成為中國最大、世界第二的汽車玻璃供應商，在國內(nèi)占據(jù)70%以上的市場份額。如今，年過七旬的他，面臨的最大問題是誰來接班，更準確地說，是如何更順利地推進理想中的接班計劃。

　　在子女接班問題上，曹德旺幾乎做到了他能想到的一切。從最基層開始，一直做到總經(jīng)理的職位，在福耀集團服務20年的曹德旺的長子曹暉可以說是最理想的接班人選，但兩年前曹暉的辭職創(chuàng)業(yè)讓福耀玻璃的交接班之路出現(xiàn)一波三折。

　　在“時代召喚”下兒子的創(chuàng)業(yè)夢想和父親希望交托的“責任”和“榮譽”之間、在創(chuàng)新事業(yè)和家族事業(yè)之間，如何找到恰當?shù)倪B接點，實現(xiàn)水到渠成的交接班，這或者是傳承大業(yè)的關(guān)鍵點。

　　曹暉的選擇

　　3月26日，福耀玻璃發(fā)布公告宣布，聘任葉舒為新任總經(jīng)理。由于現(xiàn)年45歲的葉舒是曹德旺的女婿，在擔任總經(jīng)理前，他剛升任福耀玻璃副總經(jīng)理不到2個月，因此引發(fā)了人們對于曹德旺新接班計劃的猜想。一位熟悉曹德旺的知情人士透露，目前曹德旺對女婿接班頗有信心。2003年加入福耀玻璃的葉舒，在企業(yè)中歷經(jīng)多職，了解企業(yè)各項業(yè)務經(jīng)營發(fā)展狀況。多年來兢兢業(yè)業(yè)，對福耀玻璃有著很深的理解，可以很好地勝任總經(jīng)理一職。

　　其實早在10多年前的2006年，曹德旺的長子曹暉就任公司總經(jīng)理一職，讓福耀玻璃交接班路徑變得明朗起來。畢業(yè)于美國貝克工商管理學院、獲得工商管理碩士的曹暉，在福耀集團服務20年，從基層車間做起，非常熟悉福耀的情況。從最底層做到總經(jīng)理職位的曹暉，可以說是最理想的接班人選。

　　但是，2015年7月2日，福耀玻璃的一紙公告披露了公司總經(jīng)理曹暉和董事兼副總經(jīng)理白照華提交了辭呈，曹暉宣布準備開啟自己的創(chuàng)業(yè)征途。曹暉的離職，無疑引發(fā)了人們對福耀玻璃交接班的種種猜測。

　　而2015年7月離職的曹暉，看好萬億級規(guī)模的汽車后服務市場，他要做的是為全球一流汽車品牌制造商提供零部件，領(lǐng)軍中國汽車后服務市場。“當好汽車工業(yè)的配角，未來就在當下，時代正在召喚我們?！庇谌h集團任職的曹暉在官網(wǎng)致辭中寫道：“2020年中國將成為世界第一大汽車市場，市場總量將達到一萬億元。”

　　對此曹德旺表示，“以前曾很憂慮新舊交接問題，但今年看過曹暉做的產(chǎn)品后很開心，因為看到了福耀的未來?！睂鹤蛹挠韬裢牟艿峦状喂_了曹暉的創(chuàng)業(yè)項目與福耀玻璃近年力推的“工業(yè)4.0”計劃相關(guān)。

　　或者，也正是這一點，曹暉的創(chuàng)業(yè)與家族事業(yè)的關(guān)聯(lián)性，讓曹德旺對長子更加寄予重望。面對種種不解，曹德旺非?？隙ǖ貙ν庑肌安軙熥鳛槲磥斫影嗳恕钡挠媱澆粫訐u。他信心滿滿地設(shè)計了企業(yè)的新接班計劃，并將它分成三個步驟：“第一步是讓女婿葉舒擔任福耀玻璃總經(jīng)理，第二步是吸引曹暉接班擔任董事長，第三步是自己逐步離開公司實際管理層以實現(xiàn)交班?！?/span>

　　父親的期待

　　曹暉辭職后，而福耀玻璃的業(yè)務卻越做越大，在北美建立了全球單體最大的汽車玻璃工廠，海外市場份額不斷提升，福耀玻璃越來越需要一位年富力強的年輕人來統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)接下來的全球化進程。換句話說，曹德旺熱切地盼望長子曹暉的歸來。

　　面對兒子的創(chuàng)業(yè)，對“時代召喚”的回應，曹德旺不僅僅是理解和支持，還站在更高的維度上，為兒子的事業(yè)與家族事業(yè)的未來找到非常好的連接點。曹德旺與兒子的幾次談話，都提到了家族傳承與社會責任的關(guān)系，在曹德旺看來，這不僅僅是一份財富，是一份事業(yè)，更是一份責任。有分析人士就表示，“在子女接班問題上，曹德旺幾乎做到了他能想到的一切?！?/span>

　　從曹暉并不多的幾次曝光來看，曹暉接受了曹德旺所給予的樸素的、身體力行的傳統(tǒng)教育，也可以說曹德旺為培養(yǎng)曹暉接班煞費苦心?！按髮W畢業(yè)，我就把他放到車間里去了。在那里他一待六年，慢慢地從為師傅跑跑顛顛、頂替別人加班多拿幾塊錢，到后來當了車間主任。我一看，他輕車熟路了，就把他派遣到香港去做銷售。從零做起，又是六年。慢慢渠道熟悉了，寶馬車都有了。我見不得他舒坦，當美國分公司出現(xiàn)掌控危機時，我又狠狠心把他派遣到美國去。在那里又是六年。尤其是在2001年至2004年福耀對美反傾銷官司中，曹暉帶領(lǐng)團隊艱苦奮戰(zhàn)，展現(xiàn)出管理才華和領(lǐng)導力。在美國他得心應手了，但國內(nèi)需要，我又把他拉了回來?！辈艿峦诮邮懿稍L時這樣說，“一般的年輕人跟曹暉是不能相比的，第一他吃苦耐勞，第二非常敬業(yè)，對業(yè)務也很熟悉?！辈艿峦@然對長子非常滿意。而曹暉真正快速成長是這幾年在美國市場的摔打，特別是應對反傾銷官司中表現(xiàn)出的老辣和干練。

　　有媒體曾報道稱，曹暉在回福耀任職前在美國待了11年，并在美國結(jié)婚生子，曹暉也坦言很懷念當年那種“不在其位，不謀其政”的舒坦日子。曹暉在美國留學，受西方教育影響，對于家族傳承的模式勢必也有自己的理解；同時作為創(chuàng)二代他更愿意堅持自己的理想和抱負。曹德旺就曾對外表示，“福耀玻璃的員工都很崇拜我，但曹暉不崇拜，他做事情有自己的原則，有自己的思路，不盲從?！?/span>

　　顯然，曹暉非常了解自己的定位，更愿意獨樹一幟，而不愿在父親成就的陰影之下，難以超越。有分析人士認為，曹暉因此將創(chuàng)業(yè)項目聚焦在汽車玻璃制造領(lǐng)域的工業(yè)4.0計劃，力爭能通過新的業(yè)務模式創(chuàng)造另一個“福耀玻璃”?！俺怯幸惶?，他憑借自己的能力把福耀帶上更大的軌道，他才會心甘情愿、順其自然的接班。而工業(yè)4.0或者就是這樣一個方向，但這需要時間?！狈治鋈耸扛嬖V記者。更何況無論是曹暉看好的汽車后服務市場，還是工業(yè)4.0的制造體系，需要的都是新思維的人才，從這個角度來看，不受原有產(chǎn)業(yè)既有慣性的阻力，輕裝上陣可能是一種更好的選擇。

　　中山大學中國家族企業(yè)研究中心主任李新春認為，家族企業(yè)的傳承難題，不僅僅是接班，還涉及到轉(zhuǎn)型。對此，為了實現(xiàn)兒子的接班，曹德旺還做了不少讓步，比如支持曹暉繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，包括充分借助福耀玻璃資源加大對汽車玻璃制造工業(yè)4.0領(lǐng)域的投入，將曹暉的創(chuàng)業(yè)項目納入福耀玻璃未來發(fā)展戰(zhàn)略。

　　而現(xiàn)在，葉舒的任職解決了曹暉接班后事無巨細的壓力，因此對于葉舒的任命成為整個交接班計劃中的第一步。有內(nèi)部人士解釋稱，“由葉舒負責企業(yè)日常運營管理，那么曹暉就無需操心繁忙的企業(yè)管理工作，便可以騰出更多精力負責企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與海外業(yè)務拓展，以此吸引他回來接班。”

　　對于福耀玻璃來說，傳承難題考驗著曹德旺的智慧，如多任職業(yè)經(jīng)理人短時間任職后就會離開，曹暉的回歸似乎是唯一的答案，但從一代到二代的傳承，這個距離到底有多長呢？

　　曹德旺口中看似順遂的接班之路，其實并不平坦?？梢哉f，作為一個家族企業(yè)的創(chuàng)始人、行業(yè)的領(lǐng)軍者，出于社會責任以及家族事業(yè)傳承的考量，曹德旺把兒子不愿意接班的種種原因都進行了認真對待，并盡量給出了一個滿意的答案。在曹德旺看來，曹暉還年輕，作為二代閩商的他，將肩負著帶領(lǐng)家族企業(yè)和公眾企業(yè)雙重性質(zhì)的福耀集團走向未來的使命，“這是一種責任，是一種榮譽，他應該能接受這樣的事情。福耀玻璃是國家的財產(chǎn)，是股東的財產(chǎn)，（接班人問題涉及）福耀員工的飯碗，處理這件事情，必須慎重?！辈艿峦f。