成為中國(guó)最大、世界第二的汽車玻璃供應(yīng)商，在國(guó)內(nèi)占據(jù)70%以上的市場(chǎng)份額。如今，年過(guò)七旬的他，面臨的最大問(wèn)題是誰(shuí)來(lái)接班，更準(zhǔn)確地說(shuō)，是如何更順利地推進(jìn)理想中的接班計(jì)劃。

　　在子女接班問(wèn)題上，曹德旺幾乎做到了他能想到的一切。從最基層開(kāi)始，一直做到總經(jīng)理的職位，在福耀集團(tuán)服務(wù)20年的曹德旺的長(zhǎng)子曹暉可以說(shuō)是最理想的接班人選，但兩年前曹暉的辭職創(chuàng)業(yè)讓福耀玻璃的交接班之路出現(xiàn)一波三折。

　　在“時(shí)代召喚”下兒子的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和父親希望交托的“責(zé)任”和“榮譽(yù)”之間、在創(chuàng)新事業(yè)和家族事業(yè)之間，如何找到恰當(dāng)?shù)倪B接點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)水到渠成的交接班，這或者是傳承大業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　曹暉的選擇

　　3月26日，福耀玻璃發(fā)布公告宣布，聘任葉舒為新任總經(jīng)理。由于現(xiàn)年45歲的葉舒是曹德旺的女婿，在擔(dān)任總經(jīng)理前，他剛升任福耀玻璃副總經(jīng)理不到2個(gè)月，因此引發(fā)了人們對(duì)于曹德旺新接班計(jì)劃的猜想。一位熟悉曹德旺的知情人士透露，目前曹德旺對(duì)女婿接班頗有信心。2003年加入福耀玻璃的葉舒，在企業(yè)中歷經(jīng)多職，了解企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r。多年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)福耀玻璃有著很深的理解，可以很好地勝任總經(jīng)理一職。

　　其實(shí)早在10多年前的2006年，曹德旺的長(zhǎng)子曹暉就任公司總經(jīng)理一職，讓福耀玻璃交接班路徑變得明朗起來(lái)。畢業(yè)于美國(guó)貝克工商管理學(xué)院、獲得工商管理碩士的曹暉，在福耀集團(tuán)服務(wù)20年，從基層車間做起，非常熟悉福耀的情況。從最底層做到總經(jīng)理職位的曹暉，可以說(shuō)是最理想的接班人選。

　　但是，2015年7月2日，福耀玻璃的一紙公告披露了公司總經(jīng)理曹暉和董事兼副總經(jīng)理白照華提交了辭呈，曹暉宣布準(zhǔn)備開(kāi)啟自己的創(chuàng)業(yè)征途。曹暉的離職，無(wú)疑引發(fā)了人們對(duì)福耀玻璃交接班的種種猜測(cè)。

　　而2015年7月離職的曹暉，看好萬(wàn)億級(jí)規(guī)模的汽車后服務(wù)市場(chǎng)，他要做的是為全球一流汽車品牌制造商提供零部件，領(lǐng)軍中國(guó)汽車后服務(wù)市場(chǎng)。“當(dāng)好汽車工業(yè)的配角，未來(lái)就在當(dāng)下，時(shí)代正在召喚我們?！庇谌h集團(tuán)任職的曹暉在官網(wǎng)致辭中寫道：“2020年中國(guó)將成為世界第一大汽車市場(chǎng)，市場(chǎng)總量將達(dá)到一萬(wàn)億元?！?/span>

　　對(duì)此曹德旺表示，“以前曾很憂慮新舊交接問(wèn)題，但今年看過(guò)曹暉做的產(chǎn)品后很開(kāi)心，因?yàn)榭吹搅烁Ｒ奈磥?lái)?！睂?duì)兒子寄予厚望的曹德旺，首次公開(kāi)了曹暉的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與福耀玻璃近年力推的“工業(yè)4.0”計(jì)劃相關(guān)。

　　或者，也正是這一點(diǎn)，曹暉的創(chuàng)業(yè)與家族事業(yè)的關(guān)聯(lián)性，讓曹德旺對(duì)長(zhǎng)子更加寄予重望。面對(duì)種種不解，曹德旺非常肯定地對(duì)外宣布“曹暉作為未來(lái)接班人”的計(jì)劃不會(huì)動(dòng)搖。他信心滿滿地設(shè)計(jì)了企業(yè)的新接班計(jì)劃，并將它分成三個(gè)步驟：“第一步是讓女婿葉舒擔(dān)任福耀玻璃總經(jīng)理，第二步是吸引曹暉接班擔(dān)任董事長(zhǎng)，第三步是自己逐步離開(kāi)公司實(shí)際管理層以實(shí)現(xiàn)交班。”

　　父親的期待

　　曹暉辭職后，而福耀玻璃的業(yè)務(wù)卻越做越大，在北美建立了全球單體最大的汽車玻璃工廠，海外市場(chǎng)份額不斷提升，福耀玻璃越來(lái)越需要一位年富力強(qiáng)的年輕人來(lái)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)接下來(lái)的全球化進(jìn)程。換句話說(shuō)，曹德旺熱切地盼望長(zhǎng)子曹暉的歸來(lái)。

　　面對(duì)兒子的創(chuàng)業(yè)，對(duì)“時(shí)代召喚”的回應(yīng)，曹德旺不僅僅是理解和支持，還站在更高的維度上，為兒子的事業(yè)與家族事業(yè)的未來(lái)找到非常好的連接點(diǎn)。曹德旺與兒子的幾次談話，都提到了家族傳承與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系，在曹德旺看來(lái)，這不僅僅是一份財(cái)富，是一份事業(yè)，更是一份責(zé)任。有分析人士就表示，“在子女接班問(wèn)題上，曹德旺幾乎做到了他能想到的一切。”

　　從曹暉并不多的幾次曝光來(lái)看，曹暉接受了曹德旺所給予的樸素的、身體力行的傳統(tǒng)教育，也可以說(shuō)曹德旺為培養(yǎng)曹暉接班煞費(fèi)苦心。“大學(xué)畢業(yè)，我就把他放到車間里去了。在那里他一待六年，慢慢地從為師傅跑跑顛顛、頂替別人加班多拿幾塊錢，到后來(lái)當(dāng)了車間主任。我一看，他輕車熟路了，就把他派遣到香港去做銷售。從零做起，又是六年。慢慢渠道熟悉了，寶馬車都有了。我見(jiàn)不得他舒坦，當(dāng)美國(guó)分公司出現(xiàn)掌控危機(jī)時(shí)，我又狠狠心把他派遣到美國(guó)去。在那里又是六年。尤其是在2001年至2004年福耀對(duì)美反傾銷官司中，曹暉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)艱苦奮戰(zhàn)，展現(xiàn)出管理才華和領(lǐng)導(dǎo)力。在美國(guó)他得心應(yīng)手了，但國(guó)內(nèi)需要，我又把他拉了回來(lái)?！辈艿峦诮邮懿稍L時(shí)這樣說(shuō)，“一般的年輕人跟曹暉是不能相比的，第一他吃苦耐勞，第二非常敬業(yè)，對(duì)業(yè)務(wù)也很熟悉?！辈艿峦@然對(duì)長(zhǎng)子非常滿意。而曹暉真正快速成長(zhǎng)是這幾年在美國(guó)市場(chǎng)的摔打，特別是應(yīng)對(duì)反傾銷官司中表現(xiàn)出的老辣和干練。

　　有媒體曾報(bào)道稱，曹暉在回福耀任職前在美國(guó)待了11年，并在美國(guó)結(jié)婚生子，曹暉也坦言很懷念當(dāng)年那種“不在其位，不謀其政”的舒坦日子。曹暉在美國(guó)留學(xué)，受西方教育影響，對(duì)于家族傳承的模式勢(shì)必也有自己的理解；同時(shí)作為創(chuàng)二代他更愿意堅(jiān)持自己的理想和抱負(fù)。曹德旺就曾對(duì)外表示，“福耀玻璃的員工都很崇拜我，但曹暉不崇拜，他做事情有自己的原則，有自己的思路，不盲從?！?/span>

　　顯然，曹暉非常了解自己的定位，更愿意獨(dú)樹(shù)一幟，而不愿在父親成就的陰影之下，難以超越。有分析人士認(rèn)為，曹暉因此將創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目聚焦在汽車玻璃制造領(lǐng)域的工業(yè)4.0計(jì)劃，力爭(zhēng)能通過(guò)新的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)造另一個(gè)“福耀玻璃”。“除非有一天，他憑借自己的能力把福耀帶上更大的軌道，他才會(huì)心甘情愿、順其自然的接班。而工業(yè)4.0或者就是這樣一個(gè)方向，但這需要時(shí)間?！狈治鋈耸扛嬖V記者。更何況無(wú)論是曹暉看好的汽車后服務(wù)市場(chǎng)，還是工業(yè)4.0的制造體系，需要的都是新思維的人才，從這個(gè)角度來(lái)看，不受原有產(chǎn)業(yè)既有慣性的阻力，輕裝上陣可能是一種更好的選擇。

　　中山大學(xué)中國(guó)家族企業(yè)研究中心主任李新春認(rèn)為，家族企業(yè)的傳承難題，不僅僅是接班，還涉及到轉(zhuǎn)型。對(duì)此，為了實(shí)現(xiàn)兒子的接班，曹德旺還做了不少讓步，比如支持曹暉繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，包括充分借助福耀玻璃資源加大對(duì)汽車玻璃制造工業(yè)4.0領(lǐng)域的投入，將曹暉的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目納入福耀玻璃未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　而現(xiàn)在，葉舒的任職解決了曹暉接班后事無(wú)巨細(xì)的壓力，因此對(duì)于葉舒的任命成為整個(gè)交接班計(jì)劃中的第一步。有內(nèi)部人士解釋稱，“由葉舒負(fù)責(zé)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理，那么曹暉就無(wú)需操心繁忙的企業(yè)管理工作，便可以騰出更多精力負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與海外業(yè)務(wù)拓展，以此吸引他回來(lái)接班?！?/span>

　　對(duì)于福耀玻璃來(lái)說(shuō)，傳承難題考驗(yàn)著曹德旺的智慧，如多任職業(yè)經(jīng)理人短時(shí)間任職后就會(huì)離開(kāi)，曹暉的回歸似乎是唯一的答案，但從一代到二代的傳承，這個(gè)距離到底有多長(zhǎng)呢？

　　曹德旺口中看似順?biāo)斓慕影嘀罚鋵?shí)并不平坦。可以說(shuō)，作為一個(gè)家族企業(yè)的創(chuàng)始人、行業(yè)的領(lǐng)軍者，出于社會(huì)責(zé)任以及家族事業(yè)傳承的考量，曹德旺把兒子不愿意接班的種種原因都進(jìn)行了認(rèn)真對(duì)待，并盡量給出了一個(gè)滿意的答案。在曹德旺看來(lái)，曹暉還年輕，作為二代閩商的他，將肩負(fù)著帶領(lǐng)家族企業(yè)和公眾企業(yè)雙重性質(zhì)的福耀集團(tuán)走向未來(lái)的使命，“這是一種責(zé)任，是一種榮譽(yù)，他應(yīng)該能接受這樣的事情。福耀玻璃是國(guó)家的財(cái)產(chǎn)，是股東的財(cái)產(chǎn)，（接班人問(wèn)題涉及）福耀員工的飯碗，處理這件事情，必須慎重?！辈艿峦f(shuō)。