本報記者  曹樹林

　　1937年，抗日戰(zhàn)爭全面爆發(fā)。

　　1938年10月21日廣州淪陷，日軍封鎖華南，切斷了從香港到延安的交通線。一個在香港干諾道的小商號，突破千難萬險開辟了從香港出發(fā)，走越南海防再到重慶，最終抵達延安的一條運輸交通線，緩解了延安戰(zhàn)備物資匱乏的壓力。運輸?shù)奈镔Y中不僅有衣物鞋襪，還有當時最先進的藥品和設(shè)備等。這個小商號叫聯(lián)和行，也就是現(xiàn)在的華潤。

　　一直以來，華潤始終心系國家民族積極作為。1983年，華潤公司改組成立華潤（集團）有限公司，開始建立現(xiàn)代企業(yè)制度。經(jīng)過數(shù)十年的辛勤耕耘，華潤集團逐步發(fā)展成為中國最具實力的多元化企業(yè)之一，主營業(yè)務(wù)包含大消費、大健康、城市建設(shè)與運營、能源服務(wù)、科技與金融五大領(lǐng)域。

　　華潤始終秉持“引領(lǐng)商業(yè)進步，共創(chuàng)美好生活”使命，通過不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)品牌，有效促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并為提高大眾的生活品質(zhì)做出貢獻。目前，華潤集團下設(shè)七大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、19家一級利潤中心，在香港擁有7家上市公司。實體企業(yè)約2000家，在職員工逾40萬人。2018年，華潤集團總資產(chǎn)為16428億港元，營業(yè)額為7223億港元，凈利潤535億港元，在《財富》世界500強中排名第八十六位。

　　進入新時代，華潤依托實業(yè)發(fā)展和資本運營，積極融入“一帶一路”建設(shè)和粵港澳大灣區(qū)建設(shè)。2018年，華潤應(yīng)邀參加泰國東部經(jīng)濟走廊（EEC）區(qū)域內(nèi)的高鐵及機場線商業(yè)開發(fā)等項目。作為中國企業(yè)牽頭方，華潤正在積極推動項目的實施。今年2月，華潤發(fā)布了《華潤參與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)白皮書》，針對粵港澳大灣區(qū)提出了一系列的建設(shè)投資規(guī)劃。在雄安新區(qū)，華潤成立了新區(qū)專項工作小組，合作打造創(chuàng)新生態(tài)圈。同時，華潤置地深度參與北京大興國際機場的建設(shè)與運營。

　　“與民族同呼吸，與國家共成長，這是華潤企業(yè)文化的靈魂。”華潤集團董事長傅育寧表示，目前華潤正在依據(jù)企業(yè)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略，依托實業(yè)發(fā)展、資本運營的“雙擎”之力，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、布局全球市場、開展研發(fā)創(chuàng)新、提升信息化水平，力求實現(xiàn)“跑贏大市、轉(zhuǎn)型升級”，為股東創(chuàng)造效益、為社會創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造成長空間。