艾豐 資料圖片

　　【追思】

　　得知艾豐先生突然離去的消息，我一時醒不過神來。

　　5月10日，我還陪他一起去中船工業(yè)系統(tǒng)工程研究院，聽取智慧海洋工作進展情況后，他又提出網(wǎng)格化海洋分級治理的新理念；

　　5月18日，聽說他跟朋友去打了場球，成績不錯；

　　5月20日，電話就一直無人接聽……

　　老人家雖年過八旬，但身體是那么棒，事事不求人。裝修住房，自己買了鋸子分解沙發(fā)；收養(yǎng)的貓狗治病打針，自己動手；上個月做個小手術，自己開車去。一個健康若此的人突然離去，讓人無法相信。

新聞巨擘

　　初識艾豐，是40年前聽他講課。1978年，我考入北京日報辦的新聞訓練班，印象最深的是他充滿智慧充滿激情的授課。做艾豐那樣一個記者，使人向往憧憬。

　　新聞生涯越久，我對艾豐的敬仰越深。作為學者型記者，艾豐極力提倡思考。他把自己的新聞作品集命名為《思考的筆》，其中提出，記者有三個任務：報道、解釋、預測。他認為新聞是“五說”行業(yè)：最先說話、說自己不甚懂的事情的話、公開說話、迅速說話、還要經(jīng)常這樣說話。記者完成三個任務、做到“五說”，都離不開思考。

　　后來，艾豐由記者成為著者，其作品《新聞采訪方法論》一時洛陽紙貴，并榮獲首屆吳玉章人文社會科學優(yōu)秀成果獎。這是有人第一次把新聞學與哲學連接起來，把新聞采訪學研究從經(jīng)驗性上升到學術性，并建立了自己的體系。此后艾豐一發(fā)不可收，繼《新聞采訪方法論》之后，又有《新聞寫作方法論》《中國新聞媒介發(fā)展大趨勢》等著作接連問世。

　　艾豐的新聞寫作和新聞理論體系我學了幾十年，甚至“不擇手段”。20世紀80年代后期，艾豐是人民日報經(jīng)濟部主任，我是工人日報經(jīng)濟部主任，經(jīng)常一起參加重要會議采訪。有一次，在京西賓館參加完全國經(jīng)濟體制改革工作會議，寫稿子寫到頭昏腦漲。出門一看雪下了半尺多厚，碰上艾豐。他雖有公車可乘，卻酷愛自己開車，我估計他那小拉達車肯定在，于是上前套磁：“我?guī)湍銙哕嚿系难?，你送我回家。”他欣然答應——其實，我是想討教他對這篇稿子的高見。

社會活動家

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　　艾豐常說，做好經(jīng)濟新聞報道，首先要培養(yǎng)高度的社會責任感；其次要圍繞事關國計民生的重大經(jīng)濟問題做選題；最后要多參加社會活動，并以“大記者一定是社會活動家”的名言勉勵大家在社會活動中寫出好新聞。

　　社會活動家，也正是艾豐自己。

　　艾豐是“中國質量萬里行”活動的發(fā)起者和組織者。1991年國務院開展第一個“質量品種效益年”，他發(fā)起“中國質量萬里行”活動，得到時任副總理朱镕基的支持。

　　艾豐擔任“中國質量萬里行”活動組委會主任，各新聞媒體都積極參與。我成為組委會辦公室眾多副主任之一，按組委會要求組織得力記者深入假冒偽劣產(chǎn)品猖獗的地方，明察暗訪，組織報道。“中國質量萬里行”活動一炮打響，受到了廣大群眾的歡迎。人們說，“大快人心事，質量萬里行”“希望萬里行天天行”。

　　艾豐對萬里行有個“三手”定位：“政府的助手，企業(yè)的幫手，改革開放的蹚雷手”。這實際上也是艾豐給自己的定位。

　　與此同時，艾豐大力推進我國名牌戰(zhàn)略活動。1992年6月26日，中國第一個名牌企業(yè)組織——馳名商標保護組織在北京成立，并召開第一次全國名牌大會，發(fā)表了《名牌宣言》，叫響了中國名牌第一聲。本世紀初，艾豐擔任國務院批準建立的“中國名牌戰(zhàn)略推進委員會”副主任，一直活躍在品牌戰(zhàn)略活動的第一線。

　　近30年來，艾豐始終致力于品牌戰(zhàn)略的理論和實務研究。2000年出版的《名牌論》，2010年出版的《品牌革命》兩部專著，是他關于品牌的觀點的系統(tǒng)集成。

　　在研究品牌理論的同時，艾豐把更多精力用于指導實踐。溫州“質量立市，品牌興市”戰(zhàn)略的形成有他的智慧，海爾、聯(lián)想、TCL、燕京、雙星、汾酒等諸多品牌，都曾受益于他的指導。

　　海爾張瑞敏說，最理解海爾的是艾豐，他給了我們許多指導和幫助；

　　燕京李福成說，正是艾豐發(fā)展自主品牌的思想，使我們頂住了80年代的“合資潮”，才有了今天的燕京；

　　汾酒集團接受了艾豐的“王者歸來”的咨詢建議，三年內把企業(yè)的銷售額從36億提高到110億；

　　阿里馬云說，艾豐是為我們企業(yè)家說話的學者……

　　艾豐對品牌事業(yè)的熱情和見解贏得了一批企業(yè)家的尊重，取得了巨大社會效益，也體現(xiàn)了他強烈的社會責任感。

頗具特色智庫人

　　2013年，艾豐同意以他的名字命名一家民間智庫機構——北京艾豐經(jīng)濟發(fā)展研究院。

　　之所以把一個人姓名嵌入研究院的名字，一方面是為了突出民間色彩，一方面也因為艾豐是一位頗具特色的智庫型人物。而他之所以同意這樣做，也完全是為了鼓勵大家發(fā)揮自己的智慧、經(jīng)驗、激情，為社會作出貢獻。

　　出于對艾豐的崇敬和學習請教之心，我加入了這個機構。研究院在他的帶領下，秉持“實用性、權威性、前瞻性”的理念，開展了一系列研究工作。其中，受全國政協(xié)經(jīng)濟委員會委托所做的《新型城鎮(zhèn)化理論與實踐》研究課題，艾豐主筆了概論分冊；開展《智慧海洋工程》課題，其成果得到中央領導和有關部門高度重視，納入“十三五”規(guī)劃。此外，艾豐還領導著研究院為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、經(jīng)營模式等提供咨詢。

　　有時我感到研究院的工作開展得不夠活躍，在院務會上檢討自己缺乏開拓創(chuàng)新精神，艾豐總是說，你別自責了，研究院名氣不大，是艾豐的影響力不夠啊。幾句話，貼心暖人，大家風范盡顯。

　　現(xiàn)在，這樣的對話再也不能出現(xiàn)了。5月22日，在回京的高鐵上，憶及老人家點滴片段，竟無語凝噎，筆不成文。5月23日，我們將作最后的告別：愿先生駕鶴西去無寂路，愿先生智慧之光不滅，愿先生身后偉業(yè)有宏圖。

    （作者：吳新民，系工人日報原副總編輯、北京艾豐經(jīng)濟發(fā)展研究院常務副院長）