯托洛夫斯基的名言。回首自己在紅光村走過的60個年頭，徐在山感慨萬千，無怨無悔。

　　“幸福是奮斗出來的?？吹狡髽I(yè)發(fā)展壯大了，不管多累甚至煩心，只要在廠區(qū)里轉一圈，看看和村民共同奮斗的成果，心里就敞亮了。村民日子越過越好，是我最大的幸福。這就是我對初心和使命的堅守吧！”從徐在山樸實的言語中，依稀能感受到他心中那團火。