本報(bào)記者  許  晴

　　中國品牌的冰淇淋，怎么打動(dòng)印度尼西亞的年輕人？2018年10月23日，伊利集團(tuán)在印度尼西亞一口氣推出了11種冰淇淋產(chǎn)品。這份來自中國的“冰爽”在炎熱的東南亞國家獲得好評(píng)，消費(fèi)者普遍反映伊利冰淇淋口味純正、外觀設(shè)計(jì)新穎，價(jià)格也實(shí)惠。在一些銷售點(diǎn)，顧客為了嘗鮮排起了長隊(duì)。

　　“新款冰淇淋一共有11種口味，每一種我都想嘗一嘗。”一位排隊(duì)的雅加達(dá)市民說。

　　為進(jìn)入印尼市場，伊利相關(guān)市場人員自2015年起，到當(dāng)?shù)乜疾觳⒆怨?，充分了解?dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)、市場渠道、飲食習(xí)慣以及地域文化。憑借在品質(zhì)把控、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈整合等方面的建設(shè)，伊利品質(zhì)受到海外消費(fèi)者青睞。

　　“遠(yuǎn)見成就未來，合作方能聚力，互惠即為共贏?！北旨瘓F(tuán)董事長潘剛打造“全球健康生態(tài)圈”的理念，伊利積極參與“一帶一路”建設(shè)，在亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等乳業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立研發(fā)中心、生產(chǎn)基地?！耙晾龊５倪^程中，最大的挑戰(zhàn)就是雙方在文化、理念上的碰撞?！币晾瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說，伊利想要立足全球發(fā)展，就必須消除隔閡，把自身理念與當(dāng)?shù)匚幕诤掀饋怼?/span>

　　在新西蘭投資項(xiàng)目建設(shè)過程中，當(dāng)?shù)氐拿藫?dān)心環(huán)境問題，伊利集團(tuán)多次拜訪毛利長老，承諾保護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、解決當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)，還在開工前邀請毛利長老參加祈福儀式。長老們唱了一首民族歌曲，用歌詞告誡人們要愛惜草原，伊利一位員工回唱了一首蒙古族歌曲《陪你一起看草原》。毛利長老聽完歌詞翻譯后高興地說：“能唱出這樣歌曲的人，一定是熱愛草原的人。”工程也得以順利開工。

　　伊利大洋洲基地對當(dāng)?shù)啬剔r(nóng)的幫助贏得了奶農(nóng)的信賴?！爸袊晾匦抛u(yù)、有情義，我會(huì)告訴更多牧場主們，給伊利供奶是正確的選擇?！碑?dāng)?shù)氐囊粚δ翀鲋鞣驄D說。下一年，當(dāng)?shù)亟倜翀鲋髦苯优c伊利集團(tuán)簽訂了供奶協(xié)議。

　　伊利在“走出去”的進(jìn)程中，不僅實(shí)現(xiàn)了與當(dāng)?shù)毓糙A共創(chuàng)共發(fā)展，更有力推動(dòng)了企業(yè)自身的高品質(zhì)發(fā)展。2018年伊利實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入近800億元，創(chuàng)歷年來最大增幅。伊利2019年第一季度業(yè)績報(bào)告顯示，營業(yè)總收入231.3億元，同比增長17.1%，凈利潤22.8億元。