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人物故事：

　　劉德兵，男，1974年，漢族，中共黨員、大專文化，河南潢川人。河南省誠達(dá)建筑工程有限公司董事長。作為70后的建筑工，他9年一步一步靠誠信筑起質(zhì)量大廈。先后榮獲“河南省五一勞動獎?wù)隆?、“河南省勞動模范”等殊榮，當(dāng)選2014年度“河南好人榜”誠實守信類好人。 

　　2006年1月，他在省會鄭州成立河南省誠達(dá)建筑工程有限公司，開宗明義，“誠達(dá)”意在依靠誠信，使企業(yè)走向興盛，走向輝煌。 

　　他對工程要求嚴(yán)苛，立志打造“百年老店”。2008年冬季，劉德兵承接了鄭州航空管理學(xué)院專家公寓15棟項目施工任務(wù)。該工程建筑面積1.5萬平方米，共12層，系框架結(jié)構(gòu)，承建單位明確提出要求：春節(jié)前一定完成基礎(chǔ)筏板鋼筋綁扎和澆筑任務(wù)。 

　　“智者千慮，必有一失”，工人們?yōu)榱粟s工期，墊層收光有些毛糙，發(fā)包方和監(jiān)理都覺得沒有必要吹毛求疵。劉德兵到現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)這個問題，非要工人剔鑿重做不可，項目管理人員和工人想不通，認(rèn)為是找茬，牢騷滿腹。有人在背后埋怨：劉總是看著別人挑擔(dān)子，自己當(dāng)然不累！ 

　　“千里之堤，毀于蟻穴。工程質(zhì)量來不得半點馬虎，必須經(jīng)得起時間的考驗。我們堅守誠信，踏實做事，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，是對業(yè)主和承建單位負(fù)責(zé)，是對社會負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)。我們不是曇花一現(xiàn)的企業(yè)，我們要打造‘百年老店’”劉德兵慷慨激昂地說。為了保質(zhì)保量地打造“精品“，劉德兵身體力行，親自督戰(zhàn)，和工人們一連加了一個星期的夜班。時值數(shù)九隆冬，寒風(fēng)凜冽，地上滴水成冰，可劉德兵和他的工人們干得熱火朝天，好像沒有一絲的寒意，使工程任務(wù)如期完成。 

　　劉德兵的誠信不僅體現(xiàn)在工程中，更體現(xiàn)在他于各個公司合作的各個方面。2012年，他在漯河接了6500多萬的工程，按照合同要求，甲方給他6個點的優(yōu)惠，但最后結(jié)款時，會計卻按96%跟他結(jié)的賬，多出了130多萬元。他馬上聯(lián)系上那家公司的會計，把錢如數(shù)退還給了會計，會計嚇得臉色煞白，雙手冰涼，激動得說不出一句話來。 

　　他不僅對工程嚴(yán)苛，而且服務(wù)沒有止境。2002年，劉德兵與河南省建設(shè)集團(tuán)合作，進(jìn)行鄭州“悉尼陽光”一期工程的施工，2003年工程驗收合格并交付使用。2008年，“悉尼陽光”一位業(yè)主屋頂出現(xiàn)了滲水，找到承建單位河南省建設(shè)集團(tuán)。按照施工承包合同，售后服務(wù)理應(yīng)由該項目的專業(yè)防水公司負(fù)責(zé)，可防水公司以設(shè)計有問題和超出保修期為由推諉，不愿保修。無奈，河南建設(shè)集團(tuán)只好找當(dāng)時的土建施工隊負(fù)責(zé)人劉德兵幫忙。劉德兵二話不說，立即組織技術(shù)人員，現(xiàn)場勘察，制訂方案。6個工人帶著材料去維修，用了幾天的時間，房子修好了，再也沒有出現(xiàn)滲水的情況，得到了業(yè)主的贊揚(yáng)。而劉德兵為此卻支付了工人人工費、車費、材料費4000多元。 

　　他誠實守信，借債利息，也從不拖欠農(nóng)民工一分工資。2007年，劉德兵負(fù)責(zé)鄭州區(qū)頤和醫(yī)院項目工程施工。他領(lǐng)著工友們奮戰(zhàn)了一年，付出的心血、汗水難以計數(shù)，可是業(yè)主資金不到位，該付的勞務(wù)費一拖再手，臨近春節(jié)仍未足額兌現(xiàn)。工人們知道劉德兵在施工期間已經(jīng)先后墊資50余萬元，現(xiàn)在實在拿不出資金墊付剩余的工資，他宅心仁厚，也不可能采取強(qiáng)硬措施為難為業(yè)主。急于回家的60余名工人集會，商議聯(lián)合起來向甲方計要工資，準(zhǔn)備到鄭州市委上訪。劉德兵聞訊后，立即趕到工地勸說工人，并找朋友想方設(shè)法借了20萬元支付農(nóng)民工資。風(fēng)波平息了，工人愉快地趕回家過年，可劉德兵卻背上了20萬元的債務(wù)。2008年爆發(fā)的全球金融危機(jī)，影響領(lǐng)域廣泛。臨近年關(guān)，業(yè)主資金還不到位，跟隨劉總多年的農(nóng)民工紛紛建議他先支付了新招來的農(nóng)民工的工錢，他們深深知道劉總絕不會拖欠自己一分一厘。事后，他開著車將錢一一送到了工人們的手里。當(dāng)工人們從他手中接過還帶有體溫的錢時，激動得說不出話來。有誰知道，這60萬元錢是劉德兵在民間借的貸款，每個月都要支付2%的高額利息。有些人說劉德兵傻，討要勞務(wù)費太軟弱，勸他采取些強(qiáng)硬措施，通過罷工、上訪或媒體曝光等方式給對方施加壓力?？蓜⒌卤辉斐蛇@樣做，他始終認(rèn)為合法、合情、合理、和諧處理欠賬問題，是最好的辦法。正因為他寬容大度、善解人意，寧愿自己多著點急，受點經(jīng)濟(jì)損失，主動幫助業(yè)主或發(fā)包方分擔(dān)農(nóng)民工工資，也不讓工人鬧事，所以，他無論和哪個建筑單位合作都很融洽，公司沒有發(fā)生一例因拖欠工資工人上訪、堵門、堵路事件，為河南建筑施工企業(yè)樹立了榜樣。 

　　他視工人如兄弟，授人以漁，提高施工團(tuán)隊整體技術(shù)水平。劉德兵把農(nóng)民工當(dāng)作自己的親兄弟，關(guān)心他們的安全，買最好的安全帽、安全帶，不惜一切代價做安全防護(hù)；誰家有困難，就給予資助。他為了讓更多的“力氣人”吃上“技術(shù)飯”，提高施工團(tuán)隊整體技術(shù)水平，劉德兵利用空余時間，把自己積累的技術(shù)和經(jīng)驗，編纂了規(guī)范的《木工模板及支撐技術(shù)交底》、《混凝土振搗技術(shù)交底》、《鋼筋綁扎與對焊技術(shù)交底》、《安全技術(shù)與文明施工技術(shù)交底》等1000余份實用性強(qiáng)的小冊子，圖文并茂，淺顯易懂，詳實了施工的步驟、方法和注意事項等，深受農(nóng)民工喜愛。他親自主講，培訓(xùn)工人40余次……通過一系列舉措，“誠達(dá)”的隊伍整體素質(zhì)顯著提高，成為鄭州建筑市場中的一撥精兵強(qiáng)將。他參與建設(shè)的工程也多次被評為省市優(yōu)良工程，他的公司也成為鄭州市知名的勞務(wù)企業(yè)，被中國科學(xué)研究院評為“中國百佳誠信經(jīng)營企業(yè)”。 

　　劉德兵事業(yè)成功后，積極反哺家鄉(xiāng)、回報社會，為家鄉(xiāng)的交通、教育等公益慈善事業(yè)捐款50余萬元，從2013年起，他還在潢川設(shè)立了“誠達(dá)金掃帚獎”，表彰一批為潢川文明城市建設(shè)做出貢獻(xiàn)的環(huán)衛(wèi)工人，還為白血病兒童劉璨捐款2萬元。 

　　他也因此當(dāng)選為第十二屆縣政協(xié)委員，他立品行，做表率，樹榜樣，積極深入履職盡責(zé)，在農(nóng)業(yè)水利、安全飲水、留住農(nóng)村教師等方面提出了許多真知灼見的意見和建議，受到縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。他的先進(jìn)事跡，先后被《人民日報》、《河南日報》等全國、省市主流媒體報道，在省內(nèi)外引起較大反響。2009年4月28日，首都北京。全國政協(xié)常委會議廳里鮮花耀眼，首屆“中國信用管理大會”頒獎儀式在這里隆重舉行。頒獎儀式上，一個30多歲、身材高大、舉止文靜又落落大方的男士，翩翩走上領(lǐng)獎臺，從全國政協(xié)副主席厲無畏、九屆全國政協(xié)副主席王文元手中先后接過“中國百杰企業(yè)家”、“中國百佳誠信經(jīng)營企業(yè)”、“中國企業(yè)誠信經(jīng)營示范單位”的匾牌和證書。這是河南省唯一企業(yè)在此次盛會上獲此殊榮，為河南人民爭了光。他，就是河南省誠達(dá)建筑工程有限公司董事長劉德兵。

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來源：河南文明辦