夫妻檔創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)成長期，“共患難易”；一旦企業(yè)的發(fā)展到了守業(yè)期，大多數(shù)夫妻檔就出現(xiàn)了“共富貴難”。不能共富貴的創(chuàng)業(yè)的夫妻檔，大多數(shù)都會(huì)在財(cái)產(chǎn)大戰(zhàn)中，公開決裂，一地雞毛，把夫妻檔創(chuàng)業(yè)污名化。

　　作者：薛芳 編輯：康曉

　　李國慶俞渝夫妻的公開決裂再一次把夫妻檔創(chuàng)業(yè)的困境置于公眾面前。創(chuàng)業(yè)本身就是個(gè)九死一生的事情。夫妻檔創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)成長期，“共患難易”；一旦企業(yè)的發(fā)展到了守業(yè)期，大多數(shù)夫妻檔就出現(xiàn)了“共富貴難”。

　　究其原因，有管理困境的問題，也有夫妻的個(gè)人的性格因素，而不能共富貴的創(chuàng)業(yè)的夫妻檔，大多數(shù)都會(huì)在財(cái)產(chǎn)大戰(zhàn)中，公開決裂，一地雞毛，把夫妻檔創(chuàng)業(yè)污名化。

　　磨合困境

　　SOHO中國的潘石屹、張欣夫婦亦是本土土鱉和華爾街精英的合體，而他們的磨合要艱辛的多。

　　1995年潘石屹夫婦創(chuàng)立房地產(chǎn)公司SOHO中國，潘石屹任董事長，張欣任CEO。

　　查建英《龜?shù)墓适隆逢P(guān)于他們兩人初期的關(guān)系，如此描述，“張欣說1996 年和 1997 年是她生命中最困難的一年:她整日都和自己的丈夫爭(zhēng)吵。”“她想堅(jiān)持以民主的方式管理和解決問題。”

　　潘石屹的經(jīng)驗(yàn)告訴自己運(yùn)行自己的公司最好還是要考自身良好的 直覺:沒有什么問題，沒有什么辯解，沒有什么重復(fù)的言語."一個(gè)國家需要民主，但是一個(gè) 商業(yè)公司就需要專制，否則一切都會(huì)付諸東流。"他這樣教訓(xùn)員工。

　　潘石屹和張欣吵的不可開交的時(shí)候，最后張欣選擇了退讓，回家生了兩個(gè)兒子。后來張欣再次回到SOHO時(shí)，兩個(gè)人分工非常明確。

　　2011年3月，《環(huán)球企業(yè)家》雜志曾在報(bào)道中如此描述，張欣和潘石屹的角色分工明確，妻子負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，而丈夫掌管銷售、推廣和政府關(guān)系。多年以來，常常是張欣雕琢出一個(gè)概念，潘石屹來銷售它；她喜好前衛(wèi)，他將其成功推入市場(chǎng)。

　　潘石屹和張欣這對(duì)夫妻也被西方媒體視為中國新富階層的代言人。毋庸置疑，在潘石屹和張欣這對(duì)夫妻檔中，船長和大副的角色是清晰的。

　　這種在公司中雙方權(quán)責(zé)的清晰也體現(xiàn)在百度創(chuàng)始人李彥宏和夫人馬東敏身上。

　　在百度，深居簡(jiǎn)出的馬東敏究竟在百度內(nèi)部扮演著怎樣的角色，又對(duì)李彥宏的決策起到過哪些影響，外界一直在好奇事情的真相。公司內(nèi)部派系爭(zhēng)斗、李彥宏與馬東敏夫妻爭(zhēng)權(quán)……都是外界廣為流傳的種種說法。

　　“馬東敏的形象被各種傳言戲劇化了”，一位接近馬東敏的百度高管曾向《深網(wǎng)》表示，馬東敏在百度就兩個(gè)主要角色，一個(gè)是董事長助理，一個(gè)是百度投資負(fù)責(zé)人，基本上她不負(fù)責(zé)日常的工作。

　　一位在李彥宏身邊工作的百度內(nèi)部人士告訴《深網(wǎng)》，“有關(guān)公司的重大決定，不可能是馬東敏一個(gè)人拍板的，最終還是要征得李彥宏的同意”，該人士強(qiáng)調(diào)，換句話說，馬東敏的決定背后其實(shí)也是李彥宏的意志。

　　“Robin和Melissa是我在這個(gè)層級(jí)里看到最相親相愛的，Melissa百分之百是為了Robin在工作，完全是在執(zhí)行和落地他的思想?！?/span>

　　但當(dāng)當(dāng)?shù)倪@艘船，在李國慶看來，起航時(shí)俞渝只是顧問，但逐漸船上就有兩個(gè)人，且都是船長。

　　李國慶，個(gè)性張揚(yáng)，動(dòng)不動(dòng)向人開炮，被人戲稱 “李大炮”。從商這些年，李國慶把自己活成了堂吉柯德。

　　李國慶，就讀于北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系，在大學(xué)擔(dān)任學(xué)生會(huì)副主席，學(xué)校的風(fēng)云人物。在體制內(nèi)待了5年，而后創(chuàng)業(yè)。李國慶創(chuàng)業(yè)4年后的1995年，他為了尋找發(fā)展機(jī)會(huì)去了美國，那次美國之行，他認(rèn)識(shí)了俞渝。

　　俞渝，重慶妹子，畢業(yè)于北京外國語學(xué)院，獲得紐約大學(xué)工商管理學(xué)院金融及國際商務(wù)MBA學(xué)位。俞渝畢業(yè)后自己創(chuàng)辦公司，在華爾街做金融投資服務(wù)。俞渝和李國慶認(rèn)識(shí)幾個(gè)月后，他們閃婚了。俞渝為了李國慶辭職回國。

　　當(dāng)當(dāng)初創(chuàng)期，俞渝負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和人力資源，李國慶負(fù)責(zé)市場(chǎng)、技術(shù)、采編、運(yùn)營，很快將當(dāng)當(dāng)從爆棚的三百多家網(wǎng)上 書店中脫穎而出。當(dāng)時(shí)俞渝給自己的定位是，“陪太子讀書”，她主要是顧問，主導(dǎo)者還是李國慶。

　　“她有智慧，重大的融資談判，我在做決策的時(shí)候，她都是我的回音板?！崩顕鴳c說。

　　在李國慶看來，“當(dāng)當(dāng)這二十年，硝煙彌漫，從來都是我說什么是什么，因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)是很殘酷的，我第一個(gè)五年跟淘寶打，第二個(gè)五年跟亞馬遜進(jìn)了中國，第三個(gè)五年跟京東打，俞渝甘拜下風(fēng)，她當(dāng)CFO，我來做總指揮?！?/span>

　　這對(duì)創(chuàng)業(yè)夫妻，是土鱉是海龜?shù)暮象w，但他們對(duì)外界呈現(xiàn)的是，似乎已經(jīng)跨越了不同文化給工作上帶來的挑戰(zhàn)，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的初期很默契。

　　權(quán)力更迭

　　創(chuàng)業(yè)時(shí)期，李國慶和俞渝能做到夫妻一心，但這對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)偶像的夫妻檔，守業(yè)時(shí)，面臨的問題要復(fù)雜的多。當(dāng)當(dāng)打仗的時(shí)候，李國慶上，不用應(yīng)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)候，俞渝就愿意發(fā)揮更多的作用，希望李國慶聽她的。

　　兩個(gè)船長，誰說了算，還是誰說了都不算。背后更多的是權(quán)利的更迭。不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，就是西方壓倒東風(fēng)。

　　李國慶和俞渝兩個(gè)人在當(dāng)當(dāng)業(yè)務(wù)存在著比較多的分歧。比如當(dāng)當(dāng)賣還是不賣。在當(dāng)當(dāng)?shù)臍v史上，第一次是2004年被亞馬遜看上，第二次是2013年百度提出收購；第三次是2014年騰訊提出戰(zhàn)略入股；第四次則是賣給海航。

　　“每次我都想擴(kuò)張，她每次都想賣?！崩顕鴳c詮釋二人的不同，當(dāng)當(dāng)?shù)膬扇味聲?huì)，都建議李國慶——讓俞渝回家，不當(dāng)聯(lián)合總裁或CFO，只當(dāng)個(gè)掛名的董事長。兩次李國慶都沒有執(zhí)行這個(gè)決議，“我1996年把人家從美國娶回來了，我覺得得對(duì)不起人家，給人家一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。”

　　“我每五年都想過，把俞渝拉回家，寧可舍得一身剮，也要把這個(gè)皇后拉下馬。但真到時(shí)候，董事會(huì)都做了決議了，我覺得這不行，我不能這么干。結(jié)果結(jié)局是被一腳踢開?！?/span>

　　他認(rèn)為，2014年10月6日，自己開創(chuàng)新當(dāng)當(dāng)，禪讓當(dāng)當(dāng)總裁，導(dǎo)致一年內(nèi)5個(gè)副總有4個(gè)辭職。這種夫妻店的弊端，不僅僅是高層的流失，也導(dǎo)致了當(dāng)當(dāng)錯(cuò)失了很多擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。

　　其實(shí)夫妻檔創(chuàng)業(yè)，權(quán)利的更迭也在潘石屹和張欣之間發(fā)生過。

　　《環(huán)球企業(yè)家》2011年的報(bào)道，“兩人的角色平衡在2005年，因一次鮮為人知影響卻更為深遠(yuǎn)的情感危機(jī)被打破——潘張的二人世界有了闖入者，肇事者是潘?！薄翱梢韵胍娺@是一場(chǎng)多么大的地震。瀕臨離婚的潘張要各自成立公司單干。”

　　“感情危機(jī)的受害者張欣開始變得強(qiáng)勢(shì)并逐步接管SOHO中國。到2007年，在張欣的力主下，SOHO完成了上市?！薄吧鲜兄埃琒OHO的絕對(duì)大股東潘石屹幾乎將全部股份劃到了張欣名下?！?/span>

　　《南方周末》也曾在當(dāng)年報(bào)道，張欣2011年3月接受的采訪中，“現(xiàn)在老潘已經(jīng)不怎么管理公司了，我事無巨細(xì)地都管。可以從潘發(fā)微博的頻率看到，他和任志強(qiáng)現(xiàn)在基本上都是在給微博打工?！?/span>

　　張欣接管SOHO后，潘石屹的舊部也曾紛紛離職。2011年10月，SOHO上?？偨?jīng)理賀亞楠辭職，由前IT部及市場(chǎng)部經(jīng)理閆偉接管。此前，主管銷售的運(yùn)營總裁蘇鑫、主管工程的高級(jí)副總裁李虹、財(cái)務(wù)總裁王少劍及高級(jí)副總裁許洋先后辭職。

　　一位接近潘的人士則告訴《南方周末》記者，“2010年下半年老潘越來越退讓，完全聽命于張欣。他有些失落?！?/span>

　　為什么潘石屹和張欣能如此順暢的完成權(quán)利的交接？SOHO內(nèi)部員工一個(gè)流傳甚廣的說法是：在潘石屹夫婦2005年的離婚危機(jī)過后，巴哈伊教治愈了潘、張感情的創(chuàng)傷。

　　2018年2月28日，胡潤研究院發(fā)布《2018胡潤全球富豪榜》，SOHO中國的潘石屹、張欣夫婦以285億元的財(cái)富排在第537位，比上一年上漲105位。

　　同樣的事情，發(fā)生在李國慶和潘石屹身上，女方都最后控制了公司的經(jīng)營權(quán)和股權(quán)，都是華爾街精英和本土土鱉的組合，結(jié)局緣何不同。

　　創(chuàng)業(yè)者王學(xué)宗在微博中指出，“張欣讓潘石屹成為教友而和平相處，不再公開撕逼；而李國慶和俞瑜夫婦決裂互撕，今日也成為輿論的笑柄。

　　王學(xué)宗分析，“潘石屹性格溫和，為人精明，李國慶率直自負(fù)，脾氣火爆，當(dāng)記者面摔杯子，在微博上大罵老婆賤賣公司、流血上市。男方性格有所不同，結(jié)局也有所不同?！蓖瑯?，俞渝也毫不留情曝光李國慶暗黑史。

　　因此，夫妻檔創(chuàng)業(yè)的權(quán)利更迭的畫風(fēng)在李國慶和俞渝這里卻變了。

　　王學(xué)宗認(rèn)為，他們的撕如此轟動(dòng)，涉及財(cái)富數(shù)量龐大，本質(zhì)原因是投資銀行搞收購兼并出身的老婆 ，要把法理上的巨額婚前財(cái)產(chǎn)變?yōu)樽约嚎刂频呢?cái)產(chǎn)，最后老婆借助引入的外資股東，與外資股東共同把丈夫清退出局。

　　如果翻開中國的創(chuàng)業(yè)史，夫妻檔反目成仇也并不少見。當(dāng)感情降溫，利益的爭(zhēng)奪就排在了第一位。李國慶和俞渝夫婦不是第一個(gè)，也不會(huì)是最后一個(gè)。

　　財(cái)產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)

　　蔡達(dá)標(biāo)，是中式快餐連鎖企業(yè)真功夫的創(chuàng)始人，亦是真功夫的兩大股東之一。另一位大股東，是其妻弟潘宇海。蔡達(dá)標(biāo)夫婦曾經(jīng)青梅竹馬，為愛私奔。蔡達(dá)標(biāo)與潘敏峰于2006年離婚后，蔡氏家族和潘氏家族的矛盾便開始爆發(fā)。

　　2006年9月，蔡達(dá)標(biāo)協(xié)議離婚，潘宇海所持有的25%股權(quán)歸蔡達(dá)標(biāo)所有(潘亦為創(chuàng)始人之一，出資額占注冊(cè)資本總額的37.61%);此后，蔡達(dá)標(biāo)對(duì)外宣稱上市計(jì)劃，并于當(dāng)年引入今日資本和聯(lián)動(dòng)投資，兩家風(fēng)投機(jī)構(gòu)向真功夫注資3億元。

　　2009年3月，在真功夫上市沖刺之際，蔡達(dá)標(biāo)被曝出婚外情，

　　真功夫陷入了無窮無盡的內(nèi)斗中，當(dāng)時(shí)妻子要求分割丈夫一半股權(quán)（折合人民幣4.7億），訴訟費(fèi)高達(dá)268萬，堪稱“天價(jià)離婚案”。 真功夫完全錯(cuò)失了上市黃金期。

　　2009年4月，潘敏峰狀告蔡達(dá)標(biāo)，欲索回25%的股權(quán);8月，潘敏峰在真功夫財(cái)務(wù)辦公室搶走若干財(cái)務(wù)資料……真功夫的家族內(nèi)斗并最后以蔡達(dá)標(biāo)入獄15年而暫時(shí)劃上了句號(hào)。

　　蔡達(dá)標(biāo)因?yàn)殡x婚案錯(cuò)失了上市的最佳時(shí)機(jī)，有此遭遇的也不僅僅是蔡達(dá)標(biāo)，還有土豆網(wǎng)的創(chuàng)始人王微。

　　土豆網(wǎng)準(zhǔn)備赴美上市之際，前妻楊蕾提起對(duì)王微的訴訟，法庭隨后就凍結(jié)了該公司38%的股份進(jìn)行保全，禁止轉(zhuǎn)讓。上市計(jì)劃被迫擱置，還必須稀釋自己的股權(quán)去套現(xiàn)，耗費(fèi)了大量精力去應(yīng)付官司，錯(cuò)過了最佳時(shí)機(jī)。

　　土豆上市首日下跌12%，市值僅為7.1億美元；而優(yōu)酷上市首日則大漲161%，市值超過30億美元。2012年8月23日，優(yōu)酷并購?fù)炼?，王微黯然退出?/span>

　　而李國慶和俞渝之間權(quán)利的更迭背后，是持股比例的變化。

　　李國慶告訴《深網(wǎng)》：“當(dāng)年在美國上市的時(shí)候，管理層的占股是 32%，其中我27.5%，俞渝5%。后來，當(dāng)當(dāng)私有化的時(shí)候，我同意和俞渝的占股比例變成了五比五。后來俞渝建議雙方各自拿一半股權(quán)給兒子，并代持了兒子手上的所有股權(quán)，最后俞渝持股64%，李國慶27.5%”。

　　對(duì)此，俞渝尚未有明確的回應(yīng)，但她認(rèn)為，當(dāng)當(dāng)能有今天，大部分是她的功勞，李國慶起到的是負(fù)面作用。

　　海航科技去年曾拋出以75億元估值收購當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的方案，但最終因海航系債務(wù)危機(jī)而取消。據(jù)大摩財(cái)經(jīng)分析，李國慶在10月24日晚向當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的小股東喊話，試圖爭(zhēng)取這些當(dāng)當(dāng)核心管理層的支持。他稱，他和俞渝離婚平分股權(quán)，才能促使俞渝“分紅、融資、上市及改善治理機(jī)構(gòu)”。如果團(tuán)隊(duì)股東中有人想出售，他亦愿意收購。李國慶試圖以分紅“誘惑”中小股東支持自己，“相信小股東更需要分紅還當(dāng)初參與私有化的借款”。

　　李國慶在朋友圈中寫道，“當(dāng)當(dāng)我那個(gè)是我李國慶創(chuàng)立和管理；目前俞渝要求我接受25%的股權(quán)就和平離婚，我拒絕同意，我要求平分。平分后公司誰管理尊重全體股東決議……請(qǐng)大家等待法院判決”。

　　這起夫妻反目的悲劇，終歸只能在法律面前劃上句號(hào)。